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架子隊崗位職責(zé)(文件)

2024-11-15 22:25 上一頁面

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【正文】 進度及文明施工管理工作。(五)負(fù)責(zé)工點全部施工技術(shù)管理工作。(二)監(jiān)控作業(yè),糾正施工中存在的技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。第四條 安全員崗位職責(zé)(一)跟班作業(yè)進行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為及時制止,并做好巡察記錄。(五)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的填寫和收集整理,確保安全管理資料齊全。第五條 質(zhì)量員崗位職責(zé)(一)監(jiān)控作業(yè),糾正施工工序和工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題。(五)對不合格產(chǎn)品做出標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,并做好廢品隔離工作。第六條 試驗員崗位職責(zé)(一)協(xié)助項目經(jīng)理部對砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料按規(guī)定取樣試驗。(五)負(fù)責(zé)完成架子隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。并對節(jié)超情況向隊長做書面匯報。(七)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備在使用中的安全性、可靠性及設(shè)備運行的統(tǒng)計工作。(四)負(fù)責(zé)對班組勞務(wù)工的組織與管理,協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。(四)跟班作業(yè),及時糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。(三)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患及質(zhì)量問題,立即處理并及時向班組長或跟班人員反映。、初期支護工班、鋼筋工班、臺車工班、防水板土工布鋪設(shè)工班、二襯工班、水溝電纜槽工班等。,報上級備案;規(guī)模及技術(shù)難度比較大的工程,隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)公司選任,集團公司指揮部備案。 完成項目部或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。 技術(shù)員職責(zé) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所轄技術(shù)交底。 對隱蔽工程的關(guān)鍵部位,重點工序的施工過程進行旁站。,糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題,督促檢查“三檢制”的落實。,接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。,對物資的數(shù)量規(guī)格、出廠編號、進貨日期、質(zhì)檢情況都要標(biāo)識清楚。通知試驗室(員)取樣送檢。《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。 完成隊、領(lǐng)工員交辦的其它各項任務(wù)。 項目部專職副經(jīng)理、專業(yè)工程師、安質(zhì)科每日對架子隊的施工巡查不少于一次,對違章作業(yè)要堅決糾正,直至停工整頓。違者加強教育,屢教不改者堅決辭退。,適時按需配置勞務(wù)人員,嚴(yán)防人員過剩和勞力不足的情況發(fā)生。、技術(shù)員、安全員要跟班作業(yè),指導(dǎo)督促班組及其所屬人員按技術(shù)交底和安全規(guī)范進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,確保施工安全、質(zhì)量和進度。,以獎勵為主。,各隊原則上實行定額、計件(量)工資制,體現(xiàn)按勞取酬。,各種安全防護設(shè)施完善、各類施工用料要堆碼擺放整齊,并按規(guī)定分類設(shè)置標(biāo)識牌,現(xiàn)場杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。,防止隊伍中出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒、偷盜、搶劫及其它違法犯罪行為,培養(yǎng)全員儀表端莊、文明禮貌、克己奉公、遵紀(jì)守法的形象風(fēng)尚。,政治地位平等,可參加企業(yè)有關(guān)會議、技能大賽、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等活動。新招用的勞務(wù)工必須進行崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)主要包括:遵紀(jì)守法教育、民俗民風(fēng)教育、企業(yè)制度教育。(如電焊工、起重工、鍋爐工、車輛機械駕駛員等)必須持證上崗。業(yè)人員進行工作和安全交底;特殊工序和特殊過程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向架子隊相關(guān)管理、監(jiān)控、服務(wù)人員進行書面技術(shù)交底,交底資料要及時歸檔備查。 