【正文】 制造費用等；停工的時間和范圍根據(jù)停工的原因而不同；停工損失只有當超過一定的時間范圍才需要核算（一個月以上）。不可修復(fù)廢品成本的計算——按廢品所耗實際費用計算廢品應(yīng)負擔(dān)的材料費用的計算材料費用分配率＝材料費用實際發(fā)生額247。廢品按產(chǎn)生的原因不同，可分為料廢和工廢兩種。（二）生產(chǎn)中廢品損失的核算廢品損失的內(nèi)容廢品是指經(jīng)檢驗在質(zhì)量上不符合規(guī)定的技術(shù)標準，不能按原定用途使用，或許在生產(chǎn)中經(jīng)過重新加工修理后才能使用的產(chǎn)品。年度計劃分配率=年度制造費用計劃總額/年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的總和某種產(chǎn)品某月應(yīng)負擔(dān)的制造費用=該產(chǎn)品當月產(chǎn)量╳年度計劃分配率七、生產(chǎn)損失的歸集與分配（一）生產(chǎn)損失的含義生產(chǎn)損失是企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種損失，包括廢品損失和停工損失。直接工資比例法：以產(chǎn)品成本中直接工資為標準來分配制造費用，適用于生產(chǎn)工人的工資可以直接計入產(chǎn)品成本的企業(yè)。缺點：影響成本核算的及時性；交互分配率計算的局限性適用范圍：輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量較多計劃成本分配法（內(nèi)部結(jié)算價格法）特點：事先確定各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本，對于按計劃成本計算的分配額和輔助生產(chǎn)車間實際費用之間的差額，列入“管理費用”計算公式：某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用＝該部門實際耗用量計劃單位成本某輔助生產(chǎn)費用分配的差異額＝實際費用＋分配轉(zhuǎn)入額－計劃分配額優(yōu)點：計算手續(xù)簡單，加快會計核算的速度缺點：如果計劃單位成本制定不準確，會影響輔助生產(chǎn)費用分配的準確性適用范圍：企業(yè)計劃單位成本制定比較準確心系天下求學(xué)人Page 13專業(yè) 專注 周到 細致 奧鵬遠程教育中心助學(xué)服務(wù)部代數(shù)分配法建立多元一次方程組，計算各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，再按各部門實際耗用輔助生產(chǎn)費用的數(shù)量進行分配。該車間對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量某部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費用=該部門耗用量分配率優(yōu)點：計算手續(xù)簡單缺點：結(jié)果不夠準確適用范圍：輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少一次交互分配法特點：兩次分配，先進行交互分配（對內(nèi)分配），再進行直接分配（對外分配）。心系天下求學(xué)人Page 12專業(yè) 專注 周到 細致 奧鵬遠程教育中心助學(xué)服務(wù)部如果輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù)，則企業(yè)按輔助生產(chǎn)車間設(shè)置賬簿，歸集車間發(fā)生的所有費用。會計分錄預(yù)提時借：制造費用輔助生產(chǎn)成本管理費用財務(wù)費用銷售費用貸：預(yù)提費用支付時，借：預(yù)提費用貸：銀行存款五、輔助生產(chǎn)部門費用的歸集和分配（一）輔助生產(chǎn)部門的特點輔助生產(chǎn)部門是為企業(yè)的的基本生產(chǎn)車間、行政管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)車間，一般很少對外服務(wù)。這些費用發(fā)生時，不能一次全部計入當期成本，而應(yīng)按照該費用的受益期計入各月產(chǎn)品成本或直接計入當期損益?！皯?yīng)付職工薪酬”科目期末一般無余額應(yīng)付工資的賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本制造費用管理費用應(yīng)付職工薪酬—福利費在建工程貸：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付福利費的賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本制造費用管理費用（管理人員和福利部門人員的福利費）心系天下求學(xué)人Page 11專業(yè) 專注 周到 細致 奧鵬遠程教育中心助學(xué)服務(wù)部在建工程貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費四、間接費用的歸集和分配（一）折舊費用固定資產(chǎn)修理費用的歸集固定資產(chǎn)中小修理費用較小，一般記入當月的成本費用中；中小修理一般由輔助生產(chǎn)車間完成，所以修理費用先歸集計入“輔助生產(chǎn)成本”科目。