【正文】 貼，到收支平衡，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路。去年我們職工年人均收入還沒有達到兩萬元，今年有大幅度上升，達到了二萬八，明年目標是突破三萬元，這在湘永也是前所未有的。(三)工作措施強調(diào)“三新”從今天會議上的幾個報告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創(chuàng)新做文章，不僅深化了公司內(nèi)部管理，而且更進一步完善了企業(yè)管理體制，努力營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。二是管理有新觀念。企業(yè)文化建設要培育安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、廉政文化、服務文化五個子文化系統(tǒng)，等等，這些新觀念對我們解放思想，改進方法，促進工作有很大的推動作用。在分配上，以提高職工收入為目標，制定了五條原則，從穩(wěn)定一線隊伍出發(fā)，執(zhí)行采掘年限津貼，即在公司采掘崗位上每滿五年的采掘工人，發(fā)放相當于一級工資的采掘年限津貼。明年的工作目標與任務比較艱巨，能否實現(xiàn)全年的預算目標取決于我們的努力程度。要牢牢把握正確輿論導向，通過《湘煤報》、《湘永人》、湘永網(wǎng)站、礦區(qū)廣播等多種媒體向廣大職工宣傳公司發(fā)展目標，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的先進事跡與典型，加強艱苦奮斗與創(chuàng)業(yè)精神教育、傳統(tǒng)精神與形勢政策教育、民主與法制教育和職業(yè)道德教育，在職工中熔鑄主人翁精神、愛企愛國精神、集體主義精神和奉獻精神。積極開展“導師帶徒”、崗位練兵活動，對新工人和新招的大學生要明確師傅，簽訂師徒合同，促進技術和業(yè)務水平的提高。一是落實“三重一大”制度，加強企業(yè)反腐倡廉建設。二是落實干部績效考核，提高干部管理駕馭能力。要繼續(xù)開展黨風黨紀教育活動，深入推進廉潔文化建設，進一步加強效能監(jiān)察工作，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，發(fā)揮監(jiān)督作用，使紀檢監(jiān)察工作成為增強管理者素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平的重要組成部分，為企業(yè)健康發(fā)展提供紀律保障，確保企業(yè)風清氣正，職工心舒氣順。同時，各單位黨組織要認真做好第二次黨代會籌備工作，積極開展黨代會代表選舉，勝利召開公司第二次黨代會。三是開展文明創(chuàng)建活動，倡導科學健康文明。五、用心帶好隊伍，培育需用人才，立足三個加強一是加強“四型”班組建設，充分夯實安全管理基礎。各單位黨組織要把好黨員入口關，嚴格組織發(fā)展程序，成熟一個發(fā)展一個。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。各單位、各位代表要盡快沉下心來，深刻體會許總所提出的工作方針，指定切實可行的具體措施，抓好各項工作任務的落實，把精力集中在全年目標的實現(xiàn)上，集中在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)上，集中在和諧礦區(qū)的建設上，集中在謀劃新年，創(chuàng)造開門紅上，切實改進作風，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好當前的安全生產(chǎn)、年底檢修、春節(jié)保勤保產(chǎn)等各項工作。今天，市郵政局隆重召開X屆X次職工代表大會，在此，我代表市委、市政府對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!過去的一年，我市經(jīng)濟社會延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財政一般預算收入億元。一年來，你們團結(jié)拼搏，加強能力建設，強化企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，全年實現(xiàn)業(yè)務收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動生產(chǎn)率達到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。據(jù)了解，今年我市確定重點建設項目共計**個，其中，新開工項目**個，續(xù)建項目**個，竣工項目**個，總投資億元，今年計劃完成投資億元。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務方式，加大郵政基礎設施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務質(zhì)量，不斷滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。最后，預祝大會取得圓滿成功!篇十四：職代會發(fā)言稿各位代表、同志們：公司x屆x次職代會，經(jīng)過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預期目的。我們這次會議開得非常成功，從預備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務實的氣氛中進行。順利開工并圓滿完成了階段建設任務，工作全面推進，保持共產(chǎn)黨員先進性教育和黨風廉政建設取得了良好效果。為進一步統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，更好地發(fā)揮各級黨組織的作用，充分調(diào)動各方面的積極性，把公司提出的x年各項目標和工作任務落到實處，努力實現(xiàn)。通過學習，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。重大事項要具體落實到責任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現(xiàn)各單位的具體目標來保證實現(xiàn)公司的大目標。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。