【正文】 。、跟蹤管理工作。、資料歸檔，統(tǒng)籌整體成本管理業(yè)務(wù)的臺賬及資料歸檔管理工作。標準化SOP的制作。負責依據(jù)公司采購和生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動內(nèi)部流程，及時審核相關(guān)經(jīng)濟事項，確保業(yè)務(wù)真實、合理。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。完成項目公司投資分析。，確定成本總控指標。，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議。也能讓我們深刻理解掌握會計核算基本知識，增強動手操作能力，為今后的學習工作打下基礎(chǔ)。人工費用方面，分配工資和福利費應(yīng)劃清計入產(chǎn)品成本與期間費用和不計入成本和期間費用的工資和福利費的界限，應(yīng)按成本項目進行歸集，生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計入制造費用，廠部管理部門的計入管理費用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法進行分配后分別計入各成本項目輔助生產(chǎn)費用，是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費用，最終要分攤到各受益單位，在本次實習中，主要運用交互分配法對供氣車間和機修車間發(fā)生的生產(chǎn)費用進行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用要分兩次進行：（1）交互分配：以（總費用/總勞務(wù)量）作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進行分配。在實訓(xùn)中我總結(jié)步驟如下：熟悉資料，設(shè)置各種帳簿，登記起初余額：要根據(jù)憑證一筆一筆登記不同的帳簿，練習做會計憑證。裝訂、整理實訓(xùn)資料，上交實訓(xùn)作業(yè)。在本次實習中，我們按照成本核算的基本程序，先后對材料費用、職工薪酬、其他費用、輔助生產(chǎn)費用、制造費用、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等進行了練習。核算過程中出點小差錯就會影響整個操作過程的進展和完美，所謂是牽一發(fā)而動全身。所以學習會計要踏踏實實，一絲不茍，還要考慮全面防止對一些問題的忽略。其實這些都是十分有害的，會極大地限制我們會計知識水平的提高。在填制記賬憑證時，輔助生產(chǎn)費用分配表的編制耽誤了很多時間，好不容易把題目弄懂了，也算出了答案，結(jié)果提交的時，系統(tǒng)提示仍有錯誤。首先，作為一個會計人員應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維能力，具備誠實守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是會計工作崗位對會計人員最基本的要求。這一次的實習雖然時間短暫，雖然接觸到的工作很淺，但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。07年1月份,實際生產(chǎn)400件,實際耗用A材料200 800kg,實際耗用B材料280 000kg。第一第二工序?qū)嶋H發(fā)生的直接人工成本分別為1838 160元和1782 ，并提出改進成本管理的意見。要求: 對企業(yè)的制造費用進行差異分析。該企業(yè)預(yù)計應(yīng)完成產(chǎn)品1 890件，制造費用預(yù)算為3 150元。，其直接人工標準成本資料如下: 。第五篇：管理會計標準成本:A材料價格標準為32元/kg, 用量標準為501kg/件。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。這次成本管理會計模擬實驗，使我對會計工作有了進一步的認識：熟悉會計工作的流程，更重要的是深刻體會到手工做帳和電算化會計的不同。對于我而言，這次的實驗課程內(nèi)容很多，上機3次課以來，我感覺每次時間都很緊迫。這樣才會在學習工作上表現(xiàn)出色，受人賞識，才能夠被人信任去做重要的項目。一旦某個步驟出了問題，光查漏就要花很長的時間。這一周的模擬實驗，讓我真正體會到成本管理會計是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本管理會計是對一個人的耐力與細心的高度考驗，從數(shù)字計算到報表輸出，再到數(shù)字分析，每一個過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣，所以細心是特別重要的習慣。通過對這些實際的學習，我對會計有了更深層次的認識，改正了過往的一些錯誤認識，改變了對會計的態(tài)度，另一方面，更加認識到成本會計在企業(yè)管理中以及公司運營中都具有重要的作用。根據(jù)憑證登記帳簿：根據(jù)領(lǐng)料原始憑證，編制存貨平均單價計算表及領(lǐng)料憑證匯總表，其中發(fā)出存貨的計價方法按全月一次加權(quán)平均法進行核算。制造費用的分配，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費用按一定的方法（工時比例、定額材料比例、直接材料比例等）分配計入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項目中。為以后的學習和工作打下良好的基礎(chǔ)。第四篇：成本管理會計實驗報告成本管理會計實驗報告實驗?zāi)康模骸冻杀竟芾頃嫛肥且婚T實踐性很強的課程，也是會計專業(yè)的主干專業(yè)課。、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。完成其他臨時工作。完成項目投資概算、預(yù)算、結(jié)算跟蹤審核。負責生產(chǎn)成本經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比、分析工作，為管理層、決策層提供財務(wù)分析支持，提供合理化財務(wù)建議。成本管理會計職責5負責開展生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式及交易規(guī)則研究，識別和篩選各業(yè)務(wù)活動財務(wù)方案建設(shè)訴求，制定財務(wù)解決方案建設(shè)指引。人力配置及標準產(chǎn)能的建立。、匯總、上報工作。___項目全過程成本管控：包括項目經(jīng)濟測算，造價咨詢公司選擇，施工圖預(yù)算管理，合同管理，成本動態(tài)管理，結(jié)算管理，成本后評估等。目標成本的編制，管理收方、認價、索賠、上會、變更等臺賬。50/50準則，或者更為保守的0/100準則，可去除不斷確定完工百分比的必要性。____PMI，《項目管理專業(yè)人士證書手冊》，2009年，第33～37頁；PMI，《PMP考試規(guī)范》，2005年，第29～30頁；Ward,_2008年，第461頁把項目結(jié)束之前各時期的成本基準定為略高于預(yù)計的支出數(shù)，可以允許適當?shù)倪M度提前，應(yīng)對已知風險的發(fā)生，考慮應(yīng)付未付款。趨勢圖顯示了過程變化的歷史和模式。50%早期估算(規(guī)劃早期)=10% to +25%確定估算(規(guī)劃后期)=5% to +10% 或 177。（四）完工產(chǎn)品成本的核算在產(chǎn)品成本確定以后，可以計算出本月完工產(chǎn)品的成本完工產(chǎn)品應(yīng)通過“基本生產(chǎn)成本”明細賬結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)轉(zhuǎn)至“庫存商品”科目借：庫存商品貸：基本生產(chǎn)成本心系天下求學人Page 17專業(yè) 專注 周到 細致第二篇：成本管理學習筆記成本管理學習筆記成本的管理和控制重點關(guān)注偏差的臨界值。適用范圍：企業(yè)具備完整的消耗定額資料，消耗定額比較準確、穩(wěn)定而且在產(chǎn)品數(shù)量變化不大。（完工產(chǎn)品定額消耗量＋月末在產(chǎn)品定額消耗量）月末在產(chǎn)品實際消耗量＝月末在產(chǎn)品定額消耗量定額比例月末在產(chǎn)品實際成本＝月末在產(chǎn)品實際消耗量原材料單價（或單位工時的工資、費用）優(yōu)點：計算簡便，便于考核和分析各項定額指標的完成情況。約當產(chǎn)量的計算方法原材料約當產(chǎn)量的計算：原材料經(jīng)常于生產(chǎn)開始時一次投入，因此在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品耗用原材料相同直接材料分配率＝（月初在產(chǎn)品直接材料費用＋本月發(fā)生直接材料費用）247。廣義的在產(chǎn)品：包括正在加工中的產(chǎn)品和加工告一段落留存在半成品庫和以后各步驟的半成品。停工損失主要包括停工期間應(yīng)支付給職工的工資、應(yīng)計提的福利費以及應(yīng)分配的