【正文】 、醫(yī)療等社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。統(tǒng)籌推進(jìn)村級(jí)文化活動(dòng)廣場(chǎng)、幼兒園等惠民工程建設(shè)。三是突出精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)，深入落實(shí)“2+19”工作方案，精準(zhǔn)鎖定貧困戶(hù)，打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。四要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，不斷增強(qiáng)服務(wù)保障新活力。要認(rèn)真開(kāi)展政策研究，全力落實(shí)全省開(kāi)發(fā)區(qū)深化改革創(chuàng)新機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)管理運(yùn)行機(jī)制，明晰管理責(zé)任，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極探索人事聘用制度改革，扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)去行政化改革，促進(jìn)園區(qū)由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)型，政府職能由開(kāi)發(fā)建設(shè)向公共服務(wù)轉(zhuǎn)型。二是督查考核要實(shí)用。當(dāng)前要突出抓好本次會(huì)議確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)任務(wù)、重大項(xiàng)目簽約以及穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等一系列重大政策措施貫徹落實(shí)的督促檢查。要深入推進(jìn)平安園區(qū)、法治園區(qū)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安、環(huán)境安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。要深化認(rèn)識(shí)、敢于創(chuàng)新，大膽學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法和工作理念，做到“先干不爭(zhēng)論、先試不評(píng)論、實(shí)踐作結(jié)論”。園區(qū)各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩手抓兩手硬、雙促進(jìn)雙落實(shí)”，堅(jiān)定看齊意識(shí)，嚴(yán)守政治規(guī)矩，貫徹執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則和黨紀(jì)處分條例，時(shí)刻把從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨落實(shí)到各方面，把“3783”責(zé)任體系和實(shí)施意見(jiàn)落實(shí)到具體工作中，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，定期約談，傳導(dǎo)壓力。認(rèn)真貫徹落實(shí)基層黨委書(shū)記抓黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)四十里鋪鎮(zhèn)、園區(qū)機(jī)關(guān)、教育系統(tǒng)和非公有制企業(yè)黨委及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織建設(shè)。2007年，冰箱公司在全體員工共同努力下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司的配合下，在產(chǎn)量、資金周轉(zhuǎn)、系統(tǒng)整合、基地管理等方面取得了一定進(jìn)步。第一部分 質(zhì)量工作對(duì)策及目標(biāo)“質(zhì)量不能是企業(yè)一榮俱榮，但足可以是企業(yè)一損俱損”。通過(guò)指標(biāo)的層次分解，落實(shí)各環(huán)節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及要求；通過(guò)開(kāi)展群眾性的QC小組、質(zhì)量月及質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，活躍質(zhì)量氛圍；通過(guò)抓執(zhí)行、抓重點(diǎn)案例，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、端正質(zhì)量作風(fēng)；通過(guò)充分利用冰箱系統(tǒng)現(xiàn)有的人才組成兼職的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍，收集現(xiàn)有的培訓(xùn)資料編制系統(tǒng)的培訓(xùn)教材，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同層級(jí)人員的有目的的培訓(xùn)，保證質(zhì)量相關(guān)人員的基本素質(zhì)?；钴S一線(xiàn)質(zhì)量活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。從研發(fā)和零部件兩方面強(qiáng)化前端質(zhì)量控制。更新、補(bǔ)充必要的檢測(cè)設(shè)備，確保檢測(cè)資源滿(mǎn)足質(zhì)量控制要求。加強(qiáng)質(zhì)量人員隊(duì)伍建設(shè)。