【正文】 施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。1嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。組織有關(guān)施工人員，主持所主管項(xiàng)目的定位放線、超平工作，放線、超平工作要慎重、細(xì)心，加強(qiáng)復(fù)核。負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的記錄、搜集、編制工作。定期或不定期組織施工班組長及有關(guān)人員召開技術(shù)碰頭會，對重點(diǎn)和難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)；組織本項(xiàng)目部內(nèi)質(zhì)量觀摩檢查。1嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。組織和參加中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。做好施工用工記錄及機(jī)械臺班記錄。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)際工程量和計(jì)劃進(jìn)場量的分析資料。2)采購材料應(yīng)按采購程序要求完善資料后，作好采購計(jì)劃管理工作，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。5)按規(guī)定及時報(bào)送各種報(bào)表，數(shù)據(jù)無差錯。做好測量日志，做好測量資料檔案管理。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。1保護(hù)好測量標(biāo)志（控制樁），并定期復(fù)核，如有問題要及時報(bào)至項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處解決。負(fù)責(zé)記錄材料到貨及調(diào)撥使用的材料統(tǒng)計(jì)工作和數(shù)據(jù)收集，制定精確明了的計(jì)量表格，便于項(xiàng)目部其他人員進(jìn)行查核。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成進(jìn)度款工程量的上報(bào)工作。配合現(xiàn)場設(shè)計(jì)完成，設(shè)計(jì)（建設(shè)）單位的修改和技術(shù)變更，完善設(shè)計(jì)變更簽字手續(xù)；對設(shè)計(jì)或建設(shè)單位直接簽發(fā)的工程設(shè)計(jì)變更通知應(yīng)及時報(bào)請技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通報(bào)項(xiàng)目各有關(guān)部門和人員實(shí)施，同時對經(jīng)變更而作廢的文件（圖紙）進(jìn)行清理。參加上級有關(guān)部門組織的檢查，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備檢查的有關(guān)技術(shù)資料。3)負(fù)責(zé)歸檔資料（包括竣工圖）的收集，按檔案要求整理、匯編后交公司檔案室歸檔，并按規(guī)定辦理收發(fā)記錄。違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。按職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作作出成績的提出獎勵意見。做好現(xiàn)場文明施工記錄。1處理一般性的安全事故。1日常巡檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并及時處理。認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。負(fù)責(zé)對進(jìn)場的物資供方人員進(jìn)入場安全、環(huán)保、注意事項(xiàng)的告知。5)勤上現(xiàn)場，作好過程記錄、整理、歸檔。嚴(yán)格按工程分部、分項(xiàng)及工程檔案所涉及的資料進(jìn)行收集、歸類、整理，并用標(biāo)準(zhǔn)檔案盒存（檔案資料整理要求按各工地監(jiān)理的具體要求具體執(zhí)行）。參加技術(shù)革新和合理化建議的具體實(shí)施，整理有關(guān)成果資料。資料員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理和實(shí)施工作。根據(jù)現(xiàn)在施工進(jìn)度、人員、機(jī)械及材料使用情況編寫每日的施工日志。1嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。測量的技術(shù)資料負(fù)責(zé)收集交至資料員處。設(shè)備進(jìn)場前，將設(shè)備調(diào)教后方可入場，并向有甲方、監(jiān)理方提供報(bào)驗(yàn)資料。測量員崗位職責(zé)制定測量計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。4)嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。主要做好工地現(xiàn)場材料的收發(fā)，并整理記錄。材料員崗位職責(zé)建立材料臺賬，根據(jù)審核后的材料計(jì)劃進(jìn)行訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存及其統(tǒng)計(jì) 工作。進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量控制，對構(gòu)筑物、小品、墊層、面層、模板安裝、模板拆除、支撐等工序工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查。及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、督催資料員進(jìn)行資料的記載、簽署、收集、整理、督促資料員歸檔。施工過程中，合理調(diào)度和使用人工、機(jī)械、材料，材料驗(yàn)收、計(jì)量嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)量原則實(shí)施。負(fù)責(zé)組織完成竣工圖，組織完成技術(shù)資料的全面整理、歸檔和移交。參與隱蔽工程驗(yàn)收，及時辦理隱檢手續(xù)。提供負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，材料使用計(jì)劃要通過施工圖與現(xiàn)場實(shí)際復(fù)測后再進(jìn)行核算，材料計(jì)劃必須做到精準(zhǔn)，因分項(xiàng)負(fù)責(zé)人核算有誤造成的材料浪費(fèi)情況，應(yīng)負(fù)責(zé)。熟悉和審查施工圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造的特點(diǎn)和技術(shù)要求、有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖的要求，參加圖紙會審。1負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。管理職責(zé)：落實(shí)公司及主管部門的規(guī)定，擬定項(xiàng)目管理制度，積極配合公司各職能部門的工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。技術(shù)職責(zé)：對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面有效的控制，執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，能積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。工程經(jīng)濟(jì)簽證信息及時反饋至公司合同預(yù)算部，編制并簽報(bào)工程經(jīng)濟(jì)簽證。以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)各分包單位或施工班組之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3）管理費(fèi)控制目標(biāo) ：項(xiàng)目經(jīng)理工資先按原工資標(biāo)準(zhǔn)+項(xiàng)目管理費(fèi)發(fā)放，在按公司要求完成各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。3）當(dāng)施工過程中發(fā)生事故時，及時、如實(shí)，按安全事故上報(bào)和處置，并制定防止同類事故發(fā)生。6）每月按公司規(guī)定提交當(dāng)月產(chǎn)值。在項(xiàng)目施工人員達(dá)到峰頂時，工作計(jì)劃的合理劃分及交接計(jì)劃。進(jìn)度目標(biāo)控制：在合同期內(nèi)完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)。4)參加監(jiān)理、甲方組織的會議。2）每天做好施工日記（詳細(xì)記錄施工過程、工程節(jié)點(diǎn)、材料用量和使用部位、現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)處理過程結(jié)果、經(jīng)辦人等內(nèi)容）。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任。第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)為保證項(xiàng)目正常實(shí)施，確保公司利益，全面實(shí)施績效激勵機(jī)制，制定如下措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人頭，并定期考核。負(fù)責(zé)組