人事工作內(nèi)容(文件)
【正文】 工作：1． 建立公司內(nèi)部人事檔案資料庫；2． 負(fù)責(zé)人員招聘；3． 公布公司內(nèi)部通知，及新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)；4． 人員入職與離職的交接辦理；5． 公司內(nèi)部文件制作，打印及存檔；6． 公司人員考勤，及外出人員登記；7． 協(xié)助主管處理相關(guān)工作及其它事務(wù)；8． 辦公室內(nèi)部清潔衛(wèi)生等工作9．每日查詢招標(biāo)信息、記錄招投標(biāo)出資情況表10． 公司網(wǎng)站維護(hù)11． 每月工資核算12． 負(fù)責(zé)辦公室接待工作二、人事部崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。五、辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)。一、協(xié)助人事部長執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單。十四． 負(fù)責(zé)辦理培訓(xùn)人員的考勤、考試成績、資格證書，上崗證的發(fā)放、登記與管理。九． 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；十． 負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班、勞動人事動態(tài)統(tǒng)計與管理。五． 負(fù)責(zé)建立和保存員工人事檔案，做好各類人力資源的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和建立人才庫等工作。一． 根據(jù)公司發(fā)展計劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的初步意見，為重大人事決策提供建議和信息支持。兼有警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)。，做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。1公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作；司機(jī)崗位名稱：司機(jī) 所屬部門：行政部 直屬領(lǐng)導(dǎo)：行政部長 崗位職責(zé)：，服從請車人員指揮。十、負(fù)責(zé)組織安排以公司名義舉辦的各種會議、文體活動等。六、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間、公司與外界相關(guān)單位的關(guān)系，承辦公司相關(guān)法律事務(wù)。一、根據(jù)公司現(xiàn)狀及發(fā)展，建立、健全行政部的組織結(jié)構(gòu)及人員編制。四、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告。負(fù)責(zé)組織經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)記錄。第七條 法律方面工作崗位職責(zé)：（一）、嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；（二）、負(fù)責(zé)公司保密工作及法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信；（三）、宣傳協(xié)調(diào)和處理房地產(chǎn)開發(fā)公司在經(jīng)營過程中涉及法律方面的事宜；（四）、主要是熟悉相關(guān)法律,并能較好地對涉及法律事務(wù)方面的問題能作出有說服力的解釋,并具有較好的處理實際問題的能力；（五）、提供與公司經(jīng)營、管理有關(guān)的法律咨詢、法律建議；（六）、協(xié)助洽談、指導(dǎo)簽訂相關(guān)合同、協(xié)議；（七）、協(xié)助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等；（八）、各類日常業(yè)務(wù)合同范本制定及已簽訂合同管理；第八條 工作溝通方面崗位職責(zé)：（一）、配合其他部門做好員工的思想工作，解決、調(diào)解員工糾紛和員工違紀(jì)處理工作；（二）、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活；（三）、塑造企業(yè)形象（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感；（2）、企業(yè)環(huán)境形象因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)；（3）、企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工
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