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正文內(nèi)容

科室質(zhì)控總結(jié)(文件)

2024-11-15 05:50 上一頁面

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【正文】 術(shù)患者記錄要求書寫記錄。四月份檢查了提示交班本及內(nèi)科病人的護理記錄,提示交班本有涂抹,漏日期等一些細節(jié),總體情況還很好,內(nèi)科記錄方面還存在一些問題,例如飲食指導(dǎo),相關(guān)疾病??浦笇?dǎo),陽性癥狀的連續(xù)性觀察記錄等方面存在欠缺。二、一月份護理記錄組下發(fā)了征求意見表,各科能積極配合,積極將各科室關(guān)于記錄中存在疑惑的方面進行上報,共收到61條問題,以電子版的方式反饋給各科室。二、審查標準化操作程序并加以改進,組織全科工作人員學(xué)習(xí)SOP文件。六、對在質(zhì)量控制中出現(xiàn)的好人好事、作出突出成績的實驗室或個人提出獎勵并表揚,對出現(xiàn)質(zhì)量差錯事故的提出嚴肅的批評和經(jīng)濟懲罰。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進科室持續(xù)發(fā)展。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。檢查病歷記錄情況對相關(guān)崗位人員進行培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄。8月份:合理用藥,包括抗生素專項治理和用藥的情況分析及病情處置等。重點檢查鑒別診斷診療計劃的內(nèi)容。11月份:手術(shù)分級動態(tài)管理、考核、授權(quán)等12月份:一年來醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié),鞏固成績,改正缺點,持續(xù)改進。二月份重點檢查手術(shù)記錄,在手術(shù)記錄方面,存在手術(shù)護理記錄與臨床科室護理記錄缺乏連續(xù)性,還有術(shù)前無健教,記錄缺少術(shù)前準備的觀察記錄,還有一些手術(shù)有術(shù)前醫(yī)囑,護理記錄沒有體現(xiàn),或者術(shù)前未按手術(shù)患者記錄要求書寫記錄。四月份檢查了提示交班本及內(nèi)科病人的護理記錄,提示交班本有涂抹,漏日期等一些細節(jié),總體情況還很好,內(nèi)科記錄方面還存在一些問題,例如飲食指導(dǎo),相關(guān)疾病??浦笇?dǎo),陽性癥狀的連續(xù)性觀察記錄等方面存在欠缺。六月份重點檢查腫瘤科放化療病人記錄,結(jié)果很好,化療能詳細記錄化療過程,包括用藥前健教,化療前靜脈通暢的觀察記錄,輸液結(jié)束后的觀察記錄,記錄過程詳細。下半年繼續(xù)按照計劃落實,檢查全院護理記錄書寫質(zhì)量,開展行政查房及護理記錄書寫比賽,爭取圓滿完成全年工作,提高護理記錄書寫質(zhì)量。三、健全質(zhì)量管理及考核組織成立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由分管院長負責(zé),醫(yī)務(wù)科、護理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。定期逐一檢查登記和考核上報。建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓(xùn),達到人人參與,人人過關(guān)。六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。(4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。對各種質(zhì)量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。(3)、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋。制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。為進一步進步我院醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療水平,進一步加強和規(guī)范醫(yī)技職員的醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,從而增進醫(yī)療質(zhì)量管理的延續(xù)改進和全面進步,現(xiàn)結(jié)合我院整體工作思路,制定本計劃。每個月組織對臨床科室(包括**病歷)醫(yī)療質(zhì)量管理的各種臺帳進行檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時要求科室整改。堅持每半年最少進行一次全院性缺陷病歷點評,要求科室主任或質(zhì)控員參加點評會議,增進病歷質(zhì)量的進步。對新開設(shè)的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技職員進行質(zhì)量控制方面培訓(xùn)或講課,培訓(xùn)落后行抽考,保證培訓(xùn)效果。