同時要深入宣傳公司的長遠發(fā)展目標和主要工作任務，要大力宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設中涌現(xiàn)出的典型事跡和模范人物，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設的信心，為完成全年的任務創(chuàng)造良好的輿論氛圍。認真開展節(jié)約型企業(yè)建設工作，就是加強管理，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經(jīng)濟增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出我們的貢獻。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟賬，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。分析x年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰(zhàn)。首先要層層分解，落實任務。其三要抓好x活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟效益。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標任務，按照公司的要求，不斷加強領導班子建設，努力把公司兩級領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領導班子，建設一支能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質(zhì)的領導干部隊伍。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的xx大、xx屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹工作會議精神，同心同德，團結(jié)一致，以生產(chǎn)建設經(jīng)營為中心，以加速、為重點，以抓好x活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，為把公司而努力奮斗。總結(jié)20xx年的工作，主要呈現(xiàn)以下特點：第一、經(jīng)營效益得到進一步提高一是經(jīng)營效益明顯。全市人均用郵量、人均上交管理費及收支差均排全省前列。三是職工收益增長。在12個營銷項目中占有3個，即專用郵資封、企業(yè)金卡和省運會籌資明信片的攬制。全年收集名址信息80余萬條，利用數(shù)據(jù)庫營銷全年已發(fā)出商函 萬件。同比增長30。為全市136個大客戶提供了此項服務，占在冊大客戶總數(shù)82。物流業(yè)務：全年實現(xiàn)收入 萬元，占業(yè)務總收入的比重達 ，成為收入增幅最快的一項業(yè)務。華源地毯是招商引資的一個重點項目,目標是建成亞洲最大的地毯生產(chǎn)基地，20xx年4月一期工程正式投產(chǎn)。而且，該項目已成為現(xiàn)代物流標志性項目，市委、市政府領導曾多次在重要場合進行宣傳，為郵政進軍現(xiàn)代物流業(yè)打下了堅實的基礎。二是在城區(qū)所有儲蓄網(wǎng)點推行了值班主任制，取得了顯著效果。集郵業(yè)務：全年實現(xiàn)收入 萬元。加強了對報刊亭管理，為所有新報刊亭安裝了公用電話，拓寬了創(chuàng)收的渠道。二是加大了現(xiàn)金凈流量的考核，規(guī)范了欠費管理，確保了業(yè)務收入及時、足額到賬。認真抓好了安全保衛(wèi)工作，落實綜合治理責任制，確保通信、資金、車輛及人身的安全。認真抓好了“提高服務質(zhì)量，讓用戶滿意”專項整治活動開展，視察室先后組織了 人次的業(yè)務檢查，對檢查中出現(xiàn)的情況每月進行通報，明確整改時限。進一步分解目標，簽訂責任書，明確要害部位，分別建立健全要害部位檔案，加強檢查與值班，全年共組織226余人次的安全檢查活動，對查出各類隱患進行了及時的整改。完善了考核辦法，車輛、水電、文印、低值易耗品、通信費用及各類設備成本費用管理做得更精、更實、更科學。一是在完善《全面預算管理辦法》的基礎上，進行了專業(yè)核算的探索，建立了模型，明晰了界面。通過加大宣傳力度，多方攻關，利用“會議”營銷、“節(jié)日”營銷，共實現(xiàn)邊緣郵品銷售額 萬元。代理保險業(yè)務：通過走專業(yè)化的經(jīng)營道路，促使業(yè)務得到了健康有序的大發(fā)展。一是在做大規(guī)模的同時，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高活期比例，采取POS收費手段拓寬了校園學雜費市場。目前，該項目組承擔了生產(chǎn)線原材料、半成品、產(chǎn)成品的全部運輸和倉儲管理。建成農(nóng)資分銷點 個，其中精品網(wǎng)點有 個，行政村代辦點覆蓋率達 。三是特快火車票業(yè)務按照省局的部署抓好了落實。全市的重點中學、高專及規(guī)模以上的民辦院校都使用了該項業(yè)務。速遞業(yè)務：闖關進位目標全面完成，累計實現(xiàn)收入335萬元。企業(yè)金卡取得了歷史性突破，利用3個月時間累計承攬企業(yè)金卡65萬枚，創(chuàng)造了歷史新高。第二、業(yè)務市場得到進一步開拓圍繞省局七項業(yè)務競賽活動，以項目管理為手段，突出重點，尋找突破點，取得了很好的效果。在人工費用增長 、折舊費增長 的基礎上，低于收入增長 個百分點。上交省局管理費及收支差總額562萬元。會議主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省第八次郵政工作會議和市委五屆十次全體(擴大)會議精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務，動員全市郵政員工，進一步樹立科學發(fā)展觀，堅定信心、求真務實、狠抓落實，加快推進郵政全面和諧發(fā)展進程。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標獻計獻策。要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。各級領導干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設做貢獻。能否實現(xiàn)各項目標和完成各項任務，這不僅關系到x年的經(jīng)濟效益問題，而且也關系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。其二要加強領導，明確職責。第四，要把x活動落實到各單位、各項具體工作當中。