【正文】 協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。參加施工組織設計和施工方案的編制。做好測量技術交底工作。全面準確及時上報統(tǒng)計信息資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。施工管理人員崗位職責熟識所負責項目內(nèi)容的施工圖紙，所編制的方案經(jīng)項目技術負責人審批后進行。分項負責人崗位職責在項目經(jīng)理和項目技術負責人領導下開展工作。組織竣工驗收，督促項目工程款的催收工作，竣工結(jié)算，審計、移交等收尾工作。組織職責：按程序組建項目部，完成公司規(guī)定的各項開工準備工作。（過期罰款100500元）3）統(tǒng)籌安排施工隊，依據(jù)施工進度圖按照計劃合理人數(shù)組織實施，確保施工按計劃進行。在合理的成本范圍內(nèi)向客戶交一個合格產(chǎn)品。結(jié)合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。參加工程驗收，處理質(zhì)量安全問題。施工管理負責人崗位職責管理員在項目經(jīng)理領導下，履行項目工程的計劃、統(tǒng)計、定額管理的職責，業(yè)務上受分公司生產(chǎn)科的監(jiān)督指導，其崗位職責是：負責分層分段計算工程實物量與用工量，滿足管理要求。負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn)。服從工地技術負責人的指揮，及時完成技術負責人交待的臨時工作。4．掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。預算員崗位職責1．認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率；2．熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預算編制；3．熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法；4．掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；5．根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預算；6．經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案；7．根據(jù)施工預算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算；8．在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結(jié)算與竣工決算；9．完成公司領導交辦的其他工作。6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益。安全員崗位職責1．在項目經(jīng)理領導下，對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。5．配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責一、在項目經(jīng)理領導下，全面負責項目施工生產(chǎn)管理，對項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負責；二、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應等問題；三、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案和“三標一體”管理體系的要求，全面負責施工過程管理流程的規(guī)范有序進行，確保項目生產(chǎn)活動過程受控；四、貫徹執(zhí)行國家安全和產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領導項目的安全質(zhì)量管理工作；負責項目安全應急預案制定、演練、實施等有關工作；負責組織對施工人員的安全教育培訓，采取有效措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量、環(huán)境保護，全面履行企業(yè)社會責任；五、按規(guī)定權(quán)限主持或配合安質(zhì)部門進行各類事故的調(diào)查分析活動；六、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設；七、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平；八、主持制定突發(fā)性應急預案，組織并檢查演練過程及效果。負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司B版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展QC課題攻關活動。審核對比預算書實物量準確性。組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔、1組織技術學習、交流技術經(jīng)驗。二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術工作全面負責，經(jīng)常把安全技術工作列入重要議事日程。項目經(jīng)理對項目負全部責任。在項目施工人員達到峰頂時，工作計劃的合理劃分及交接計劃。以進度計劃為依據(jù)，科學組織和管理進入工地的人、財、物，協(xié)調(diào)各分包單位或施工班組之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。熟悉和審查施工圖紙，充分理解設計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造的特點和技術要求、有關規(guī)范和標準圖的要求，參加圖紙會審。施工過程中，合理調(diào)度和使用人工、機械、材料，材料驗收、計量嚴格按照驗收標準及計量原則實施。主要做好工地現(xiàn)場材料的收發(fā)，并整理記錄。測量的技術資料負責收集交至資料員處。參加技術革新和合理化建議的具體實施，整理有關成果資料。認真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。按職責范圍和標準對違反操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作作出成績的提出獎勵意見。配合現(xiàn)場設計完成，設計（建設）單位的修改和技術變更，完善設計變更簽字手續(xù)；對設計或建設單位直接簽發(fā)的工程設計變更通知應及時報請技術領導審批后，通報項目各有關部門和人員實施，同時對經(jīng)變更而作廢的文件（圖紙）進行清理。熟悉設計圖紙，領會設計意圖。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點材料消耗的節(jié)、超情況，并及時向領導提供實際工程量和計劃進場量的分析資料。1嚴格控制職務范圍內(nèi)的施工成本，嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。1嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。資料職責：工程項目規(guī)范存檔管理，存檔資料涵蓋開工、施工以及竣工的各項相關文件、圖紙等，工程結(jié)束在規(guī)定時間內(nèi)向公司提交完整竣工資料。草擬項目發(fā)生的合同，報公司審批，監(jiān)督并執(zhí)行合同履行。2）