【正文】 288（ 2）借：廢品損失 —— 不可修復(fù)廢品 1200 貸：原材料 1200（ 3）借：基本生產(chǎn)成本 —— 廢品損失 2160 貸：廢品損失 —— 不可修復(fù)廢品 2160圖 A成本 項(xiàng) 目 費(fèi) 用合 計(jì)廢 品 損 失成本 計(jì) 算 合格品成本生 產(chǎn) 成本殘 值 收入凈損 失 總 成本 單 位成本直接材料 16000 2400 1200 1200 13600（ 160002400）40直接人工 4480 672 672 3808（ 4480672）制造 費(fèi) 用 1920 288 288 3792（ 1920288+2160）合 計(jì) 22400 3360 1200 2160 21200 （ 1）借：廢品損失 —— 不可修復(fù)廢品 3360 貸：基本生產(chǎn)成本 —— 直接材料 2400 —— 直接人工 672 —— 制造費(fèi)用 288（ 2）借：廢品損失 —— 不可修復(fù)廢品 1200 貸：原材料 1200（ 3）借：基本生產(chǎn)成本 —— 制造費(fèi)用 2160 貸：廢品損失 —— 不可修復(fù)廢品 2160圖 B成本 項(xiàng) 目 費(fèi) 用合 計(jì) 結(jié)轉(zhuǎn)廢 品殘 值 合格品成本總 成本 單 位成本直接材料 16000 1200 14800（ 160001200）直接人工 4480 4480 制造 費(fèi) 用 1920 1920 合 計(jì) 22400 21200 借：基本生產(chǎn)成本 —— 直接材料 1200 貸：原材料 1200圖 C成本項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)廢品損失成本計(jì)算 合格品成本生產(chǎn)成本殘值收入廢品凈損失總成本 單位成本直接材料 16000 2400 1200 1200 13600 40直接人工 4480 672 － 672 3808 制造費(fèi)用 1920 288 － 288 1632 廢品損失 2160 － － － 2160 合計(jì) 24560 3360 1200 2160 21200 轉(zhuǎn)出生產(chǎn)成本廢品凈損失由合格品承擔(dān) 扣除殘值收入可修復(fù)廢品的核算 _視圖（ 1）修復(fù)料、工、費(fèi)支出其它應(yīng)收款廢品損失 生產(chǎn)成本現(xiàn)金或材料（ 2）扣除責(zé)任人賠償廢品凈損失 （ 3）廢品凈損失由合格品承擔(dān)應(yīng)付工資制造費(fèi)用例 12：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，某月完工產(chǎn)量 1000件，入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品 100件，修復(fù)這些廢品共耗費(fèi)材料成本 1000元，工資 1500元，應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用900元。 屬于季節(jié)性生產(chǎn)，在季節(jié)性停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，不作為停工損失進(jìn)行核算，而在 “ 制造費(fèi)用 ” 賬戶進(jìn)行核算，借記 “制造費(fèi)用 ” 科目，貸記 “ 原材料 ” 、 “ 應(yīng)付職工薪酬 ” 、 “ 銀行存款 ” 等科目。? （三）停工損失的賬務(wù)處理　　停工損失的原因不同，其轉(zhuǎn)銷(xiāo)的賬務(wù)處理也不一樣。對(duì)于修理期間的正常停工損失，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本；對(duì)于非正常停工損失，應(yīng)計(jì)入企業(yè)當(dāng)期損益，即計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出或管理費(fèi)用。 管理費(fèi)用 是企業(yè)為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用，包括工會(huì)費(fèi)、辦公費(fèi)等。演講完畢，謝謝觀看！。作業(yè)與進(jìn)一步的思索習(xí)題五、習(xí)題六、習(xí)題九、習(xí)題十與習(xí)題十一。 包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。正常停工包括正常生產(chǎn)周期內(nèi)的修理期間的停工損失、計(jì)劃內(nèi)減產(chǎn)停工等。 “ 停工損失 ” 賬戶按車(chē)間設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算，按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄歸集停工損失。1000 ＝ 廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響生產(chǎn)成本合計(jì)殘值收入、賠償收入完工產(chǎn)品總量不可修復(fù)廢品數(shù)量可修復(fù)廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響生產(chǎn)成本合計(jì)修復(fù)料、工、費(fèi)支出完工產(chǎn)品總量－－＋＝＝不可修復(fù)廢品損失成本對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響停工損失的核算?（一）停工損失的概念 　停工損失是指停工損失是指生產(chǎn)車(chē)間或車(chē)間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間（非季節(jié)性停工期間）發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用等。全部生產(chǎn)工時(shí) 1600小時(shí)，材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，廢品殘值估價(jià)每件 20元。注意：廢品損失不包括：① 對(duì)于不需返修、可降價(jià)出售的不合格品；② 產(chǎn)品入庫(kù)后，由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失：計(jì)入 “ 管理費(fèi)用 ” 、 “ 營(yíng)業(yè)外支出 ” 等；③ 實(shí)行包退、包修、包換 “ 三包 ” 企業(yè)的三包費(fèi)：計(jì)入 “ 銷(xiāo)售費(fèi)用 ” ；不可修復(fù)廢品的損失是指：生產(chǎn)成本扣除殘料收入和責(zé)任人賠償后的凈損失。