【正文】 校財務狀況、學校收費標準、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班集體的評選等等。學校工會積極配合辦公室認真做好工資人事等方面工作，讓每位教職工能及時足額地得到政策規(guī)定的勞動報酬、福利待遇、醫(yī)療保險。我校大力開展“建學習型校園，做研究型教師”活動，為教師終身學習創(chuàng)造條件，不斷提高教師教書育人的水平。對生病的教職工，工會都會出面幫扶，并號召教職工捐款。以上是對我校工會工作的點滴回顧和總結(jié)，不妥之處還望領(lǐng)導批評指正，我們也深知工作中還存在很多問題和不足，與上級工會的要求還有很大距離。具體工作如下：一、通過切實履行維護職能，了解員工思想動態(tài)，強化企業(yè)民主管理，凝聚員工隊伍。在日常管理中，各支會同樣能堅持實施民主管會制度，暢通民主管理渠道，堅持對重大問題、員工敏感問題、工作難點問題進行公開，以多種渠道和方式加強與員工的交流，做好員工的思想工作，增進了員工對企業(yè)的理解和信任。各支會深入一線充分掌握員工的自然情況及家庭狀況，對困難員工堅持節(jié)日慰問走訪，員工及家屬住院及時地探望。鼓勵員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)實踐。公司的模具組、機加工組及總裝配組基本上是以班組為單位進行團隊作業(yè)。在“五型”班組建設活動中，公司挖掘和選樹了模具焊接1班為代表的安全型班組，機加工3班為代表的和諧型班組，總裝配1班為代表的攻堅型班組，相關(guān)支會幫助這些班組長組織和整理了班組建設的經(jīng)驗材料在公司內(nèi)部進行交流共享。為了使員工的綜合素質(zhì)、工作能力得到持續(xù)的改進和提升。案例在員工頭腦中的情景化能使理論更好的聯(lián)系實際。公司始終堅持打造自身特色的企業(yè)文化建設平臺。第五篇：工會工作經(jīng)驗交流工會經(jīng)驗交流改革開放以來，村級非公經(jīng)濟快速發(fā)展，特別是近年來，我村合資企業(yè)、私營企業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的非公有制經(jīng)濟組織落戶到村，企業(yè)職工隊伍發(fā)生了新的變化，這既為工會工作提供了廣闊的發(fā)展空間，也為工會工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。我村聯(lián)合工會在2010年被湖父鎮(zhèn)工會評為“先進集體”，今年還獲得了“無錫市先進工會”的榮譽稱號。二、致力于陣地建設一體化，確保村級聯(lián)合工會職工活動有場所，維權(quán)有平臺我村聯(lián)合工會充分整合利用村級資源，設立了工會辦公室，工會會議室，職工培訓中心，勞動爭議調(diào)解室，職工圖書室、乒乓球室、健身房等學習和活動陣地，確保了職工活動有場所，維權(quán)有平臺。自組建村聯(lián)合工會以來，我們緊緊圍繞“參與、維護、建設、教育”四大工會主要職能，致力于工會工作的常態(tài)化：定期召開職工會議，宣傳落實各項相關(guān)政策、規(guī)章制度，加大對企業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行情況開展群眾性監(jiān)督的力度，從源頭上依法維護職工的權(quán)益；建立健全勞動糾紛調(diào)節(jié)機制，定期走訪深入企業(yè)，慰問職工，化解勞資矛盾；引導工會職工加強學習，定期舉辦職業(yè)培訓、技能比賽等提升職工工作能力，提高思想政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在此基礎(chǔ)上，工會定期組織成員在村級活動場所開展例如乒乓球賽、象棋賽等健康有益的活動，在活動中傳播工會的職責與作用，拉近工會與廣大職工的距離，在豐富我村廣大職工業(yè)余生活的同時，也提高了企業(yè)職工對村級聯(lián)合工會的認識，增強了他們在企業(yè)中的權(quán)利義務意識，促進了我村勞動關(guān)系的和諧。