【正文】 項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；2)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；3)事故應(yīng)急救援及防范措施及有關(guān)事故案例等。4)自救互救、急救方法，疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理，安全設(shè)備設(shè)施，個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。5)新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。四、安全生產(chǎn)檢查制度職責(zé)1)由分部經(jīng)理組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查方式 1)定期安全生產(chǎn)檢查2)經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查 3)專業(yè)性安全檢查 4)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查 5)節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查 6)班組自檢、互檢和交接檢查檢查頻率和內(nèi)容1)分部每月至少進(jìn)行三次安全生產(chǎn)檢查2)架子隊(duì)（作業(yè)隊(duì)）或工班每天都要對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查3)檢查安全管理工作 4)檢查職工安全操作機(jī)械安全檢查1)機(jī)械的防護(hù)裝臵，外露的旋轉(zhuǎn)部件必須有防護(hù)罩隔離 2)設(shè)臵磨屑、切屑防護(hù)擋板，以防飛濺傷人3)不能在地面操作的機(jī)械和容易傷人的大型機(jī)械運(yùn)動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)欄桿，危險(xiǎn)性高的部位的防護(hù)裝臵應(yīng)有順序連鎖結(jié)構(gòu)4)機(jī)械的保險(xiǎn)裝臵。五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)強(qiáng)制性制度1)國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員以及在勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故的有關(guān)作業(yè)人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核合格，取得特種作業(yè)人員證后，方準(zhǔn)上崗。使用中應(yīng)配足消防設(shè)備，并設(shè)專人看守，嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)外存放易燃品。7)施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)采用TNS供電系統(tǒng)，采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)方式，用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖制度，并執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。第四項(xiàng)質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，促使工程質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化、程序化，確保連鹽鐵路二分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，提高工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，創(chuàng)名牌，出精品。建立和完善質(zhì)量管理辦法，劃分職責(zé)與權(quán)限，與作業(yè)班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料的規(guī)格型號(hào)、外觀、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行驗(yàn)收，并取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，發(fā)放使用。②分項(xiàng)、分部、單位驗(yàn)收，架子隊(duì)?wèi)?yīng)按分部、局指揮部的要求做好驗(yàn)收工作，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、質(zhì)檢員參與驗(yàn)收。③合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞時(shí)必須采取的效措施，否則不許開(kāi)工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砂漿、砼等而被污染的應(yīng)及時(shí)清除污染或修復(fù)。6）施工過(guò)程質(zhì)量巡視檢查架子隊(duì)實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量檢查，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查填寫有關(guān)巡視記錄。②事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。③事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。③質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理的范圍主要包括：進(jìn)場(chǎng)原材料出廠合格證、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、理論配合比、施工配合比、工程試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)記錄、交接樁記錄、測(cè)量資料、隱蔽工程檢查記錄、檢驗(yàn)批記錄、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、工程日志、樁基試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、分部分項(xiàng)工程評(píng)定記錄等。④工程日志按單位工程分別建立，由技術(shù)負(fù)責(zé)人逐日全面詳實(shí)填寫，字跡工整清晰，不得涂改，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫，不得事后補(bǔ)填，必須妥善保管。4)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，督促開(kāi)展質(zhì)量檢查。4)嚴(yán)格工序質(zhì)量管理，組織相關(guān)人員簽認(rèn)工序交接卡控表。2)組織編訂審核本隊(duì)的質(zhì)量管理辦法。6)作好相應(yīng)的量測(cè)、地質(zhì)資料、隱蔽工程等基礎(chǔ)工作，并組織作好資料的整理歸檔上報(bào)工作。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任1)在隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。