【正文】 革領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，作為常設(shè)性機構(gòu)設(shè)在縣委辦公室，與縣委辦一個機構(gòu)、兩塊牌子。各牽頭部門明確了分管領(lǐng)導和具體工作人員。三是形成信息報送機制，已印發(fā)《領(lǐng)導專報》4期、《改革快訊》20期，上報改革信息38篇、典型材料5篇。試點能否邁開步子、趟出路子，直接關(guān)系改革成效。制定了《**公立醫(yī)院綜合改革實施方案》，成立了由縣長任組長的公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導小組，全力推進公立醫(yī)院改革。初步建立了ppp動態(tài)項目庫，儲備項目32個，總投資227億元。全縣9個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4個街道已全部實現(xiàn)紀檢書記、副書記單設(shè)，配備紀檢專職干部33人，推動聚焦主業(yè)主責，實行監(jiān)督執(zhí)紀問責，實現(xiàn)了“三轉(zhuǎn)”。編制完成《**多規(guī)融合總體發(fā)展規(guī)劃》，完成了資料的GIS化轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)上圖、圖塊疊加工作，“全縣一張圖”工作完成了“多規(guī)合一”控制線規(guī)劃圖等12張初步成果圖和“兩規(guī)”建設(shè)用地 差異分析圖等10張規(guī)劃分析圖。比如，“多規(guī)合一”總體規(guī)劃中所涉問題，特別是各專業(yè)規(guī)劃相互交叉問題，受縣級政府權(quán)限制約，多數(shù)不能在權(quán)限范圍內(nèi)解決。主 要在解決產(chǎn)能過剩、降低企業(yè)生產(chǎn)成本、消化存量房、就業(yè)、養(yǎng)老、扶貧攻堅、戶籍制度以及文化旅游補短板方面下功夫。第四篇：某鄉(xiāng)全面深化改革工作匯報X XX 鄉(xiāng)全面深化改革工作匯報一、深化干部考核制度改革全面推行干部職工考核目標管理責任制，把工作實績考核、動態(tài)跟蹤管理考核、民主測評有機結(jié)合起來，不斷完善考核方式，形成了以科學發(fā)展為中心，以整頓作風為手段，以群眾滿意為標準的評價機制和激勵約束機制?？记谇闆r與績效工資等福利掛鉤，年終匯總的考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要條件。對違反上班紀律、違反八項規(guī)定等干部，情節(jié)較輕者責令其作出書面檢討，情節(jié)較重者扣除績效獎金并進行通報批評，情節(jié)嚴重者上報縣有關(guān)部門處理。實行定崗定責制。強化服務(wù)意識。三、強化內(nèi)部管理機制嚴控發(fā)文數(shù)量，大力精簡會議。根據(jù)機構(gòu)改革相關(guān)文件精神，縣政府法制辦公室的政府法制工作相關(guān)職責已劃入縣司法局?？h政府法制辦相關(guān)檔案已移交縣司法局，由專人保管?？h法律服務(wù)中心設(shè)在白鳳大道旁，交通便利。全面落實崗位責任、服務(wù)承諾、首問負責、限時辦結(jié)、服務(wù)公開等制度，健全法律服務(wù)質(zhì)量反饋機制、評價機制、監(jiān)督機制、失信懲戒機制，并公示上墻，自覺接受來自政府、社會和群眾的全方位監(jiān)督，規(guī)范法律服務(wù)中心工作人員行為。二是規(guī)范投訴和行政復議案件辦理程序。今年來，司法局指派律師、公證員等法律服務(wù)工作者參與涉法涉訴信訪案件 28 件，有效防止了矛盾激化。八是加強人民調(diào)解工作，認真開展矛盾糾紛排查，及時組織化解，從源頭上預防產(chǎn)生涉法涉訟案件。去年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)標準和要求，完成了一村一名“法律明白人”骨干，普通“法律明白人”占農(nóng)戶總戶數(shù) 15%的目標任務(wù)?？h婦聯(lián)充分發(fā)揮婦女工作的優(yōu)勢，率先在全縣開展農(nóng)村婦女“法律明白人”培養(yǎng)工程，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)村婦女“法律明白人”培訓班6期，“法律小課堂”13次，培訓村級婦聯(lián)干部 1500 人次，培養(yǎng)農(nóng)村婦女“法律明白人”骨干 200余名。