并為確保聯(lián)合工會工作的有效開展，提出了工會干部職業(yè)化的新思路：由村書記負總責，分管村委會抓聯(lián)合工會工作的同時，還選配一名具有一定協(xié)調(diào)和組織能力的專職工會干事（原村書記），負責聯(lián)系所屬基層工會開展各類技能練兵、勞動競賽、節(jié)能增效、合理化建議、文化娛樂等日常工作和活動。到目前為止，我村聯(lián)合工會所轄基層工會9家，發(fā)展會員150人，組建率達100%，職工入會率達100%，實現(xiàn)了村轄企業(yè)全建會，職工入會全覆蓋，為實現(xiàn)我村工會的有效管理提供了保障。幾年來，公司工會在辦事處工會的領(lǐng)導下，凝聚企業(yè)各部門力量，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項生產(chǎn)工作的有序進行。此舉成為公司員工素質(zhì)提升的又一項新舉措，今年將繼續(xù)總結(jié)推廣。在堅持實施“員工獎學金”、“導師帶徒”、“創(chuàng)建學習型班組”等措施的同時，在2014年全員素質(zhì)提升月活動中，公司征集并編寫了《各部門如何提高產(chǎn)品質(zhì)量改善工作效率的教學案例》，并在各基層班組全面推行了案例教學。三、通過充分發(fā)揮工會的教育和建設職能，提升員工綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化。所以公司始終高度重視班組建設。全體員工積極參與，涌現(xiàn)出了創(chuàng)新成果。另外，公司從細節(jié)入手關(guān)心員工，在每年進入夏季期間，公司領(lǐng)導親自走進車間，為正在炎熱天氣中工作的員工發(fā)放綠豆湯、清涼油和防暑藥品；讓員工真正感受到來自企業(yè)的那份關(guān)愛和溫暖。長期以來，公司工會堅持“三訪”制度。2014年公司推行新的績效工資分配制度，這是公司工資分配制度上的一次改革，公司領(lǐng)導按崗位及工種組織召開了3場員工代表會，征求員工建議討論研究，通過這種務實面對面的有效溝通講解，讓員工清晰了解分配制度，并真正理解和接納了這種新的分配模式。公司工會不斷優(yōu)化組織機構(gòu)，始終堅持讓那些能力強、熱心工會工作的人員從事工會工作，并加強與各基層工會小組長的溝通，強化工會工作者“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的意識。澡溪學校工會辦 2016年11月22日第四篇：工會工作經(jīng)驗交流材料切實履行工會職能 促進企業(yè)和諧發(fā)展華通公司工會工作經(jīng)驗材料公司現(xiàn)有，3個工會小組，165名工會會員。把家庭比較困難的教師家屬安排到學校后勤工作群體中，為他們重新找到了崗位，解決了教職工的實際困難和后顧之憂。四、救助特困職工，切實解決教職工后顧之憂濟困助貧也是我校工會常規(guī)工作中的重點內(nèi)容之一，并成為一項制度，一種傳統(tǒng)。維護保障教育權(quán)益。三、堅持依法維權(quán)，切實保障教職工權(quán)益學校堅持依法治校，依法治教，采取切實措施，認真落實法律法規(guī)有關(guān)條文，維護和保障教職工的合法權(quán)益。在工會牽頭下，扎實開展校務公開工作，加強群眾監(jiān)督和民主管理。如學校近遠期發(fā)展目標、遠景規(guī)劃、征地、部分建設以及教師工作量標準、教師、班主任考核標準、獎勵標準等等。二、堅持民主辦學，切實行使教職工民主權(quán)利我校堅持和完善了教職工代表大會制度，堅持民主辦學，加強民主管理。我校堅持依法治會，民主治校，加強工會自身建設，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，努力為學校的生存發(fā)展獻計獻策，努力為教職工辦實事，辦好事，工會的各項工作都取得了較大的進展，下面就我校工會工作的開展情況作如下匯報。工會將積極配合組織好學校教工運動會。(四)開展健康向上的文娛活動，營造良好的校園文化氛圍我們將積極組織教工開展“迎奧