08年，冰箱公司的降成本目標(biāo)是在07年7月份實(shí)際水平基礎(chǔ)上下降3%，折算成金額老品降成本目標(biāo)就超過(guò)7000萬(wàn)元，在預(yù)測(cè)08年大宗物料漲價(jià)趨勢(shì)的情況下，壓力巨大。這些人從意識(shí)已經(jīng)是認(rèn)為我們的產(chǎn)品成本已經(jīng)做到最低了，再?zèng)]空間可挖。我們將以此為契機(jī)，將這種頭腦風(fēng)暴我們還要繼續(xù)堅(jiān)持下去，并堅(jiān)決落實(shí)下去。但出口機(jī)型的將成本目標(biāo)分解有待進(jìn)一步明確和加速，會(huì)后我們將就此作重點(diǎn)部署。多基地一方面增大了管理難度，但也為我們提供了大范圍成本可比的基礎(chǔ)。該平臺(tái)的搭建處于摸索階段，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。而外銷(xiāo)大冰箱產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨率一直沒(méi)有得到改善，只有63%。一、08年目標(biāo)：內(nèi)銷(xiāo)訂單保障率：95%； 出口訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率：95%二、08年提高訂單保障成都的思路樹(shù)立“訂單就是軍令，訂單保障就是尊嚴(yán)”的訂單保障意識(shí) 王總報(bào)告中明確指出：低水平的訂單保障率長(zhǎng)期存在充分反映了產(chǎn)品公司在保證訂單意識(shí)上的差距。剛才王總報(bào)告中講到的冰箱生產(chǎn)效率的案例，充分說(shuō)明了我們的差距。二是調(diào)整新品開(kāi)發(fā)試制流程，由工藝組織樣機(jī)試制，讓工藝從樣機(jī)起就介入產(chǎn)品，提高設(shè)計(jì)與工藝的交接融合，并通過(guò)試制對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作培訓(xùn)指導(dǎo)，縮短設(shè)計(jì)過(guò)度到制造環(huán)節(jié)的過(guò)程。南京基地在07年在此方面有著良好的嘗試，08年我們將繼續(xù)在各基地通過(guò)提高產(chǎn)品直通率來(lái)提高生產(chǎn)效率。強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)銜接。2）強(qiáng)化訂單預(yù)評(píng)審制度，通過(guò)信息的提前溝通協(xié)調(diào)，減少不合理排產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)組織的沖擊，同時(shí)為采購(gòu)、生產(chǎn)組織爭(zhēng)取多一點(diǎn)的準(zhǔn)備時(shí)間。內(nèi)部基礎(chǔ)管理優(yōu)化1）對(duì)制造過(guò)程的薄弱基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)突出。要求各基地制定系統(tǒng)的設(shè)備日常維護(hù)方案，同時(shí)加大點(diǎn)檢力度，確保責(zé)任到位、措施到位，減少和杜絕非正常性停機(jī)。對(duì)出口市場(chǎng)實(shí)施大客戶(hù)管理。冰箱沒(méi)有成功，只是在成長(zhǎng)。冰箱公司 二零零八年一月第四篇：全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告同志們：XX縣長(zhǎng)代表縣政府對(duì)全縣去年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了安排部署，大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，務(wù)必抓好貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，全縣上下在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。二是壓力不小。我們都要以“當(dāng)家人”的責(zé)任感，抓發(fā)展、謀發(fā)展，否則，我們將在現(xiàn)實(shí)的壓力面前束手無(wú)策、一籌莫展。作為財(cái)政轉(zhuǎn)移支付縣，我們既能享受省沿邊開(kāi)發(fā)開(kāi)放帶等有關(guān)政策，也符合全區(qū)生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，還能得到地區(qū)對(duì)重點(diǎn)民生項(xiàng)目的扶持。圍繞這一工作思路，我們要把握正確方向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善工作機(jī)制，努力破解發(fā)展的瓶頸制約，為發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的保障。要進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)，采取重獎(jiǎng)重用的工作措施，推進(jìn)招商引資和域外建廠(chǎng)工作。要加強(qiáng)森林資源管理，嚴(yán)格落實(shí)全面停止商業(yè)性采伐政策，鞏固擴(kuò)大砂金禁采成果，決不允許出現(xiàn)反彈。要積極發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，抓好綜合性社會(huì)福利院項(xiàng)目建設(shè)。二是優(yōu)化發(fā)展的環(huán)境。要深入研究統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)城鎮(zhèn)化的核心是人的城鎮(zhèn)化，促進(jìn)有能力在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和生活的常住人口有序?qū)崿F(xiàn)市民化，抓好戶(hù)籍制度和社會(huì)保障制度改革。