5)在隱蔽工程檢查簽證后，督促作業(yè)班組或作業(yè)者本人按檢查時(shí)要求的標(biāo)準(zhǔn)施工。2)跟班作業(yè)，糾正施工中質(zhì)量存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級(jí)。試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，認(rèn)真填寫原始記錄，保證數(shù)據(jù)的正確性，并填寫好試驗(yàn)報(bào)告。領(lǐng)工員質(zhì)量責(zé)任1)做好現(xiàn)場(chǎng)工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收簽證管理，復(fù)核工程數(shù)量，做好對(duì)隱蔽工程進(jìn)行工程量簽證。2)嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底組織施工，帶領(lǐng)、監(jiān)督作業(yè)人員按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。6)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)將情況向隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并配合質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。二、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)架子隊(duì)考核分為分部對(duì)架子隊(duì)的考核及架子隊(duì)對(duì)作業(yè)班組的考核。②對(duì)分部所屬架子隊(duì)員工工資基數(shù)，根據(jù)其崗位按照相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行核定。2)相關(guān)部門職責(zé)：①綜合部(勞資)負(fù)責(zé)按月收集在崗員工出勤情況，外部勞務(wù)隊(duì)伍，勞務(wù)人員使用情況，編制考核評(píng)審表，按時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行考核，匯總考核組成員的考核資料，公布考核結(jié)果，兌現(xiàn)考核承諾，協(xié)助制定整改措施，配合監(jiān)督落實(shí)；②工程部、計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)按月對(duì)架子隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和實(shí)物工程量進(jìn)行進(jìn)行綜合驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，提出驗(yàn)收和評(píng)價(jià)意見(jiàn)；③安質(zhì)部負(fù)責(zé)按月提供架子隊(duì)工程施工的安全，質(zhì)量環(huán)保，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)結(jié)論；④設(shè)備物資部負(fù)責(zé)按月提供物資材料消耗情況和機(jī)械使用情況，提出考核評(píng)審意見(jiàn)；⑤財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)管理經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行考核，并收集考核所需資料，根據(jù)考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)架子隊(duì)員工收入和外部勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)用，原則上兌現(xiàn)時(shí)間不超過(guò)五天。④對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。7)分部下達(dá)的其他任務(wù)完成情況。4)架子隊(duì)、作業(yè)班組對(duì)員工的考核內(nèi)容按照崗位手冊(cè)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行綜合考核。架子隊(duì)根據(jù)分部批復(fù)的考核情況及本隊(duì)班組、管控、勞務(wù)人員，勞務(wù)隊(duì)伍的考核結(jié)果計(jì)算管控層績(jī)效收入、作業(yè)層收入和外部勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)工費(fèi)，并將清單上報(bào)分部財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門及時(shí)支付員工全額收入。，依據(jù)業(yè)主、集團(tuán)公司要求以及與項(xiàng)目部簽訂的《內(nèi)部承包責(zé)任書》，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定架子隊(duì)本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。(2)制訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全施工安全保證體系。5）為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按要求定期檢查、更換，保障勞動(dòng)者身體健康，防范職業(yè)傷害。安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)項(xiàng)目安全管理規(guī)定。(4)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、分析存在的安全隱患，明確安全監(jiān)控重點(diǎn)及責(zé)任分工。(7)參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組織工作。(1)貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)項(xiàng)目安全管理規(guī)定。(4)負(fù)責(zé)架子隊(duì)安全培訓(xùn)日常工作。(5)參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)措施落實(shí)。落實(shí)班前安全講話，合理組織工班作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全環(huán)境（機(jī)具設(shè)備、腳手架、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施等）進(jìn)行工前檢查。(7)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全文明施工教育，組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，指導(dǎo)施工人員正確使用機(jī)具、安全設(shè)施和防護(hù)用品。(1)執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)管理工作，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證安全專項(xiàng)方案和技術(shù)交底的落實(shí)情況。(5)參加應(yīng)急預(yù)案演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)措施落實(shí)。