根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，由各行政執(zhí)法單位根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的修訂情況和工作實際進行動態(tài)調(diào)整，及時向社會公布。三是動態(tài)調(diào)整隨機抽查執(zhí)法檢查人員名錄庫。二、存在的主要問題（一）人員編制數(shù)少。（三）“法律明白人”培訓的效果有待提升。抓好村“兩委”干部的法律學習培訓，然后再向農(nóng)村黨員、有文化的組干部延伸，繼而進一步向普通法律明白人輻射。黨政一把手要親自過問，分管領(lǐng)導要具體負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、司法所負責督促和指導，駐村干部掛村幫育，各村委會積極配合落實。善于發(fā)揮各部門優(yōu)勢，整合各種力量、資源。強化依法治縣辦工作隊伍和能力建設(shè)，加大情況通報、督導推進力度，進一步壓實各級黨委、政府主體責任，推動培養(yǎng)工程健康有序規(guī)范發(fā)展，力爭在法建考評中取得優(yōu)異成績。（四）要抓機制，強督導。強化組織保障和經(jīng)費保障。(二)要抓配合，強協(xié)調(diào)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主體責任缺位，支持力度不大，思想上對農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)工程還是不夠重視，責任單位主動參與意識不強。（二）保障的力度有待增強。四是各平臺使用單位通過平臺及時制訂本的行政執(zhí)法檢查計劃，抽取檢查任務(wù)，并組織開展行政執(zhí)法檢查。二是調(diào)整平臺單位。（五）持續(xù)推進行政檢查“雙隨機一公開”制度化、規(guī)范化、信息化。建立健全工作考核機制，把農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)工作納入高質(zhì)量發(fā)展、全面依法治縣、綜治考評體系、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃和“七五”普法中期檢查內(nèi)容，先后開展工作督導 3次。繼續(xù)在全縣農(nóng)村推動實施“法律明白人”培養(yǎng)工程。七是認真開展法律援助工作，預防涉法涉訴信訪案件發(fā)生。四是集中開展法律宣傳咨詢活動，增強群眾法律意識。我局切實抓好涉法涉訴信訪改革工作。群眾只要有法律服務(wù)需求，該中心可爭取實現(xiàn)一次性為其解決法律難題，讓群眾真正感受到高效、便捷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所政法專項編依舊為32 人，沒有改變，機構(gòu)改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，局機關(guān)全體人員進一步加強了政治理論學習、業(yè)務(wù)學習，能夠按照機構(gòu)改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進入角色抓好各項工作。我局局機關(guān)政法專項編制 13 名。第五篇：司法局全面深化改革工作匯報司法局全面深化改革工作匯報為深入推進我縣全面深化改革，今年以來，縣司法局認真貫徹《縣委辦公室關(guān)于印發(fā)及 8 個專項小組 2019 年工作計劃的通知》（泰字[2019]94 號文件）精神，緊扣增強群眾獲得感這一重點，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)這一目標，扎實推進我縣深化改革各項工作。強化考評落實。強化紀律意識。建立切實可行的管理機制，要求干部認真領(lǐng)會制度精神，嚴格約束自己。加大違紀處罰力度。出臺《XX 鄉(xiāng)政府機關(guān)干部職工目標管理考評方案》和《XX 鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》，明確規(guī)范上下班紀律、請銷假制度。