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農(nóng)村小學(xué)常規(guī)教學(xué)自查報告(文件)

2024-11-15 23:51 上一頁面

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【正文】 等一些具有鼓勵性的評語,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,成績差的可以加注一些督促其積極進取的評語,勉勵其努力學(xué)習(xí),趕上好的同學(xué)。作文的眉批、總批評語要得體,指示要具體,富于激勵和指導(dǎo)作用。并且學(xué)校每年要組織不少于一次的各年級各類優(yōu)秀作業(yè)展評。輔導(dǎo)對象要有重點,主要是學(xué)有困難和學(xué)有余力的學(xué)生。五、特色課我校計劃今年抓好寫字工作,至少每班每周開展一次練習(xí)活動。堅持互相學(xué)習(xí)取長補短,教導(dǎo)主任每期聽課不少于20節(jié)、教研組長15節(jié)、教師10節(jié)。沒開展一次教研活動應(yīng)當(dāng)留記錄上交教務(wù)處存檔。多年來,我校一直堅持常規(guī)管理工作的基本原則,堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心, 向“精、細、實”管理要質(zhì)量,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,扎扎實實做好教育教學(xué)和教學(xué)研究工作,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,較好地完成了學(xué)校各項常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績。依標(課標)扣“本”(課本)設(shè)計課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),備導(dǎo)言(激發(fā)學(xué)生興趣和要知欲望)、備板書(綱目清楚、直觀形象)、備提問(使學(xué)生始終處于積極主動的思維狀態(tài))、備練習(xí)(學(xué)為主體、練為主線、梯度密度科學(xué)合理)。認真上課。我校非常重視常態(tài)課的研究,學(xué)校校長、教導(dǎo)處和各行政值周人員不定期巡課,發(fā)現(xiàn)問題及時和教師反饋。根據(jù)我校目前的課堂教學(xué)情況,主要問題是:部分學(xué)生厭學(xué),上課根本不聽;教師上課缺少吸引力、感染力。認真批改作業(yè)?!八囊笔亲鳂I(yè)量要適度,質(zhì)量要高,格式要嚴、批改要快。以期達到量少、省時、高效的作業(yè)目的。認真輔導(dǎo)。每學(xué)期還制定補差計劃,對學(xué)生進行現(xiàn)狀分析,引人而異地制定詳細的輔導(dǎo)措施,并對該生進行階段考查效果跟蹤分析,不放棄一個學(xué)生??荚囆问揭钥谠?、筆試與實踐操作相結(jié)合,緊扣單元知識的重、難點,合理編排,難度適宜,體現(xiàn)實踐性、發(fā)展性和綜合性,真正考察學(xué)生的知識水平和能力水平。古人云:“教然后知困,知困然后能自強也。為了讓每一個教師都成長為反思型的教師,提高教學(xué)水平,我們建議青年教師每課必須有教學(xué)反思,其他教師每周不少于一篇教學(xué)反思。我校加大常規(guī)管理力度,摒棄形式主義,講究實效,使教學(xué)常規(guī)處于動態(tài)管理和螺旋式發(fā)展中,下面是我校的一些具體做法:課程實施管理為了確保學(xué)校常規(guī)工作正常運行,我校嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī),嚴格執(zhí)行課程計劃,認真實施新課程標準,努力開齊開足教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程,不斷完善《學(xué)校教育教學(xué)管理條例》。我校每學(xué)期初定期召開教研組長、村校負責(zé)人工作會議。常規(guī)制度管理為了使我校的教學(xué)常規(guī)管理有章可循,使得教學(xué)工作有的放矢,根據(jù)學(xué)校實際,我們不斷修訂和完善一系列教學(xué)常規(guī)管理制度,修訂了“玉帶小學(xué)加強教學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量的實施意見(暫行)”、“玉帶小學(xué)教學(xué)管理制度(暫行)”、“玉帶小學(xué)備課檢查量化考核細則”、“玉帶小學(xué)作業(yè)檢查量化考核細則”等,對教學(xué)常規(guī)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。二是教導(dǎo)處加大教學(xué)中的“備(課)、教(學(xué))、輔(導(dǎo))、批(改)、考(試)、研(討)”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查2次。五是每學(xué)期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評,建立學(xué)生作業(yè)反思、錯題難題記錄本,評出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,并進行獎懲。學(xué)校還堅持統(tǒng)一組織教師進行隔周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并要求做好記錄。