【正文】 1了解孩子的飲食。嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。了解孩子的飲食。1做好車輛管理工作。嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。做好幼兒園采購，做到物美價廉，貨真價實(shí)?！傲弧被顒?。做好幼兒園采購，做到物美價廉，貨真價實(shí)。做好公園的綠化管理工作。七月做好教職工和兒童防暑降溫工作。抽查各部門的衛(wèi)生狀況。了解孩子的飲食。1做好財務(wù)部門的對賬和審計工作。嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。做好各部門的維護(hù)工作。1做好車輛管理工作。后勤工作計劃11新學(xué)期、新打算，新思路。一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，創(chuàng)造一個和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，更好的服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒，為幼兒園的建設(shè)做好后勤保障工作。各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別要加強(qiáng)對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作，落實(shí)到每個班級，做好記錄。不斷完善各項保健制度，配合婦幼保健所做好兒童體檢工作，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。（三）、抓好安全工作，提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。每班定期對玩教具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的玩教具。外來人員來訪需落實(shí)來訪手續(xù)。做好食物貯存工作。把好采購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié)，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。第四，突出重點(diǎn)的原則。后勤工作計劃12一、指導(dǎo)思想后勤工作以《綱要》和《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，保證全園各項工作的順利開展。三、主要工作（一）后勤隊伍建設(shè)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。繼續(xù)通過工作用心、不計較個人得失的“保育員組長”，引領(lǐng)大家分工合作，用心完成各項工作任務(wù)。同時，認(rèn)真落實(shí)各項衛(wèi)生消毒制度，落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作，切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。加強(qiáng)體弱兒的管理，客觀地分析原因，做好個別干預(yù)，并指導(dǎo)家長共同配合，盡快改善的健康狀況。（三）安全保衛(wèi)工作食品存放由專人保管，閑人不隨便進(jìn)入；落實(shí)食品采購的索證索票制定，與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同。經(jīng)常巡視園內(nèi)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。完成教工餐廳、教室內(nèi)教師專用衛(wèi)生間、戶外沙池和水池的采購改造項目，改善教職工的就餐環(huán)境，為幼兒創(chuàng)設(shè)自由自主創(chuàng)造愉悅的游戲空間。科學(xué)管理物品，發(fā)揮各類物品的最大使用效率。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。二、工作目標(biāo)本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉?？偨Y(jié)過去，展望未來，借此機(jī)會我想大家說明幾點(diǎn)新一年的工作要求。質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞，及時匯報。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。（2）公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的39。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。后勤工作計劃15一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)工作任務(wù)》為依據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全管理，厲行節(jié)儉，進(jìn)取搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，進(jìn)取提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活供給更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面?？偠灾?，在xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。（6）對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。（4）對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。二、工作目標(biāo)本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。后勤工作計劃14一、工作思路xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。我社應(yīng)該在團(tuán)隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符。二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。嚴(yán)格執(zhí)行財政、物價部門的政策規(guī)定和批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)，利用園務(wù)公示欄等途徑做好教育收費(fèi)宣傳和公示，進(jìn)一步規(guī)范我園收費(fèi)行為，杜絕違規(guī)收費(fèi)行為的發(fā)生。認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算，勤儉持家，讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。