黨的xx大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。企業(yè)是經(jīng)濟組織，追求的是利潤，尤其在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要自主經(jīng)營、自負盈虧。公司各單位、各部門一定要提高對開展x活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經(jīng)濟效益。四是搞好宣傳，選樹典型。抓好各項工作的落實，領導干部起著至關重要的作用。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。大會閉幕后，各單位要及時召開領導班子會議和有關會議，認真學習會議主要文件，深刻領會精神實質(zhì)。x年是公司開展和活動，也是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營力爭再上新水平，建設全面建設，企業(yè)進入新的發(fā)展階段的一年。同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。所作的工作報告回顧、總結(jié)了xx年的工作，安排部署了xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發(fā)展目標。同志們，市委市政府將一如既往地關注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實際問題，為郵政的發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造條件。二、優(yōu)質(zhì)服務，不斷滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要郵政是國家重要的社會公用事業(yè)，擔負著“通政、通民、通商”的重要職責。在新的一年里，全市經(jīng)濟社會要在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅克難中取得新的成績。社會和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。同志們，新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要以全新的姿態(tài)，團結(jié)一心，埋頭苦干，狠抓落實，銳意進取，為公司的發(fā)展邁上新臺階、奪取新勝利而不懈努力!衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福!現(xiàn)在，我宣布，湘永礦業(yè)公司二屆一次職工代表大會暨20xx年度工作會勝利閉幕。各單位要牢固樹立“人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源”、“不惟學歷看能力、不惟職稱看技術、不惟資歷看業(yè)績、不惟身份看素質(zhì)”的思想觀念，把人才作為一項無形資產(chǎn)，要對職工進行準確的工作分析和定崗定編設計，搭建“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的平臺，要建立和完善“使用與培訓考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻相聯(lián)系”的培訓激勵機制和約束機制，深入開展“技能培訓”、“崗位練兵”和“導師帶徒”等活動，充分調(diào)動員工參與教育培訓的積極性，變“要我培訓”為“我要培訓”，變“要我學習”為“我要學習”。要在重要崗位選拔中，優(yōu)先啟用優(yōu)秀黨員，進一步優(yōu)化人才管理構(gòu)架，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強黨組織影響覆蓋范圍，積極開展“群眾心目中的共產(chǎn)黨員”評選活動，使“入黨光榮”理念扎根于基層黨員心中。要制定出重點目標和保障措施，從目標引導、學習培訓、現(xiàn)場控制、競賽評比、交流提高等方面努力，增強班組的管理水平，著力提高班組核心戰(zhàn)斗力。在礦區(qū)要提倡一人有難眾人幫、團結(jié)友愛、合作互助、敬老愛幼的精神風尚，提倡文明節(jié)約、勤儉持家的生活方式。20xx年，各單位黨組織要按照集團公司的統(tǒng)一部署，以管理創(chuàng)新年為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。明年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是公司第二次黨代會換屆之年，各單位、廣大黨員要積極開展各種形式的獻禮活動，公司將對慶祝和紀念活動作出具體安排。公司明年對干部績效考核重新作出了新的調(diào)整，從干部崗位責任考核、責任追究、年度測評三個方面加強干部的管理，對中層干部的行為品格、工作態(tài)度、自我管理、工作履行、工作目標進行全方位的考評，從而更好的引導干部行為，加強干部的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘潛能，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊。充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性。三、強化班子建設，深化“四好”創(chuàng)建，抓好三項落實發(fā)展是第一要務，強化班子建設，營造兩好氛圍是關鍵，新的一年，各單位必須全面加強和改進班子建設，立足基層，狠抓基礎，切實加強自身的思想、組織、作風和制度建設，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高兩級班子的整體工作水平。三是創(chuàng)新技能培訓，切實提高員工業(yè)務技能。各級組織、各連隊要認真開展企業(yè)形勢教育活動，及時掌控職工隊伍中出現(xiàn)的新動向、新思想，結(jié)合本單位的實際，組織職工認真學習、討論企業(yè)面臨的新形勢,使職工進一步認清企業(yè)形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,切實提高全員政治素質(zhì)，增強企業(yè)發(fā)展的思想政治源動力。還有很多新舉措，各單位要認真貫徹落實到位，確保執(zhí)行不走樣，落實不偏離。明年公司出臺的政策有很多新的舉措，如在安全管理上，建立健全“零三違”管理體系，實行班嫂、礦嫂安全協(xié)管制。在提高我們的工作水平