要深入研究社會(huì)管理創(chuàng)新的問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)民生工程，有效化解社會(huì)矛盾，營(yíng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，完善防控體系，防范和嚴(yán)懲各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)公平正義，保證人民群眾安居樂(lè)業(yè)。要加強(qiáng)農(nóng)村和城鎮(zhèn)社區(qū)群眾自治組織建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)治理格局。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)和各部門(mén)，要根據(jù)工作需要，定責(zé)任，定措施，確保各項(xiàng)工作心有所想，言有所指，行有所果，件件有回聲，項(xiàng)項(xiàng)有著落。五是營(yíng)造發(fā)展的氛圍。廣泛開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)活動(dòng)，深化文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明集市等創(chuàng)建活動(dòng)。要扎實(shí)開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，推動(dòng)文化與特色旅游、生態(tài)保護(hù)、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等重點(diǎn)工作融合發(fā)展。要加強(qiáng)民主政治建設(shè)，強(qiáng)化人大視察、調(diào)查、執(zhí)法檢查、審議等職能，切實(shí)維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。要加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，特別要選好用好村黨支部書(shū)記，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。要加大案件查處力度，嚴(yán)肅查辦不作為、亂作為案件，重點(diǎn)加大森林防火、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)等工作黨政問(wèn)責(zé)力度。要深化干部人事制度改革，構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制。建立社會(huì)參與機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體作用，不斷鞏固發(fā)展改革的群眾基礎(chǔ)。面對(duì)今年的發(fā)展任務(wù)，每一項(xiàng)工作都是一場(chǎng)難打的硬仗、難攻的堡壘。要樹(shù)立“搶”的意識(shí)，搶時(shí)間、搶機(jī)遇、只爭(zhēng)朝夕，在最短的時(shí)間內(nèi)縮小與先進(jìn)縣區(qū)的差距。加快發(fā)展來(lái)不得半點(diǎn)虛假，必須腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)。三是用人導(dǎo)向要更加鮮明。要旗幟鮮明地重用那些想干事、在干事、能干事的人，特別是對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線(xiàn)，吃苦受累的同志，我們不能遺忘，對(duì)那些默默無(wú)聞、埋頭苦干的同志，我們不能冷落，對(duì)那些敢負(fù)責(zé)任、善謀實(shí)干、能夠打開(kāi)工作局面的同志，我們不能虧待。加快發(fā)展的重大任務(wù)，要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要倍加珍惜當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，做到同唱一個(gè)調(diào)，同吹一個(gè)號(hào)，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)持全縣一盤(pán)棋，做到統(tǒng)籌兼顧保重點(diǎn)，集中力量辦大事。要善于創(chuàng)造性地落實(shí)好縣委、縣政府的工作思路、決策部署和總體要求，走出符合自身情況、具有自身特色的發(fā)展路子，打造各自工作的看點(diǎn)和亮點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到?jīng)Q策科學(xué)、落實(shí)高效、政令暢通、令行禁止，不折不扣地貫徹落實(shí)好縣委、縣政府的決策部署，決不能干擾全縣改革發(fā)展大局。四是領(lǐng)導(dǎo)班子要更加有力。重用正直的、實(shí)在的、能干的干部，我們的工作就順、事業(yè)就興、風(fēng)氣就正、人心就齊。把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)常深入基層、深入群眾，特別是要到最困難的地方去，到矛盾集中的地方去，到工作推不開(kāi)的地方去，下大氣力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，下大氣力做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，使我們的發(fā)展更加科學(xué)，更加協(xié)調(diào)，更加貼近群眾，貼近實(shí)際。