三、加強科室質(zhì)控管理工作各科室要制定質(zhì)控計劃,每半年和年底要做好總結(jié),保證質(zhì)控工作落到實處。第四篇:科室質(zhì)控小組活動記錄醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動記錄咸陽市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理控制小組人員組長:馬依娜成員:王麗鴿 嚴小芬 齊慧一 李新娟 王美艷 人員分工馬依娜:全盤負責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理控制情況,檢查和監(jiān)督質(zhì)控小組的工作落實和實施情況。醫(yī)療質(zhì)量管理管理小組職責(zé)(1).醫(yī)療質(zhì)量管理小組是在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下的一個科室醫(yī)療質(zhì)量及安 全 控制科內(nèi)組織,負責(zé)對科室的醫(yī)療、科研、教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等工作質(zhì)量進行指導(dǎo)、檢查、咨詢和監(jiān)督,組長由科主任兼任,全面負責(zé)質(zhì)量工作的決定和決議。責(zé)任落實到個人,與績效工資掛鉤。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)根據(jù)情況進行調(diào)查,并限期將調(diào)查、處理情況報告院質(zhì)量控制小組,以便對處理意見作出裁決。(6)健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系 科室醫(yī)療質(zhì)控小組,制定科室內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制檢查方案,并定時修改方案。要求處方合格率≥95%。新入院的病歷,主管醫(yī)師應(yīng)在8小時內(nèi)查看患者、詢問病史、書寫首次病程記錄和處理醫(yī)囑。正確分級使用抗生素和專科用藥。審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。因此我們每個人的壓力很大。明天晨會上我向大家在具體強調(diào),希望大家安排好工作的同時,認真學(xué)習(xí)個人職責(zé)和核心制度,政策法規(guī)。王麗鴿 存在問題我認為大家還是沒有嚴格執(zhí)行診療常規(guī),對核心制度的落實情況只限于理論上,沒有很好的結(jié)合到實際工作中去。李新娟 可是分別配制度的不公平,制度不健全,也是醫(yī)療安全隱患的原因,管理上要有制度,有規(guī)矩,處理問題不能因人而異,一視同仁,沒有規(guī)矩就不成方圓。第二階段:組織科內(nèi)系統(tǒng)考核,要求人人過關(guān)。個別醫(yī)護人員未能夠認真履行個人職責(zé)。馬依娜:根據(jù)存在問題,我提出以下整改意見,希望大家也能提出更好的建議。合理使用抗菌素,杜絕大處方,杜絕商業(yè)賄賂。記錄 王麗鴿醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動記錄(四)時間:2009年4月15日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:馬依娜參加人員:王麗鴿 嚴小芬 齊慧一 李新娟 王美艷、馬依娜:對這一階段的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況的實施情況作一總結(jié): 繼續(xù)圍繞創(chuàng)建三級醫(yī)院,開展醫(yī)院管理年活動做好醫(yī)療護理工作,完善診療常規(guī),嚴格遵守醫(yī)療核心制度,做到不合格的病例不出科,要求藥品及器械到位并及時更新,做到器械到位,藥品齊全。病歷書寫及打印不及時,病例中一般項目填寫不全,病例順序排列混亂。定期檢查在院病例書寫情況,發(fā)現(xiàn)問題及時予以結(jié)癥,杜絕不合格病例出科。記錄 王麗鴿醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動記錄(五)時間:2009年5月13日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:馬依娜參加人員:王麗鴿 嚴小芬 齊慧一 李新娟 王美艷 馬依娜:結(jié)合五一長假醫(yī)療工作中存在的問題,今天我們對本月醫(yī)療工作進行總結(jié)請大家提出問題和改進意見:王麗鴿;本月的重點工作就是要求大家熟記核心制度并落實在實際工作中,科室進行了一次考核,大家掌握的還可以,但仍存在許多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:科近期由于農(nóng)忙加上醫(yī)院裝修,科室病員明顯減少是主要原因,與我們住院環(huán)境差,服務(wù)不到位,相關(guān)科室之間協(xié)作不好有很大關(guān)系。