(3)對(duì)影響質(zhì)量安全的施工作業(yè)跟班檢查，糾正施工存在的質(zhì)量安全問(wèn)題。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，負(fù)責(zé)安全自檢，及時(shí)向相關(guān)部門傳遞信息，并做好相關(guān)記錄。(4)參加架子隊(duì)安全周例會(huì)，通報(bào)安全管理情況，做好會(huì)議記錄。參加應(yīng)急演練及救援。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料的取樣與送樣，嚴(yán)把材料質(zhì)量安全關(guān)。(5)負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢驗(yàn)管理安全教育。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、安全備品及危爆物品的儲(chǔ)存、收發(fā)、登記、保管等工作。(6)參與應(yīng)急演練及救援。(3)負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的日常維護(hù)和安全管理。(8)做好工程安全基礎(chǔ)資料的管理工作，按照項(xiàng)目工程信息管理系統(tǒng)要求做好信息填報(bào)工作。(5)對(duì)違規(guī)操作不安全行為有權(quán)制止，責(zé)令其停工整頓或限期整改。(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全日檢、旬檢制度，對(duì)關(guān)鍵工序、重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。參加事故（事件）調(diào)查，對(duì)防范措施落實(shí)進(jìn)行檢查。(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序施工進(jìn)行適時(shí)巡回檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員整改落實(shí)，對(duì)重大質(zhì)量安全隱患整改進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。(1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理規(guī)定。(3)參加架子隊(duì)安全檢查，堅(jiān)持每日巡查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，督促工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員（帶班人員）整改落實(shí)。發(fā)生事故后立即組織搶救并向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)危及員工生命安全的作業(yè)，立即進(jìn)行停工整治，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。落實(shí)檢查特種作業(yè)人員持證上崗，保證作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴到位。(1)執(zhí)行項(xiàng)目安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮工作，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。落實(shí)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育。(2)負(fù)責(zé)向領(lǐng)工員（工班長(zhǎng)、帶班人員）進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)交底，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋的情況及時(shí)完善安全技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。(8)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做好施工環(huán)境保護(hù)。(6)組織本隊(duì)安全教育。(2)組織制定架子隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任考核獎(jiǎng)罰辦法，對(duì)履職情況進(jìn)行考核評(píng)議。(1)至少設(shè)1名專職安全員，專職安全員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格持證上崗的，專職安全人員的任用、調(diào)換，應(yīng)征求上級(jí)安質(zhì)主管部門的意見(jiàn)。(4)每周組織一次安全檢查，查找安全隱患，提出整改措施，并督促各工班整改到位。安全生產(chǎn)小組由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、技術(shù)主管、領(lǐng)工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、工班長(zhǎng)等任組員。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定班組安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格兌現(xiàn)既定安全目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，架子隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，結(jié)合安全生產(chǎn)的預(yù)防性，長(zhǎng)期性，群眾性，科學(xué)性的特點(diǎn)，在思想上、制度上、管理上、技術(shù)上進(jìn)行全方面的安全管理，強(qiáng)化施工過(guò)程中各道工序、各個(gè)部位的安全控制，注重細(xì)節(jié)，積極消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)和員工職業(yè)安全健康。架子隊(duì)考核小組每月底前對(duì)各班組(外部勞務(wù)隊(duì)伍)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公布，如對(duì)考核結(jié)果有異議的，由分部考核小組或架子隊(duì)考核小組進(jìn)行復(fù)核后再行下發(fā)考核結(jié)果。2)架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人：本隊(duì)施工技術(shù)，安質(zhì)，物資，計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作情況；向技術(shù)員，施上員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底及技術(shù)交底資料存放情況；檢查監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全，工序、工藝方面的情況；組織實(shí)施工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施情況。5)現(xiàn)場(chǎng)成本控制：按成本管理相關(guān)內(nèi)容考核。②根據(jù)評(píng)定結(jié)果，結(jié)合分部對(duì)架子隊(duì)的考核情況，核算各班組員工及勞務(wù)人員當(dāng)月工資收入，計(jì)算外部勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)用。