學(xué)期初根據(jù)本校實際,以教研組為單位,深入研究教學(xué)建議案,并提出符合學(xué)校實際情況的上課教案,然后通過個體授課、集體評議再上升到新的理論高度。組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)不定期選派骨干教師參加各級的培訓(xùn),這些派出培訓(xùn)的骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實際開講座、上示范課,培訓(xùn)其他教師,在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和市級以上名師、骨干教師除上課外還必須帶一個青年教師,與之結(jié)成師徒對子。以班為單位,將班里的同學(xué)的手抄報、書法、繪畫、剪紙等優(yōu)秀作品以展板形式展出。堅持開展教育教學(xué)成果優(yōu)秀教師的表彰和落后學(xué)科教師的函告約談機制。在常規(guī)落實的實施上,創(chuàng)造性不夠,還不能夠跨越更進一步的門檻。教研上還不能把其他教師的優(yōu)點化作自己的經(jīng)驗。我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,我校教學(xué)常規(guī)管理工作一定會取得可喜的成績。在教學(xué)質(zhì)量分析上,深入力度不夠,教師間缺乏協(xié)作精神;今后擬將建立學(xué)校名師工作室,引導(dǎo)教師潛心鉆研、精誠合作,加大科研力度,以科研興校。數(shù)學(xué)學(xué)科忽視了對學(xué)生思維能力的培養(yǎng),缺乏連續(xù)性。學(xué)校先后被表彰為“達州市模范教工之家”、“萬源市文明單位”、“萬源市衛(wèi)生先進單位”、“依法管理合格學(xué)?!?、“平安校園”、“達州市師德先進集體”,曾多次獲得萬源市教育督導(dǎo)評估一等獎、二等獎和三等獎。堅持開展“校園廣播站”誦讀活動。做好表率作用校行政領(lǐng)導(dǎo)必須參與學(xué)校教學(xué)研究工作并擔(dān)任主要任務(wù);在各自兼課的同時,每期的均聽課在20節(jié)以上。建立教學(xué)反思制度和教學(xué)論文撰寫制度我校非常重視教師的成長,重視教師編寫教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、教學(xué)案例、心得體會,把教師的教學(xué)研究成果形成文字匯編成冊在校內(nèi)進行交流,既關(guān)注課改動態(tài),開拓教師們的視野,也為他們提供了一個展示自己的平臺,展示和推廣自己的實驗成果,對全校形成濃厚的課改之風(fēng)起到良好的輿論導(dǎo)向作用細化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)管理工作落到實處學(xué)校實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取校級領(lǐng)導(dǎo)分線管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年段內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強化了責(zé)任;每位行政領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)一個學(xué)科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動做好“師帶徒”結(jié)對子工作,造就一批校、市級骨干教師隊伍。大力鼓勵教師開門講課、推門聽課,促進教學(xué)水平提升學(xué)校重視督促教學(xué)過程。研究教學(xué)建議案,研究教材,備學(xué)生、論方法、注過程、備資源。為此我校全體教師根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實際,要求教師選一些自己愛好閱讀的文章、刊物或教育專著,并制定自己的個人讀書計劃。三是督促班主任每學(xué)期終給學(xué)生寫鼓勵性評語,并根據(jù)評語的質(zhì)量進行評比。但同時,我們又倡導(dǎo)百花齊放,“在統(tǒng)一中追求自由,在標準中追求特色,在一致中追求個性”。制定扶優(yōu)幫差活動計劃。同時還采取了各班填寫“教室日志”和“教師到崗情況記錄表”,教導(dǎo)處定期或不定期對教學(xué)常規(guī)進行問卷調(diào)查、隨機抽查等方式,堅決杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象。同時組織教師進行教學(xué)反思的交流活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。這種能力的提高需要教師在教學(xué)過程中有意識、有計劃、有步驟地進行培養(yǎng)和提高。每次統(tǒng)測后要求任課教師針對本次考試從班級現(xiàn)狀、存在問題、提高措施三塊進行詳細的分析,同時教導(dǎo)處也對整個年級的考試情況逐項進行統(tǒng)計分析,召開各年級組的質(zhì)量分析交流會,及時反饋調(diào)研結(jié)果,指出存在問題,提出解決辦法,以便任課教師及時查漏補缺??荚嚕y驗)是教學(xué)控制系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),是對教師教學(xué)活動的有效性和學(xué)生知識能力發(fā)展狀況的綜合評價,對教師掌握教學(xué)情況,診斷教學(xué)問題,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,改進教學(xué)工作意義重
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