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正文內(nèi)容

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)探析(文件)

 

【正文】 的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)很不成熟,掌握制作技術(shù)的個(gè)人少之又少,更不要說(shuō)企業(yè),所以大部分人才都被上海美術(shù)電影制片廠挖角,而這些人才也只有去上海美術(shù)電影制片廠才能充分體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值。當(dāng)然,說(shuō)取消壟斷,其實(shí)還是有一種無(wú)形壟斷在約束中國(guó)動(dòng)漫行業(yè),這就是文化部門和中國(guó)廣播電視總局的審查,所有動(dòng)漫的發(fā)行都必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)匚幕瘡d的審批,再提交廣電總局,征得發(fā)行許可后方能出售版權(quán),一旦作品不通過(guò),制作費(fèi)用都只能打水漂,所以絕大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)都選擇制作帶有明顯的弘揚(yáng)高尚品德或者思想單純的動(dòng)漫,而反應(yīng)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的、略帶悲觀色彩的動(dòng)漫極有可能被打壓,所以動(dòng)漫作品比起創(chuàng)新更愿意傳承。自1907年第一部動(dòng)畫片問(wèn)世以來(lái),動(dòng)漫業(yè)經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展,已經(jīng)成為文化傳播中非常重要的一部分,因此研究動(dòng)漫業(yè),推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展,對(duì)于提高中國(guó)文化競(jìng)爭(zhēng)力有著巨大的作用??v觀全球,能夠稱得上是動(dòng)漫大國(guó)的,惟美國(guó)和日本而已,其中日本更尤為突出,日本動(dòng)漫已經(jīng)成為了日本民族的象征,成為了日本的文化標(biāo)簽。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)初就開(kāi)始了,在最初的五十年間,我們中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上占據(jù)一定的地位,但之后的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上其國(guó)際動(dòng)漫發(fā)展的速度。然而,這種格局卻打破了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)天然的成長(zhǎng)軌跡,急功近利的導(dǎo)向,不僅引發(fā)了中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的畸變,如動(dòng)漫畫發(fā)展失衡,缺乏創(chuàng)造力,大小公司比例失衡,產(chǎn)業(yè)鏈單一,市場(chǎng)缺乏活力等一系列問(wèn)題,而且直接影響了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中國(guó)動(dòng)漫有著很大的發(fā)展前景,但中國(guó)動(dòng)漫的現(xiàn)狀令人堪憂,究竟怎樣才能使中國(guó)動(dòng)漫走上更好的發(fā)展道路?一改變思想,觀念革新現(xiàn)今做中國(guó)動(dòng)漫的人多數(shù)認(rèn)為動(dòng)漫是一種兒童娛樂(lè),把動(dòng)漫和卡通混為一談,做出來(lái)的動(dòng)漫也只是給學(xué)齡前兒童看的。走出這個(gè)誤區(qū)的唯一方法就是要端正思想,改變觀念。另外,很多接受調(diào)查的人表示,中國(guó)動(dòng)漫技術(shù)落后。而作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)的日本有大量專業(yè)雜志,大量專業(yè)公司,大量動(dòng)漫相關(guān)專業(yè),各種挖掘人才的獎(jiǎng)項(xiàng)比賽等一系列培訓(xùn)條件。而被調(diào)查者大多認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫不愿砸錢,盲目排外,使得動(dòng)畫作品沒(méi)有連貫的感覺(jué),畫面粗糙,人物僵硬,形在而魂不在。第四,不愿接受外來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)品。導(dǎo)致技術(shù)和人才流失,阻礙發(fā)展的腳步。日本就是一個(gè)典型的例子,動(dòng)漫的火暴使得動(dòng)漫的周邊,娛樂(lè)業(yè)(包括電視,電影產(chǎn)業(yè))大力發(fā)展,進(jìn)而一定程度上增加了日本的經(jīng)濟(jì)收入。由此可見(jiàn),中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展還需更多的宣傳。這對(duì)于以幻想和口味多變的動(dòng)漫來(lái)說(shuō)是不適合的。因此,我國(guó)必須提高動(dòng)漫行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,挖掘動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的靈魂,從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型軟著陸,復(fù)合型高素質(zhì)人才的培養(yǎng)是推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。嘗試突破,力求創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)正是中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的正確道路。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫缺乏創(chuàng)新,一味模仿他人,沒(méi)有自己的風(fēng)格,這也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫不受歡迎的原因之一。調(diào)查顯示,動(dòng)漫周邊已經(jīng)成為動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷的重頭,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓還十分有限。三拓展市場(chǎng),加大宣傳眾所周知,一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作品的成功與否和它的宣傳有密切的聯(lián)系。不準(zhǔn)模仿外國(guó)動(dòng)畫,不會(huì)常播外國(guó)動(dòng)畫?,F(xiàn)在中國(guó)好的人才也不在少數(shù),可惜啟用的太少,不少都去國(guó)外了,要不就是在一些怎么看也得不到重用的游戲公司里。其次,缺乏制作的成本。具體表現(xiàn)在四個(gè)方面:首先,缺乏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。正確認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)是中國(guó)動(dòng)漫改革的關(guān)鍵。那些死板的,乏味的,有著所謂濃厚教育意義,且幼稚的低齡作品顯然不是正確的市場(chǎng)定位。自2006年起,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量增長(zhǎng)率始終保持在30%左右,2009年,全世界與動(dòng)漫相關(guān)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)9000多億美元,%,2010年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量達(dá)到385部,總長(zhǎng)度3675小時(shí)。面對(duì)美日韓等國(guó)為代表的世界成熟動(dòng)漫在國(guó)內(nèi)的日漸蔓延,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不但沒(méi)有天然的還擊能力,就連自身的生存都遇到了威脅。中國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó),動(dòng)漫市場(chǎng)十分廣闊,但國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫卻一直不如人意,真正優(yōu)秀的動(dòng)漫作品寥寥無(wú)幾。我們這一代的青少年,大都在動(dòng)漫的氛圍下成長(zhǎng)。三、尋找有效競(jìng)爭(zhēng)平衡點(diǎn)我國(guó)現(xiàn)階段處于具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,既要有體現(xiàn)社會(huì)主義的規(guī)模經(jīng)濟(jì),也要有能使資源優(yōu)化配置的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不能放任自流,也不能都收歸國(guó)家,我國(guó)對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)組織政策的調(diào)控必須找到一個(gè)平衡點(diǎn),使規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)有效配合,形成有效競(jìng)爭(zhēng)。這種壟斷行為不僅使人才都流入極小的區(qū)域,不能在全國(guó)廣泛分布,使人才資源被束縛在特定的文化地域,在作品內(nèi)容、思想、制作手法上都不能有太多太大的創(chuàng)新,不僅沒(méi)有充分利用軟硬件資源,也沒(méi)有把資源轉(zhuǎn)換成社會(huì)價(jià)值,造成極大的浪費(fèi)。目前在中國(guó)能稱上龍頭企業(yè)的不過(guò)數(shù)家,除了深圳奧飛動(dòng)漫這樣的上市大企業(yè)外,取得成績(jī)的如杭州
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