人力資源培訓(xùn)與開發(fā)(文件)
【正文】 ?將組織效率和工作質(zhì)量與期望水平進行比較 ?制定人事接續(xù)計劃，對現(xiàn)有雇員的知識 /技術(shù)進行審查 ?評價培訓(xùn)的組織環(huán)境 任務(wù)分析 決定培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是什么 對于個人工作，分析其業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)、要求完成的任務(wù)和成功地完成任務(wù)所必需的知識、技術(shù)、行為和態(tài)度 人員分析 決定誰應(yīng)該接受培訓(xùn)和他們需要什么培訓(xùn) ?通過使用業(yè)績評價，分析造成業(yè)績差距的原因 ?收集和分析關(guān)鍵事件 ?對員工及其上級進行培訓(xùn)需求調(diào)查 培訓(xùn)需求分析的方法 整體分析法 —— 組織層面分析法 任務(wù)分析法 —— 工作說明書和工作規(guī)范 觀察分析法 績效分析法 —— 缺陷分析法 自我分析法 問卷分析法 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 .doc 前瞻性培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃 ?培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃設(shè)計準(zhǔn)則 ?培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容 ?培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的制定 ?培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃設(shè)計準(zhǔn)則 制定 實用 的培訓(xùn)政策 制定 系統(tǒng) 的培訓(xùn)規(guī)劃 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃應(yīng)有 廣泛的適應(yīng)性 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的設(shè)計應(yīng) 講求實效 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容 ? 培訓(xùn)對象 ? 培訓(xùn)內(nèi)容 ? 培訓(xùn)方式 ? 學(xué)員規(guī)模 ? 培訓(xùn)工具 ? 培訓(xùn)時間 ? 培訓(xùn)場所 ? 培訓(xùn)費用預(yù)算 培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃的制定 ? 遠(yuǎn)期培訓(xùn)規(guī)劃的制定 ? 年度培訓(xùn)規(guī)劃的制定 ? 單項培訓(xùn)規(guī)劃的制定 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算 1. 比例法 2. 需求法 3. 推算法 4. 人均法 培訓(xùn)方法 在職培訓(xùn)（ On the Job Training,OJT） 1）一對一培訓(xùn)法（學(xué)徒制） 2）教練法 3）工作輪換法 ? 講授法 ? 角色扮演法 ? 案例分析法 案例分析法 ? 影視培訓(xùn)法 ? 遠(yuǎn)程培訓(xùn)法 ? 虛擬培訓(xùn)法 脫產(chǎn)培訓(xùn)（ Off the Job Training） 培訓(xùn)評估 ? 培訓(xùn)評估內(nèi)容 ? 培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn) ? 培訓(xùn)評估的方法
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1