學(xué)期制訂安全計劃，并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式，滲透到幼兒安全教育中，按照計劃進(jìn)行安全主題教育，結(jié)合安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育，保證幼兒的安全教育課程，發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識的教育。定期檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備及消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修，杜絕安全隱患。定期更換衛(wèi)生宣傳黑板報；做好幼兒園網(wǎng)站的宣傳工作，利用班級宣傳欄向家長宣傳健康知識。落實(shí)幼兒體檢制度，及時分析評價幼兒的39。（二）衛(wèi)生保健工作（1）環(huán)境衛(wèi)生劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū)，進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人，開展衛(wèi)生狀況互檢評比，評出每月的安全衛(wèi)生班級，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。我們將繼續(xù)每周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后勤人員培訓(xùn)活動，幫助他們了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及食堂食品安全操作規(guī)范。第五，防患未然的原則。第三，集思廣益的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。加強(qiáng)財務(wù)管理，建立健全園務(wù)公開制度。與定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。廚房每天一小掃，一周一大掃。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班。提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每年開展一次保健知識講座，加強(qiáng)對幼兒、教師的自我保護(hù)教育。根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預(yù)防，加強(qiáng)對傳染病的預(yù)防工作，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。加強(qiáng)保育員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，在工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好本職工作。三、主要工作：（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。了解孩子的飲食。抽查各部門的衛(wèi)生狀況。1做好車輛管理工作。做好各部門的維護(hù)工作。嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。督促保健醫(yī)生做好消毒工作。檢查食堂餐飲情況。1做好車輛管理工作。督促保健醫(yī)生做好消毒工作。檢查食堂餐飲情況。1協(xié)助保健醫(yī)生制作夏季兒童食譜。做好各部門的維護(hù)工作。檢查食堂餐飲情況。1做好財務(wù)部門的對賬和審計工作。嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。“抗感染”保健工作。，嚴(yán)格控制食品采購，形成驗(yàn)收和認(rèn)證制度，堅持保質(zhì)保量采購新鮮食品，確保食品質(zhì)量和食品安全，努力做到物美價廉，杜絕任何浪費(fèi)。加強(qiáng)后勤人員管理，完善食堂進(jìn)出庫制度，對幼兒園教育生活用品和教學(xué)用品進(jìn)行分級管理，規(guī)范管理，杜絕浪費(fèi)。成立以學(xué)校園長為組長，主管園長為副組長，各班班長、教育成員、門衛(wèi)、保健醫(yī)生為組員的幼兒園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查整個園區(qū)的安全工作，重新簽署安全責(zé)任書，促使園區(qū)內(nèi)每個人都有做好安全工作的使命感和責(zé)任感，消除一切隱患，確保園區(qū)師生的安全。加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，規(guī)范各類物資進(jìn)出庫制度，確保各項工作到位。二、工作重點(diǎn)：嚴(yán)格掌握幼兒園的安全工作，使全體教職員工都有高度的責(zé)任感，盡可能杜絕一切不安全因素。本學(xué)期衛(wèi)生安全、幼兒就餐等檢查，主要以平時隨機(jī)檢查為主，主要對教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進(jìn)行檢查，每兩周定期檢查一次，每次周四檢查。(二)狠抓安全，維護(hù)師生人身安全提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)安全工作制度的建設(shè)。后勤工作計劃9一、指導(dǎo)思想：進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，在新學(xué)期里，根據(jù)教育局及幼兒園的工作要求，提高思想認(rèn)識，加快發(fā)展，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（6）控制成本，爭取更大的利潤：對浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時處罰并通報，嚴(yán)格控制人工成本，讓每一名員工都能充實(shí)起來。作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，無軟肋。經(jīng)考核不過關(guān)，培訓(xùn)老師必須接受處罰。更好的起到管理的作用。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。（2）規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作：前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)（行政負(fù)責(zé)）。后勤工作計劃8（1）強(qiáng)化整個團(tuán)隊的風(fēng)氣，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率。在管理過程中必須依照學(xué)校的各項制度靈活管理，不得人情化、幫派化，不得以權(quán)欺人，假公際私報復(fù)別人。負(fù)責(zé)召開伙食管理會議，督察食品的質(zhì)量及衛(wèi)生情況。(19)、庫房保管員要對所購回的所有原料進(jìn)行登記造冊，做到先進(jìn)先出，掌握入庫時間，嚴(yán)格規(guī)范庫房制度，杜絕其他人員隨意進(jìn)出庫房，非領(lǐng)料時間不得發(fā)放，沒經(jīng)主管同