每天工作小時數(shù)缺勤小時數(shù)計件工資的計算計件工資是根據(jù)規(guī)定的計件單價和完成合格品計算支付的工資心系天下求學(xué)人Page 10專業(yè) 專注 周到 細致 奧鵬遠程教育中心助學(xué)服務(wù)部在計算計件工資時，料廢應(yīng)付工資，而工廢則不支付工資個人計件工資的計算應(yīng)付計件工資＝（合格品數(shù)量＋料廢數(shù)量）計件單價計件單價＝某等級工資標準247。如果能夠分清是哪種產(chǎn)品耗用燃料，則直接計入該產(chǎn)品的成本計算單。對于直接用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)的材料費用，如果數(shù)量較少，金額較小，根據(jù)重要性原則，可全部計入“制造費用”。實際成本法下，可采用先進先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、個別計價法等方法確定發(fā)出材料的成本。首先，做好材料費用的基礎(chǔ)工作，收入材料成本的確定：采用實際成本或計劃成本，領(lǐng)用材料的原始憑證和材料費用的歸集。對計入產(chǎn)品成本的費用要素，按其與產(chǎn)品的關(guān)系進行歸集和分配。u 知識點整理一、生產(chǎn)費用要素概述（一）生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類生產(chǎn)費用可分成以下幾類：外購材料、外購燃料、外購動力、工資、提取的職工福利費、折舊費、其他支出（二）生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別聯(lián)系：經(jīng)濟內(nèi)容基本一致，都是耗費。通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握進行費用分配時如何確定分配依據(jù)和方法，認識各種費用分配之間的先后順序，了解完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品對成本計算產(chǎn)生的影響，并認識基本的成本核算過程。（三）生產(chǎn)要素費用的分配產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，應(yīng)采用一定的方法進行歸集，并分配計入產(chǎn)品成本中，首先按照費用要素的用途和要素，將各種費用要素區(qū)分計入產(chǎn)品成本的費用要素和不計入產(chǎn)品成本的費用要素。二、材料費用的歸集和分配（一）材料費用的歸集材料費用的歸集是進行材料分配的基礎(chǔ)和前提。計劃成本法下要結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負擔(dān)的差異。對于企業(yè)行政管理部門一般耗用的材料，計入“管理費用”。企業(yè)燃料耗用數(shù)量較小時，可將其列入“制造費用”成本項目。計時工資的計算月薪制：按職工固定的月標準工資扣除缺勤工資計算工資應(yīng)付計時工資＝月標準工資－日工資工資缺勤天數(shù)＝月標準工資－日工資247。應(yīng)付工資和實發(fā)工資的計算應(yīng)付工資＝應(yīng)付計時工資＋應(yīng)付計件工資＋獎金＋津貼和補貼＋加班加點工資＋特殊情況下支付的工資實發(fā)工資＝應(yīng)發(fā)工資－代扣款項提取應(yīng)付福利費的計算提取的應(yīng)付福利費＝職工工資總額14%（五）工資費的分配與賬務(wù)處理工資費用的分配企業(yè)當期應(yīng)付職工工資總額通過“應(yīng)付職工薪酬”科目核算：包括當月在工資總額內(nèi)的各種工資、獎金、津貼等應(yīng)發(fā)給職工的款項；不包括醫(yī)藥費、困難補助、退休金等不在工資總額計算的各種款項。如預(yù)付保險費、預(yù)付租金、預(yù)付報刊費等。這些費用雖然當期并未實際支付，但卻應(yīng)由當期負擔(dān)，因而預(yù)先提取計入產(chǎn)品成本或當期損益。（二）輔助生產(chǎn)成本的歸集企業(yè)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”科目，用來歸集本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)成本。特點：只