帶領(lǐng)工班全體人員完成隊下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。 工班長職責(zé),把安全工作落到實處。,及時指導(dǎo)檢查工程隊物資儲備情況,確保儲存的物資不變質(zhì),不影響工程質(zhì)量。參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護好事,堆碼整齊便于使用。 安全員職責(zé)、行業(yè)及屬地安全、環(huán)保、職業(yè)健康的法律法規(guī)。 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)爭創(chuàng)最佳效益。 組織完成項目部下達(dá)的施工任務(wù),并對所轄施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工等負(fù)全責(zé)。、填筑工班、附屬工程工班等。第五篇:架子隊標(biāo)準(zhǔn)化架子隊管理標(biāo)準(zhǔn)架子隊管理標(biāo)準(zhǔn)中鐵十二局甬臺溫鐵路工程指揮部二〇〇八年四月目錄總則…………………………………………………………………(1)術(shù)語…………………………………………………………………(1)架子隊的組建和管理………………………………………………(2)架子隊自身的管理…………………………………………………(9) 主要人員主要人員為架子隊的專職隊長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、物資專業(yè)技術(shù)人員和領(lǐng)工員及工班長。第十條 作業(yè)人員職責(zé)(一)負(fù)責(zé)按施工規(guī)范及安全、技術(shù)交底作業(yè),對不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。(二)負(fù)責(zé)規(guī)范填寫班組日志,詳實記錄原始數(shù)據(jù)。(二)監(jiān)督作業(yè)過程中施工安全、工序質(zhì)量、環(huán)境保護和文明施工符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。(五)負(fù)責(zé)按項目經(jīng)理部下達(dá)的材料計劃采購自購材料。(二)對進場材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求存放、保管,標(biāo)準(zhǔn)安放原材料和半成品狀態(tài)標(biāo)識。(三)負(fù)責(zé)完成材料試件的加工及試塊制作,并按規(guī)定進行養(yǎng)護送檢。(七)嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。(三)對違規(guī)操作行為要及時制止,并責(zé)令其停工整改或限期返工處理。(七)做好有毒有害物品防范工作。(三)負(fù)責(zé)對架子隊安全器材、防護用品、安全設(shè)施的完好性進行監(jiān)督。(四)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。(七)負(fù)責(zé)各班組完成合格產(chǎn)品數(shù)量的確認(rèn)工作。(三)檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、工序、工藝等方面的問題。(七)負(fù)責(zé)每月對架子隊管理監(jiān)控層人員進行業(yè)績考核與評價,并根據(jù)考核評價結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。落實安全措施,組織安全施工,消除施工中的不安全因素,制止違章作業(yè)、野蠻施工行為。同時雙方簽定勞動和同,安全協(xié)議。3.對新調(diào)整的人員需讓其明白自己的職責(zé)、權(quán)利。(8)、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報現(xiàn)場領(lǐng)工員和隊長,并參加救護、搶險。(4)、每天召開班前安全會,對當(dāng)天的工作進行分解,責(zé)任到人。(7)、做好現(xiàn)場施工材料標(biāo)識、存放、防潮、防火、防腐等管理工作。(3)、配合一分部機械物資部完成現(xiàn)場施工材料驗收。(4)、監(jiān)督現(xiàn)場原材料使用、存儲,及時對不合格材料下達(dá)停止使用和清場、處置通知書。(7)、現(xiàn)場發(fā)生事故后應(yīng)立即上報一分部安質(zhì)部,并參加安全事故調(diào)查、處理。(3)、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患的整改,及時向一分部安質(zhì)部匯報現(xiàn)場存在的重大安全隱患和回復(fù)整改情況,將整改過程記錄在安全臺帳內(nèi)。(7)、負(fù)責(zé)分項工程的自驗和向監(jiān)理申請報驗工作。(3)、參加分部、分項工程質(zhì)量的定期檢查、日常檢查及工序間的質(zhì)量驗收。(8)、協(xié)助一分部資料員完成施工資料收集和竣工資料的整理等工作。參加對分部、分項工程的質(zhì)量自檢,認(rèn)真做好施工質(zhì)量各種記錄。(2)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常測量放樣工作,保護現(xiàn)場測量控制樁撅,對所負(fù)責(zé)的測量內(nèi)容,必須進行雙檢制,并整理好記錄。(4)、負(fù)責(zé)分解一分部下達(dá)的生產(chǎn)計劃到各班組,統(tǒng)一調(diào)配架子隊各班組。(6)、協(xié)助一分部完成施工現(xiàn)場測量、試
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