如果我們每一名干部都真正具備了這樣的闖勁、拼勁和韌勁，保持一種過(guò)硬的作風(fēng)，我們就能做好每一項(xiàng)工作，就能創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須親歷親為，當(dāng)好發(fā)展的帶頭人、領(lǐng)路人，用自己的模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大干部群眾投身到發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)，努力把全縣上下的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來(lái)，把全縣的智慧和力量凝聚到發(fā)展上來(lái)，形成人心思進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，共謀發(fā)展的濃厚氣氛。一是發(fā)展信心要更加堅(jiān)定。落實(shí)黨管人才責(zé)任，健全人才向基層流動(dòng)、在一線(xiàn)創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)肅查辦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的腐敗案件，始終保持干部“不敢腐”的高壓態(tài)勢(shì)。要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形態(tài)的變化，完善企業(yè)黨組織管理體制，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面和影響力，更好地團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾。強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作，為發(fā)展開(kāi)辟更寬闊的平臺(tái)。要加快推進(jìn)xxxx縣博物館建設(shè)，做好博物館展廳設(shè)計(jì)、展品收集、展館布置等工作。加強(qiáng)對(duì)文化資產(chǎn)和文化市場(chǎng)的管理，建立正面引導(dǎo)和依法管理相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)輿論工作機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳播能力建設(shè)，拓展主流文化傳播陣地。要抓好文明創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，努力培養(yǎng)造就富有理想、品德高尚、充滿(mǎn)活力和創(chuàng)造力的新時(shí)期xxxx人。對(duì)重點(diǎn)工作每季度要進(jìn)行一次通報(bào)，既重實(shí)效，又看時(shí)限，確保一段一結(jié)、一事一畢。四是健全發(fā)展的機(jī)制。要把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容，建立社會(huì)治理“一崗雙責(zé)”制度和社會(huì)矛盾綜合調(diào)控責(zé)任倒查追究制度，確保xxxx大局穩(wěn)定，確保社會(huì)和諧平安。對(duì)涉及群眾切身利益的重大政策制定、重要項(xiàng)目審批、重大舉措實(shí)施等，事前都要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，事前排除不穩(wěn)定因素。三是保持發(fā)展的穩(wěn)定。進(jìn)一步加大林場(chǎng)、村屯撤并力度，推進(jìn)村屯綠化、凈化、美化，把xxxx所有的村子都建成鮮花盛開(kāi)的村莊。要深入研究經(jīng)濟(jì)體制改革的問(wèn)題，把握市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，利用好市場(chǎng)這個(gè)巨大的“杠桿”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。要加快城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，切實(shí)提高殘疾人、離退休人員等特殊群體的服務(wù)質(zhì)量和水平。要發(fā)展社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。要大力開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)，支持各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體平等進(jìn)入國(guó)家法律法規(guī)未禁入的各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新?？傊?，xxxx發(fā)展的機(jī)遇是好的，潛力是巨大的，我們一定要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，高度重視政策爭(zhēng)取工作，把政策爭(zhēng)取時(shí)時(shí)想在心上，牢牢抓在手上，加大爭(zhēng)取力度，貼點(diǎn)邊就找，靠點(diǎn)譜就談，有點(diǎn)機(jī)會(huì)就爭(zhēng)，有點(diǎn)可能就要，確保有更多更好的政策惠及我縣。雖然xxxx發(fā)展面臨一些挑戰(zhàn)和壓力，但總體上是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。同時(shí)，一些民生工程必須到位，一些重點(diǎn)工程必須推進(jìn)，一些公益事業(yè)急需興辦，一些招商項(xiàng)目難以落地，一些發(fā)展制約難以破解，一些現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)點(diǎn)難以形成。