病情變化沒有及時和患者溝通,履行告知義務(wù),造成醫(yī)療安全隱患??偨Y(jié)大家意見,提出以下整改意見:認真學(xué)習(xí)個人職責(zé)及診療常規(guī)并檢查其落實情況。向其他醫(yī)院學(xué)習(xí)經(jīng)驗,搞好醫(yī)保,農(nóng)合及孕產(chǎn)婦免費住院分娩問題中存在的一系列問題。具體如下:對于外縣合療孕婦,盡量以單病種入院,費用不夠,需寫合情合理的并發(fā)癥,以非單病種出院,不受費用限制。醫(yī)保甲、乙類藥品可以記帳,但必須明確告知患者并簽訂知情同意書,并要求患者簽署要求使用的意見,禁止患者門診購買。居民醫(yī)保每例撥款1430元,病人自負門檻費,加余費的50%,費用盡量控制。診斷處理有困難時,應(yīng)及時請上級醫(yī)師或相關(guān)科室會診;除會診科同意外,首診醫(yī)師應(yīng)對病員進行處理。二、1620周(每月檢查一次)聽胎心、查宮高、腹圍、血尿常規(guī)。七、正常孕婦41周收住院引產(chǎn)。抗凝劑:肝素。1酸鹼性液:5%碳酸氫鈉。陰道鏡購臵回來已經(jīng)好幾個月,使用率有多少?嚴小芬 醫(yī)院裝修后,我科設(shè)臵床位僅有20張,實際核算床位17張,現(xiàn)在平均住院病人30多個,病人怎么安排?整天加床,倒床,增加醫(yī)療安全隱患和醫(yī)護人員工作量,醫(yī)療糾紛隱患很大,給醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)也反映過,沒有人管,以后工作怎么開展,科室同志意見很大;還有早班護士一定要對檢查室準備好該用的物品,搞好衛(wèi)生,大家檢查完病人后也自覺做好善后工作。記錄 王麗鴿醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動記錄(十二)時間:2009年12月19日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:馬依娜參加人員:王麗鴿 嚴小芬 齊慧一 王美艷馬依娜:三級醫(yī)院評審工作近在眼前今天的會議重點內(nèi)容是:檢查目前工作存在問題,提出整改計劃,請大家發(fā)言:王麗鴿:1.、資料方面需要繼續(xù)完成,不足的及時改進,技術(shù)項目的統(tǒng)計需要盡快出結(jié)果上報,病例仍存在許多問題需要改進,產(chǎn)科搶救、心肺復(fù)蘇,系統(tǒng)查體還需強化訓(xùn)練,一、二類指標檢查一通過驗收,三類指標是下一步檢查的重點,科室需安排好各種技能操作的培訓(xùn),實習(xí)進修醫(yī)生帶教老師要做到放眼不放手,減少以緩糾紛及醫(yī)療安全隱患,陰道鏡使用率有太低。馬依娜:針對目前實際情況:提出初步整改意見:,有針對性地進行技能培訓(xùn); ,培訓(xùn),崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)及考核 ,加床病人不能超過5人。王美艷:胎頭吸引器老化,吸力不足,影響工作,需要更新。記錄 王麗鴿醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動記錄(一)時間:2010年02月6日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:馬依娜參加人員:王麗鴿 嚴小芬 齊慧一 魏珂 王美艷馬依娜:三級醫(yī)院一二類指標已通過檢查驗收,三類。馬依娜:針對目前實際情況:提出初步整改意見: ,有針對性地進行技能培訓(xùn); ,培訓(xùn),崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)及考核 ,加床病人不能超過5人。王麗鴿:存在問題:,病房環(huán)境差,易造成交叉感染,影響病員恢復(fù),工作責(zé)任心不強,病例質(zhì)量不高,增加醫(yī)療安全隱患及護士工作量。王美艷:產(chǎn)房洗手池安裝仍不到位,無法正常工作,胎頭吸引器老化,吸力不足,影響工作,需要更新。需要改進。其他人員:仔細閱讀考慮,在運行中發(fā)現(xiàn)問題及時提出并改進。腎上腺皮質(zhì)激素:鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜劑:安定、嗎啡、杜冷丁、非那根。強心劑: 西地蘭、地高辛。五、3738周(每周檢查一次)常規(guī)產(chǎn)前健查,查胎心、宮高、腹圍、血壓、體重、血尿常規(guī);NST每周一次;復(fù)查B超;肝腎功能、電解質(zhì)、凝血功能檢查、心電圖。經(jīng)搶救后須住院的病員,首診醫(yī)師負責(zé)向病房聯(lián)系,病房不得拒收;無條件收治的病員,通過醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)與上級醫(yī)院或相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系轉(zhuǎn)院;如須護送,由首診醫(yī)師護送入病房或護送至他院。