工業(yè)主要在解決煤炭產(chǎn)能過剩、轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)型增殖乏力、煤化工下游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化供給不足、停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)整合兼并重組減少下崗職工以及通過稅費減免、政策扶持、進城農(nóng)民變市民、商品房回購轉(zhuǎn)公、廉租房方式消化存量房等方面推進供給側(cè)改革。比如，縣城深化基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革方面，建議**財政加大對我縣國地債資金支持力度，將我縣列為國地債重點支持縣市，支持我縣優(yōu)先利用PPP模式，推動社會資本參與我縣交通、產(chǎn)城道路、供排水、燃氣管道、信息網(wǎng)絡(luò)、集中供熱等基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和運營。三、存在問題及下一步打算總的看，我縣全面深化改革工作取得了一定成效，但與中央、**和市委的要求還有一定差距。159個嘎查村、23個社區(qū)選舉產(chǎn)生了村民監(jiān)督委員會。明晰了產(chǎn)權(quán)，降低了管護成本，庫壩使用、建設(shè)、管護、運營進一步規(guī)范。由縣政府與燃氣熱力公司共同出資興建的大路新區(qū)供熱工程 爭取中央補助資金1360萬元，目前，熱電聯(lián)產(chǎn)項目主體工程已完工，配套熱力站6座，正在組織招投標，預計XX年完成。在推進試點任務(wù)時，積極探索、穩(wěn)步推進，努力形成可復制可推廣的經(jīng)驗做法。在《今日***》、廣播電視臺等媒體開辟了改革專欄，啟用了“改革微視點”微信公眾號，形成了關(guān)心改革、支持改革的良好氛圍，為全面深化改革營造良好社會環(huán)境。一是形成了改革動態(tài)管理機制，建立了改革總臺賬、任務(wù)臺賬、試點臺賬、自選試點臺賬、改革成效評估“五本臺賬”，確保改革任務(wù)按臺賬落到實處。在工作過程中突出抓好“領(lǐng)導小組組長、專項小組組長、改革辦主任”三個關(guān)鍵和分管領(lǐng)導、部門一把手“兩個基本”組織資源，健全完善領(lǐng)導小組會議、改革辦主任會議、聯(lián)絡(luò)員會議、專題協(xié)調(diào)會議、專題研討會議等會議制度，兩年來，共召開領(lǐng)導小組會議12次、專項小組會議30次、辦公室主任會議20次、聯(lián)絡(luò)員會議15次。**委組建成立了縣委全面深化改革領(lǐng)導小組，組長由縣委書記兼任，副組長由縣委副書記兼任。探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”示范點建設(shè)，采取“公建民營”的模式引進醫(yī)養(yǎng)專業(yè)服務(wù)企業(yè)，建成全市首家集醫(yī)療、護理、康復養(yǎng)老等服務(wù)為一體的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心——**民政福利園區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心，該園區(qū)獲2021年全省“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”稱號。完善退役軍人服務(wù)保障體系，成立縣退役軍人服務(wù)中心，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)站標準化建設(shè)。三、深化基層社會治理，邁出現(xiàn)代步伐。推進現(xiàn)代糧食安全管理制度改革，修訂《**縣縣級儲備糧油管理辦法》，制定縣級儲備糧油輪換管理辦法、成品糧油管理辦法和企業(yè)社會責任儲備管理辦法，完成糧庫信息化建設(shè)，實現(xiàn)動態(tài)遠程監(jiān)管、糧情在線監(jiān)控、信息互通共享。搶抓“松一、優(yōu)化經(jīng)濟體制機制，增強發(fā)展活力。利用報紙、刊物、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，積極宣傳改革政策，宣傳改革成功經(jīng)驗和典型，發(fā)布重大改革方案、重大改革進展情況，營造良好的改革氛圍。（四）加強深化改革督查考核。領(lǐng)導小組各成員、個專項小組及各責任單位要及時研究國家、自治區(qū)深化改革決策和政策，圍繞全市