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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)共5篇-文庫吧資料

2024-11-15 07:03本頁面
  

【正文】 自由報名等方式確定施工隊選擇范圍,然后公司對各施工隊進(jìn)行綜合審核確認(rèn)(施工隊的能力、水平、技術(shù)、素質(zhì)、設(shè)備、墊資能力等),項目經(jīng)理對施工隊負(fù)管理責(zé)任。3)當(dāng)施工過程中發(fā)生事故時,及時、如實,按安全事故上報和處置,并制定防止同類事故發(fā)生。1)項目經(jīng)理組織安全交底時,要會同施工人員簽訂安全生產(chǎn)條款,制訂安全生產(chǎn)具體措施,定期檢查及獎罰措施,安全事故由施工對承擔(dān)。6)每月按公司規(guī)定提交當(dāng)月產(chǎn)值。4)在每周上報《實際完成情況》,偏差分析,補(bǔ)救措施。在項目施工人員達(dá)到峰頂時,工作計劃的合理劃分及交接計劃。2)詳細(xì)制出月、周計劃(資金使用計劃、材料計劃、進(jìn)度計劃),并在公司規(guī)定時間內(nèi)上交。進(jìn)度目標(biāo)控制:在合同期內(nèi)完成所負(fù)責(zé)項目任務(wù)。6)每月接受公司檢查,對公司檢查結(jié)果寫出書面整改報告。4)參加監(jiān)理、甲方組織的會議。3)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗、驗收、入庫、保管。2)每天做好施工日記(詳細(xì)記錄施工過程、工程節(jié)點、材料用量和使用部位、現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)處理過程結(jié)果、經(jīng)辦人等內(nèi)容)。在合同工期內(nèi)完成施工、驗收、移交工作。項目經(jīng)理對項目負(fù)全部責(zé)任。預(yù)防為主,過程控制,保障工程安全、質(zhì)量;以人為本,誠信守法,實 現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。第四篇:項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)為保證項目正常實施,確保公司利益,全面實施績效激勵機(jī)制,制定如下措施。八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,要從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。在組織技術(shù)鑒定時,必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。五、對項目存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題,應(yīng)列為重大科研項目,有計劃、有步驟地下達(dá)任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到人頭,并定期考核。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。做到一事一交底,事事指派專人責(zé)任,不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。1做好農(nóng)民工資料收集與存檔工作;1其他規(guī)范性文字規(guī)定的內(nèi)容。組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔、1組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗。具體組織編制和報審施工組織設(shè)計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案,審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施;有分包的單位的,應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實分包單位的相應(yīng)工作。組織做好測量及其核定。組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙,主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織實施。主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。認(rèn)真完成上級部門交辦的各項工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)與有關(guān)人員判定一次性估工。依據(jù)內(nèi)部預(yù)算和勞動定額及有關(guān)規(guī)定搞好勞務(wù)分包的測算及勞務(wù)分包合同的簽訂、驗收、結(jié)算等管理工作。審核對比預(yù)算書實物量準(zhǔn)確性。十、工地建立安全崗位責(zé)任制和防護(hù)措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)內(nèi)部資料。九、發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即報告并參加事故調(diào)查處理,填表上報,落實上報。七、對現(xiàn)場搭設(shè)的“二架一網(wǎng)”安裝的大型機(jī)械、電器設(shè)備等安全防護(hù)裝置,必須有技術(shù)交底和驗收手續(xù)方可使用。五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,對新工人必須 進(jìn)行安全教育,特別勞動用具的管理和教育,教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防護(hù)措施和防護(hù)用品,負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)是否持證上崗。三、嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真組織落實實施施工組織設(shè)計中的施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖,現(xiàn)場有安全標(biāo)志,色標(biāo),警示牌,做到文明施工。完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作 安全項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》及本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。負(fù)責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工,按公司B版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展QC課題攻關(guān)活動。負(fù)責(zé)本項目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實施。副項目經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。處理項目部的善后工作。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人、監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)管理,對項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負(fù)責(zé);二、組織施工計劃的編制和實施,按計劃科學(xué)指揮生產(chǎn),定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,掌握生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問題;三、組織制定施工管理制度并督促落實,按照項目管理方案和“三標(biāo)一體”管理體系的要求,全面負(fù)責(zé)施工過程管理流程的規(guī)范有序進(jìn)行,確保項目生產(chǎn)活動過程受控;四、貫徹執(zhí)行國家安全和產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章,組織領(lǐng)導(dǎo)項目的安全質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)項目安全應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實施等有關(guān)工作;負(fù)責(zé)組織對施工人員的安全教育培訓(xùn),采取有效措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù),全面履行企業(yè)社會責(zé)任;五、按規(guī)定權(quán)限主持或配合安質(zhì)部門進(jìn)行各類事故的調(diào)查分析活動;六、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作,負(fù)責(zé)安
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