跟單員工作職責說明(最新)(文件)
【正文】 續(xù)開機，出現質量事故，開機負全責；開機新產品，未進行套袋，盲木開機，導致產品與包材不符，質檢負主要責任，開機負連帶責任；開機過程中有原材料原因出現的其他問題，因開機未復查，將錯的原材料用上去，因此均負有連帶責任；質檢：包材、產品不符，質檢未套袋試包裝袋和紙箱出現的質量問題質檢負主要責任；產品有問題，未及時發(fā)現或發(fā)現后未及時解決或上報的，出現質量事故，質檢負主要責任；質檢對開機工所領原材料為進行復核，出現的質量事故，質檢負連帶責任；包裝：包裝出現包材使用錯誤，包裝主任與包材倉管負對半責任；包裝過程中有多片、少片等情況的，包裝主任負主要責任，質檢負連帶責任；包裝過程中，未挑出廢次品，將廢次品裝入成品區(qū)，造成的質量事故，包裝主任負主要責任，質檢負連帶責任；第三篇：跟單員工作職責毛織廠跟單員工作職責一、目 的：明確跟單員工作職責和權限: :跟單英文walkthroug的直譯,意思是從業(yè)務的起始一直到業(yè)務的結束一般都是到財務做帳結束整套業(yè)務流程。三、日常工作安排：（1）版單，對照原版或圖片，用最快的時間整理出一份整的工藝版單。若客人有特別指明的度法，則需在版單上進行特別注明。、復版資料需發(fā)放經理、版房、采購各一份；銷售版單資料需發(fā)放生產廠長、生產主管及品管主管各一份?！洞虿及嫱ㄖ獑巍方挥诎娣?，由版房織版師傅到貨倉領取紗線并于3小時內將織好的布片交于跟單部。：輔料的來源、價格、特殊工藝的做法、所需工時等進行報價。：下銷售版時應及時地報出銷售版價格。需與外加工商簽“委外加工合同”。如果在生產過程中客人對某些地方進行了修改或變動，跟單員要對這些做特別聲明，在備注欄內注明清楚日期及更改項目，且用醒目的熒光筆涂上以提示，同時收回以前的資料并作廢。紗線到時要收齊紗線色卡，并用同色的4至5毛筒織在一塊布上（布片約25*100CM）看是否有色差、粗細毛等，若有則需立即通知生產部門。此版以供生產部門和品管部門參考、驗貨。《工作備忘記錄本》上，記錄當天的生產進度、產品情況。：文件分類歸檔、做好目錄索引、文件夾標識清楚、桌面辦公用品擺放整齊、待處理文件及已處理文件分層擺放、樣版輔料等標識好并用文件袋包裝好并疊放整齊。每周整理一份《下周工作計劃》，并交跟單主管審核。五、每月工作安排每月整理一份自己所負責客戶《上月訂單完成統(tǒng)計分析表》交跟單主管審核。僅供參考，請勿傳閱！20091001第四篇：跟單員工作職責百喬羅管理咨詢(上海)有限公司跟單員工作職責2010年12月2526日 深圳 2011年01月1516日 上海 2011年02月2627日 深圳 2011年04月0203日 上海 2011年04月0910日 深圳 2011年05月2122日 上?！局鬓k單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓對象】企業(yè)的跟單、業(yè)務、采購、生管人等專職人員，以及廠長、總監(jiān)、經理等干部，尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務副總經理帶領管理干部集體參會。本課程講述了跟單管理工作的實施綱要，針對企業(yè)普遍存在的跟單問題，結合典型案例，有針對性地進行培訓，使您理解精髓，掌握方法，汲取經驗，是跟單員和經理人職業(yè)化訓練的首選課之一。李先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性，在全國各地成功舉辦了百多場講座，授課人數達到萬多人次，并為數百家企業(yè)提供過管理咨詢和顧問服務。內容：（1）資料與檔案包括公司所有設防備說明書、保養(yǎng)卡、公司宣傳資料，活動方案、供應商和客戶相關資料，以及競爭對于相關信息等；（2）所有資料和檔案必須由跟單組分類建檔管理，并加以標識；（3）相關人員因工作需要，借用資料時，必須提出申請，經部門經理審批后到跟單組處借用；（4）跟單組應對借用情況予以記錄（包括借用時間、歸還時間、借用資料名稱等）；（5）借用絕密資料時，必須經過總經理同意后，方可借用；（6）無工作需要或未經許可，任何人不得借閱資料；（7）除特殊情況，借用資料與檔案時間不能超過三天；（8）任何人不得將公司資料與檔案帶離公司或將絕密資料信息外泄；（9）跟單組應定期對資料進行盤點，發(fā)現問題及時上報；（10）以上制度自審批之日開始執(zhí)行，望大家共同遵守?？己酥贫葹榱颂岣吒鷨螁T的工作效率與處事能力，制定以下考核制度明細如下：1客戶訂單必須在發(fā)貨前1天回復2訂單回復一要要準確無誤3發(fā)貨單一定要標明發(fā)的一切貨物和物品（比如一包五金包）4跟單人員工作態(tài)度要端正5工作安排合理性（1）當日工作當日做（2）
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