王麗鴿:針對門診不規(guī)范的醫(yī)療行為,我把日常門診工作安排通報一下,希望大家提出更好的建議和意見:婦產(chǎn)科門診首診負責(zé)制制度凡門診掛號的病員,首診的科室和醫(yī)師對病員的檢查、診斷、治療和搶救均負有責(zé)任的制度。單病種、非單病種由主管醫(yī)生控制。婦產(chǎn)科單病種:正常分娩(850元,)、剖宮產(chǎn)(2600元,無醫(yī)學(xué)指征執(zhí)行正常分娩的補助定額)、子宮肌瘤(手術(shù)治療全切2800元,手術(shù)治療次全切2300元)、宮外孕(手術(shù)治療2600元,腹腔鏡3000元)、卵巢良性腫瘤(手術(shù)2400元、雙側(cè)加手術(shù)費的40%)稽留流產(chǎn)(900元、計劃內(nèi))。在農(nóng)合醫(yī)保運行過程中存在的問題根據(jù)大家平時提出來的問題和政策相結(jié)合,和護士長盡享溝通,先把具體操作和應(yīng)該注意的問題進行總結(jié)歸納,讓護士長通報一下,大家以后也好操作。注意和患者的溝通技巧,防止因溝通問題導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛。王美艷:產(chǎn)房產(chǎn)程觀察不仔細,不嚴格。孕產(chǎn)婦免費住院分娩問題更多,收住一例賠本1000元左右,這些因素更加制約了專業(yè)的發(fā)展,影響醫(yī)療安全和質(zhì)量。本月開始組織危重病人的急救演練和心肺復(fù)蘇的演練。三 改進措施認真學(xué)習(xí)個人職責(zé)及診療常規(guī)并檢查其落實情況。這是整體的要求,還存在諸多問題: 存在問題科室人心渙散,工作責(zé)任心不強,工作積極性不高,有做一天和尚撞一天鐘的思想,表現(xiàn)在醫(yī)生收治病人、手術(shù)部態(tài)度不積極,缺乏集體協(xié)作精神。其二護理上要加強病房巡回,最近滿意度調(diào)查,病人提出意見,我們要及時改進。加強工作責(zé)任心,做到眼勤,腿勤,手勤、嘴勤,注意和患者的溝通技巧,防止因溝通問題導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛。知情同意書告知不及時全面。對于這種工作責(zé)任性不強,工作作風(fēng)不嚴謹?shù)淖龇?,見于是初犯,科?nèi)予以警告,希望大家引以為戒,加強工作責(zé)任心。王美艷 王春玲 孫麗萍等:對以上各位老師發(fā)言表示贊同,在以后工作中要更加仔細,認真。齊慧一 醫(yī)療過程不規(guī)范,往往因為熟人太多因素,阻礙醫(yī)療工作,醫(yī)生不堅持工作原則,工作態(tài)度不端正。記錄 王麗鴿醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動記錄(二)時間:2009年2月16日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:王麗鴿參加人員:魏珂 王蕾 辛宇紅 高瑋 張睿馬依娜:今天組織大家召開醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量問題再次進行討論。王美艷:工作態(tài)度端正,嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī),加強責(zé)任心,工作中的問題就會減少。科室或個人,若發(fā)生質(zhì)量上的差錯、事故應(yīng)主動及時地向醫(yī)療質(zhì)量管理小組報告,在職工中進行質(zhì)量意識教育,提高對全面質(zhì)量管理工作重要性的認識,自覺按質(zhì)量標準進行工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。診療過程中嚴格遵守醫(yī)療常規(guī),執(zhí)行各級人員職責(zé),要求疑難病例討論記錄、術(shù)前病例討論記錄、死亡病例討論記錄、醫(yī)生交接班記錄、科室歸檔病歷質(zhì)量檢查情況登記登記合格率為100%合理用藥率目標≥95%。按時歸檔病歷,加強對運行病歷和歸檔病案的管理及質(zhì)量監(jiān)控,病歷中的首次病程記錄、術(shù)前談話、術(shù)前小結(jié)、手術(shù)記錄、術(shù)后記錄、重要搶救記錄、特殊有創(chuàng)檢查、輸血前談話、出院診斷證明等重要記錄內(nèi)容,應(yīng)由本科的主管醫(yī)師書寫或?qū)彶楹灻?。醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動記錄(一)時間:2016年1月10日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:王麗鴿參加人員:魏珂 王蕾 辛宇紅 高瑋 張睿王麗鴿:新的一年剛剛開始,今年的工作作出安排,請大家從各個方面提出建設(shè)性的意見和建議。加強信息的交流與反饋,加強政策導(dǎo)向,建立和完善激勵機制,對質(zhì)量工作做得好個人要給予表揚和獎勵,對差的個人及時給予批評教育并限期改正。收集與本科室有關(guān)的問題,提出整改措施。(3)結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,
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