成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì) 期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本 單位成本直接材料500 1300 1800 600 1200 6直接工資150 900 1050 250 800 4制造費(fèi)用20 400 420 100 320 合計(jì) 670 2600 3270 950 2320 按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費(fèi)用的方法它適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品。計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額料耗量完工產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量完工產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時(shí)（材料）定額耗量＝在產(chǎn)品定額工時(shí)（材料）消耗量在產(chǎn)品數(shù)量 ＝單位產(chǎn)品工時(shí)（材料）定額耗量是指按其在產(chǎn)品數(shù)量和事先核定的單位定額成本計(jì)算月末在產(chǎn)品成本的方法。投料程度的測(cè)定產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，原材料 的投入方式不同，其在產(chǎn)品投料程度的確定方法也不同① 原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料，其在產(chǎn)品的投料率為 100%。適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用在成本中所占比重變化較大。（ 3）若產(chǎn)品經(jīng)過(guò)若干程序，可將在產(chǎn)品按累計(jì)制成率還原為原材料數(shù)量，再乘以單價(jià)計(jì)算原材料成本。優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便缺點(diǎn)：計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確。不計(jì)算在產(chǎn)品成本法優(yōu)點(diǎn)：最簡(jiǎn)便缺點(diǎn)：計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確適用范圍：各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，價(jià)值很低，如自來(lái)水、采掘業(yè)。（ 1）分配 12月份制造費(fèi)用（ 2）計(jì)算累計(jì)差異額（ 3）分配累計(jì)差異額制造費(fèi)用分?jǐn)偦A(chǔ)的選擇美國(guó) 澳大利亞愛(ài)爾蘭日本 英國(guó)直接人工小時(shí)數(shù) 31% 36% 30% 50% 31%直接人工報(bào)酬額 31% 21% 22% 7% 29%機(jī)器小時(shí) 12% 19% 19% 12% 27%直接材料成本額 4% 12% 10% 11% 17%產(chǎn)品數(shù)量 5% 20% 28 % 16 % 22%直接成本額 1% 21% 10%其他 17% 9% 制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查家數(shù) 人工工時(shí) 機(jī)器工時(shí) 產(chǎn)量 直接材料 直接人工 其他家數(shù)百分比（ %）家數(shù)百分比（ %）家數(shù)百分比（ %）家數(shù)百分比（ %）家數(shù)百分比（ %）家數(shù)百分比（ %）合計(jì) 67 36 8 22 10 13 4 6紡織 4 2 50 1 25 0 0 1 25 0 0 0 0化工 12 3 25 1 4 4 3 25 2 石油 3 3 100 1 0 0 1 0 0 0 0機(jī)械 19 17 1 3 0 0 2 0 0建設(shè) 4 2 50 1 25 0 0 1 25 1 25 0 0其他工業(yè)13 4 0 0 9 1 3 0 0農(nóng)墾 6 2 2 3 50 1 2 1 商業(yè) 2 1 50 1 50 2 100 0 0 0 0 0 0其他 4 2 50 0 0 1 25 1 25 2 50 1 25五、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配在產(chǎn)品是指處于生產(chǎn)過(guò)程中，尚未完工不能出售的產(chǎn)品。計(jì) 8000 2 16000在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，一般采用按年度計(jì)劃分配率法進(jìn)行制造費(fèi)用的分配= 年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù) 年度各種產(chǎn)品 計(jì)劃總工時(shí)年度計(jì)劃分配率另外某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制 造 費(fèi) 用= 該月該種產(chǎn)品 實(shí)際工時(shí) 年度計(jì)劃 分配率計(jì)劃分配率法是按照年度開(kāi)始前確定的全年度使用的計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法。品 實(shí)際生產(chǎn) 工時(shí) 分配率 分配金額甲產(chǎn)品 3000 車(chē)間：基本生產(chǎn)車(chē)間 制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的分配方法主要有生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機(jī)器工時(shí)比例法；直接材料比例法、直接成本比例法；產(chǎn)量比例法；按年度計(jì)劃分配率分配法 。 制造費(fèi)用的歸集與分配通過(guò)制造費(fèi)用賬戶進(jìn)行。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