【正文】 要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委托第三方檢測單位進行檢測，檢測合格后方組織驗收。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項目，全部實行技術(shù)人員分包責(zé)任制，從規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)到檢查驗收，都有明確分工，確保責(zé)任到人、管理到位。第二、規(guī)范管理，確保建設(shè)質(zhì)量。同時，加強部門協(xié)作，建立健全監(jiān)督體系，各負其責(zé)，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質(zhì)量及工程效果，經(jīng)市市委市政府批準，專門成立了市小水庫除險加固工程建設(shè)管理處，負責(zé)具體組織我市小型水庫除險加固工程建設(shè)實施工作。第五篇：水庫除險加固工程工作匯報水庫除險加固工程工作匯報市共有8座水庫，小（一）型水庫2座，小（二）型6座，這些水庫大都建于上世紀70年代，設(shè)計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設(shè)施漏水等工程隱患，由于地方財力有限，水庫一直帶“病”運行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，并不能從根本上解決問題，經(jīng)鑒定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務(wù)重。附件 管理機構(gòu)設(shè)立的批文**縣**區(qū)水利水土保持管理站由**縣水利局批準成立（南機編【2012】12號）。意見和建議該水庫在防洪、灌溉、養(yǎng)殖等方面發(fā)揮了很大的社會效益和經(jīng)濟效益，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和保障下游重點企業(yè)、人民生命財產(chǎn)安全，起了重要作用。汛期采取輪流值班制度，保證24小時有人值班，確保水庫安全度汛，杜絕安全事故的發(fā)生。分階段蓄水管理，分為三個階段蓄至正常高水位。并做好汛前檢查，備足備齊各類防汛物資。 下階段工程運行管理計劃下階段我們將根據(jù)水工建筑物的設(shè)計標準，在保證安全的前提下，有效地進行蓄水，灌溉、防汛、養(yǎng)殖，充分發(fā)揮水庫的綜合效益。 工程運行維護情況水庫運行范圍包括大壩、溢洪道、輸水涵管及啟閉設(shè)備。 規(guī)章制度建立情況我站自接管水庫后，先后制定了《防汛值班制度》、《水庫巡查制度》、《維修養(yǎng)護制度》、《防汛預(yù)案》、《調(diào)度計劃》等，并與管理人員簽訂了《責(zé)任狀》，要求管理人員嚴格遵守各項規(guī)章管理制度。（4）配備必要的觀測管理設(shè)施等。進口堵塞，無法正常使用。（3）輸水涵管。（1）大壩。四、驗收遺留問題處理情況無五、尾工情況及安排意見無六、存在的問題及處理意見無七、結(jié)論已按批準的建設(shè)規(guī)模、設(shè)計內(nèi)容和標準完成建設(shè)任務(wù)；工程質(zhì)量合格；財務(wù)管理規(guī)范；投資控制基本合理；竣工財務(wù)決算已通過審計；工程檔案資料齊全；工程試運行正常,同意交付使用。（五）工程項目移交和運行情況工程竣工驗收后，項目法人將工程移交給邯鄲市漳滏河灌溉供水管理處，目前工程的一切運行管理均由運行管理單位負責(zé)。庫區(qū)左岸分部工程驗收時間2019年2月22日，分部工程質(zhì)量等級合格。六、附件管理機構(gòu)設(shè)立的批文（見附件1）機構(gòu)設(shè)臵情況和主要工作人員情況（見附件2）規(guī)章制度目錄（見附件3）第一章 總則………………………………………………………..1 第二章 人事勞資管理……………………………………………..2一、勞動用工與培訓(xùn)教育…………………………………….… 2二、工作時間與休息休假………………………………….…….3三、工資福利與社會保險………………………….…………….4四、勞動安全衛(wèi)生與勞動保護……………………….………….6五、考核與獎懲………………………………………….……….7六、待崗暫行辦法………………………………………….……10 第三章 行政管理…………………………………………………..11一、職工守則 …………………………………………………..11二、考勤制度…………………………………………….……..12三、會議制度……………………………………………….……13四、檔案管理制度…………………………………………….…13五、印章管理制度……………………………………………...14六、辦公用品發(fā)放制度………………………………………...14七、車輛管理制度……………………………………………...14八、衛(wèi)生檢查制度……………………………………………...15九、崗位職責(zé)及考核細則…………………………………….…16(一)主任崗位職責(zé)………………………………………...16(二)工程技術(shù)副主任職責(zé)………………………………...16(三)行政副主任職責(zé)……………………………………...17 主任、副主任崗位職責(zé)考核細則…………………...17(四)綜合辦公室主任職責(zé)…………………………….…..18 綜合辦公室主任崗位職責(zé)考核細則………………...18(五)綜合辦公室副主任崗位職責(zé)及考核………………….19(六)檔案管理員崗位職責(zé)………………………………...19 檔案管理員崗位職責(zé)考核細則……………………….20(七)人事、勞資員崗位職責(zé)…………………………….…20 人事勞資員崗位職責(zé)考核細則……………………...21(八)司機崗位職責(zé)………………………………………...21 司機崗位職責(zé)考核細則……………………………….22(九)文印員崗位職責(zé)…………………………………….…22文印員崗位職責(zé)考核細則…………………………...23(十)炊事員崗位職責(zé)……………………………….……..23 炊事員崗位職責(zé)考核細則……………………….…..23 第四章 財務(wù)管理…………………………………………………..24一、財務(wù)職能……………………………………………….…..24二、財務(wù)制度………………………………………