④公布考核結(jié)果，對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。架子隊(duì)?wèi)?yīng)成立工班考核小組，組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，其余班子成員及相關(guān)人員任組員。一、考核對(duì)象和原則考核對(duì)象：本制度考核對(duì)象是指架子隊(duì)、作業(yè)班組和管控、作業(yè)人員。4)負(fù)責(zé)施工中各道工序的自檢工作，對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的工程嚴(yán)格執(zhí)行檢查人員的指令，及時(shí)整改。2)深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，協(xié)助解決施工過(guò)程中發(fā)生的各種技術(shù)問(wèn)題，參與解決工程質(zhì)量方面的問(wèn)題。3)負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，包括現(xiàn)場(chǎng)混凝上、砂漿拌合物性能測(cè)試，混凝土、砂漿試件的制作、養(yǎng)護(hù)、送樣，同條件養(yǎng)護(hù)記錄；配合檢測(cè)工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗(yàn)等。4)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。7)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。3)配合技術(shù)主管進(jìn)行隱蔽工程檢查、簽證前的自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促架子隊(duì)整改直至符合要求。8)配合分部作好成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理攻關(guān)及其他相關(guān)質(zhì)量等工作。4)作好各工序的報(bào)檢和質(zhì)量檢查工作，協(xié)助架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好工序交接卡控簽認(rèn)，掌握質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)。并參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。2)健全架子隊(duì)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，與作業(yè)班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，組織開(kāi)展隊(duì)級(jí)質(zhì)量定期檢查，掌握質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)。2)負(fù)責(zé)組織建立健全架子隊(duì)質(zhì)量管理體系，明確部門分工，組織制定架子隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量保證措施和各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度、考核辦法等。②檢驗(yàn)批資料必須按工序與現(xiàn)場(chǎng)保持一致，原則上要求現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的當(dāng)天，檢驗(yàn)批資料要上報(bào)至監(jiān)理單位。10）基礎(chǔ)技術(shù)資料管理①技術(shù)主管負(fù)責(zé)該管段技術(shù)資料、竣工資料。④凡影響下一道工序的工程質(zhì)量事故，未經(jīng)處理前應(yīng)做出隔離標(biāo)識(shí)，并不得繼續(xù)施工，以免事故進(jìn)一步擴(kuò)大 8）工程質(zhì)量事故報(bào)告①工程項(xiàng)目名稱和事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，事故發(fā)生單位名稱及建設(shè)等相關(guān)單位名稱。對(duì)被檢查工班整改情況，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并做好記錄。①施工組織是否符合設(shè)計(jì)和審批的要求，原材料及半成品質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、結(jié)構(gòu)實(shí)體施工質(zhì)量情況，基礎(chǔ)施工中地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)相符，施工方案、方法是否與設(shè)計(jì)要求的方案、方法相符。對(duì)于已填筑的路基上石方造成破壞的，要清除重做，且應(yīng)保證最小填筑厚度。⑤不得碰撞已完工的防水層、保護(hù)層、止水件、預(yù)埋件，已澆筑好的砼部位應(yīng)設(shè)圍欄局部封閉、保護(hù)、并不得刮、碰、撞擊等。立體交叉作業(yè)時(shí)，上、下道工序之間要防止干擾和因高空墜落對(duì)成品、半成品造成破壞。4）工程質(zhì)量驗(yàn)收按照鐵路施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，竣工驗(yàn)收制度。進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)狀分析，持續(xù)改進(jìn)。一、質(zhì)量管理工作程序成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組架子隊(duì)設(shè)立施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本隊(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。氣瓶壓力容器執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在易燃易爆、高處作業(yè)、大臨等危險(xiǎn)部位必須設(shè)有防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。3)施工所用各種機(jī)具、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格者嚴(yán)禁使用?，F(xiàn)場(chǎng)的檢查1)檢查是否劃定施工范圍，沿街施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)臵圍墻和大門，設(shè)臵安全標(biāo)志牌；2)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、升降口等危險(xiǎn)處是否有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志；3)應(yīng)檢查作業(yè)人員是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；4)檢查夜間作業(yè)場(chǎng)所是否設(shè)臵足夠的照明設(shè)備和獨(dú)立的備用照明電源；5)檢查各種機(jī)械及機(jī)具是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)信號(hào)裝臵、安全防護(hù)裝臵是否良好；6)檢查起重機(jī)臂、起吊重物等與架空輸電線之間是否按規(guī)定