全縣上下政治氛圍空前和諧，黨員干部隊(duì)伍更加風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)奮進(jìn)。森林防火工作成績(jī)突出，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零火災(zāi)的目標(biāo)，工作經(jīng)驗(yàn)得到全區(qū)推廣。一、客觀(guān)分析形勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感分析xxxx當(dāng)前的形勢(shì)，可以用三句話(huà)加以概括，那就是：成績(jī)顯著，壓力不小，機(jī)遇難得。冬天總會(huì)過(guò)去，春天一定來(lái)到，我堅(jiān)信只要大家一起努力，眾志成城 勇于亮劍，這個(gè)春天就在眼前，重鑄海信容聲冰箱新輝煌就在2008年。同志們，在這瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)，惟有惶者才能生存。目前南京、揚(yáng)州基地在清潔生產(chǎn)方面做了有益的探索，并取得了較好的成績(jī)，下一步將在其他基地推廣。冰箱公司將迅速成立定額管理項(xiàng)目、工藝紀(jì)律管理項(xiàng)目以及前文提到的材料成本管理項(xiàng)目，通過(guò)此類(lèi)項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施系統(tǒng)提高冰箱系統(tǒng)的制造過(guò)程基礎(chǔ)管理水平。產(chǎn)品公司將主動(dòng)監(jiān)控市場(chǎng)各類(lèi)產(chǎn)成品庫(kù)存邊。一方面明確公司領(lǐng)導(dǎo)（主要指分管計(jì)劃、及經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)）必須參加產(chǎn)銷(xiāo)銜接、訂單及新品評(píng)審等會(huì)議，同時(shí)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入市場(chǎng)，了解產(chǎn)品表現(xiàn)。五是針對(duì)采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)組織等多方面對(duì)效率的影響，查找深層次的原因并組織解決，降少工人停機(jī)等工的狀況。同時(shí)，重新進(jìn)行產(chǎn)品分類(lèi)，推動(dòng)交貨次序化，確定階段性作業(yè)計(jì)劃，減少同時(shí)生產(chǎn)的品種，減少出錯(cuò)概率，提高生產(chǎn)效率。只有明確差距，才有改進(jìn)的動(dòng)力和目標(biāo)。08年，我們將從考核機(jī)制、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用以及抓過(guò)程控制等方面提高系統(tǒng)內(nèi)訂單保障的意識(shí)。供貨保障率低已不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)保障能力的問(wèn)題，更是一個(gè)成本問(wèn)題，是一個(gè)關(guān)系冰箱公司利潤(rùn)乃至生存的問(wèn)題。此項(xiàng)目計(jì)劃在4月底完成。如充分對(duì)各基地甚至白電系統(tǒng)的采購(gòu)信息進(jìn)行共享和整合，將極大的縮小這種差異，規(guī)劃各類(lèi)基礎(chǔ)管理，降低材料成本。以上項(xiàng)目均將要求各責(zé)任主題制定詳細(xì)的對(duì)策表和進(jìn)度，并由公司經(jīng)營(yíng)管理部強(qiáng)力督辦，并在公司月度講評(píng)會(huì)進(jìn)行點(diǎn)檢；同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化進(jìn)度，而這也是制造效率提升的重要手段。目前公司已將內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品及新產(chǎn)品的成本控制目標(biāo)分解到了各基地、各個(gè)人，且具體到了每個(gè)型號(hào)。因此，改變意識(shí)是首要工作。一、08年成本目標(biāo)內(nèi)銷(xiāo)老產(chǎn)品：海信、容聲產(chǎn)品較07年9月份下降3%； 08年新產(chǎn)品：目標(biāo)成本達(dá)成率100% 出口產(chǎn)品降成本：≥5%，同時(shí)在小冰箱及大風(fēng)冷冰箱上取得突破性進(jìn)展；二、08年思路08年冰箱公司在正確處理成本、質(zhì)量以及性?xún)r(jià)比三者的關(guān)系之上，從以下幾方面大力推進(jìn)價(jià)值工作，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比：徹底擯棄保守思想，強(qiáng)化成本危機(jī)意識(shí)。第二部分 成本控制對(duì)策及目標(biāo)成本對(duì)目前的家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著重要而深遠(yuǎn)的意義，但客觀(guān)講，冰箱公司在成本工作上進(jìn)展緩慢，從認(rèn)識(shí)到?jīng)Q心到行動(dòng)，與市場(chǎng)需求存在較大差距。又如成立產(chǎn)品測(cè)評(píng)中心，加強(qiáng)新產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)的研究及功能性和可靠性試驗(yàn)研究，使新產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)水平上一個(gè)臺(tái)階。會(huì)后將由經(jīng)管部牽頭成立定額梳理項(xiàng)目組，對(duì)定額