【正文】 方面。（2）天時、地利等時空條件并非不重要，而是要從實際出發(fā)，選用有利的時空條件，抓住機遇，開展工作。這時你會如何應對下級的指責？（1）不能簡單化處理，如果把實情直接透露給下屬會損害上級領導的形象，上下級關系很難處理。請你談談如何轉變工作作風。一要與群眾盡力深厚的感情；二要有服務群眾過硬的本領；三要給群眾帶來更多的實惠。（參考答案）工作構想——一個靈魂、四個機制、五個目標。副科級競爭面試題4家政學家說要勤儉持家；經(jīng)濟學家說要刺激消費。4你親身經(jīng)歷過的哪一件事令你最為憤怒，你當時是若何表現(xiàn)的，現(xiàn)在看來，你當時的表現(xiàn)方式與處理方式是否合適。4常言道不在其位，不謀其政。（2）針對指示，提出自己的見解與建議，提出若干解決問題的預案供領導決策參考。5爭取上級領導的重視和支持，是推動工作順利開展的重要法寶。（2）要塌實干事，以優(yōu)異的工作成績歷代獲得領導的重視與支持。5最近，你是否看了什么好書？如果有，請你談談對這本書有何體會？如果沒有，請談談你的業(yè)余時間是如何度過的。（3）一個領導者堅持黨性原則，并非可以不講私人感情，二者相矛盾的時候，則應作到大公無私，同時做好思想疏導工作。評分參考（1）抓好思想政治教育，是遏止腐敗工作的基礎工作。一要加強黨內(nèi)監(jiān)督；二要加強群眾監(jiān)督；三要加強輿論監(jiān)督；四要加強專門機構監(jiān)督。我們對腐敗分子的懲處絕不能心慈手軟，必須永重典，出重拳。（2）加強依法治稅。提高稅務干部的素質；以三個代表重要思想為指導，深化改革，健全機制，充分調(diào)動稅務干部的積極 性、主動性和創(chuàng)造性，增強稅務干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；加強領導班子建設、基層建設和黨風廉政建設，加強對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督?？脊倏筛鶕?jù)應試人員闡述的全面性、科學性、可行性、創(chuàng)造性等作出評判。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事 情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。你理想中完美的領導集體是什么樣?首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。當然，如果涉及到國家機密的內(nèi)容可以除外。第二，根據(jù)民意測驗去實地考察一下，然后結合實際情況做好選址工作。再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相 信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。單位領導是單位發(fā)展進步的關鍵和 核心，領導素質的高低、能力的大小決定了單位各項工作的開展。開展形式多樣的培訓，提高農(nóng)民工的就業(yè)技能。你通過考試成為一名副科級干部，到單位后，主要領導把你介紹給大家，夸獎了你一番，之后請你即興演講。四年的學習，讓我掌握了必要的社會管理服務知識，兩年的工作鍛煉了我較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通 能力，所以我相信：我有信心也有能力做好這份工作。1以感恩為題做演講，時間 3 分鐘1你正主持會議，辯論雙方有爭論發(fā)展到吵架，你怎么辦？ 時間 3 分鐘1談談如何實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展 時間 4 分鐘1你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。一要用全面的觀點看待政績。二要用實踐的觀點看待政績。三用群眾的觀點看待政績。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。當然，如果涉及到國家機密的內(nèi)容可以除外。第二，根據(jù)民意測驗去實地考察一下，然后結合實際情況做好選址工作。再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。第一題：辯證唯物主義認為：解決問題要抓住主要矛盾。第二題：統(tǒng)一思想，提高認識，各政府部門加大工作力度，注重協(xié)作，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，切實解決好農(nóng)民工返鄉(xiāng)后產(chǎn)生的各種問題。采取有效調(diào)控措施，大力刺激經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)渠道，實現(xiàn)就業(yè)轉移。四年的學習，讓我掌握了必要的社會管理服務知識，兩年的工作鍛煉了我較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好這份工作。你正主持會議，辯論雙方有爭論發(fā)展到吵架，你怎么辦？ 時間3分鐘你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。一要用全面的觀點看待政績。二要用實踐的觀點看待政績。三用群眾的觀點看待政績。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。評價一個領導干部政績的優(yōu)劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見?？己苏?，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。有的地方簡單地把政績與幾個經(jīng)濟指標劃等號，片面強調(diào)經(jīng)濟增長速度，導致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。最后希望各位領導和同事能夠在下一步的工作中，多多指教，多多幫助，謝謝！公選成功后當上了副局長，深入下面調(diào)研，形成了一個工作思路，并且報領導批準實施，但是下面的同志對我有些微詞，你怎么辦？我想，作為一個好領導，肯定要做到積極聽取下面同志的意見，所以我建議你在適當?shù)臅r候以會議和個別談話交心的方式，對你所形成的工作思路下面的執(zhí)行情況，召開一次匯報會（建議會議議程為三項：；；，大家有何建議和意見），其實名為匯報會，實為了解執(zhí)行中有哪些人有微詞，有哪些微詞。剛才領導也介紹了一下我。鼓勵農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策、信息、資金等方面的條件。單位領導要有較高的政治素質和管理水平，堅持黨的領導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，堅決做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。：單位比單位看領導；領導比領導看思想；看誰更豁出去，甩開膀子干事業(yè)。，你會怎樣展開招商引資工作？首先，召集相關項目的負責人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項目。，請擬出建設農(nóng)貿(mào)市場的方案。一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復是有好處的。評價一個領導干部政績 的優(yōu)劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好 群眾路線，廣泛聽取群眾意見?？己苏?，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。另外，在領 導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。有的地方簡單地把政績與幾個經(jīng)濟指標劃等號，片面強調(diào)經(jīng)濟增長速度，導致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。最后希望各位領導和同事能夠在下一步的工作中，多多指教，多多幫助，謝謝！公選成功后當上了副局長，深入下面調(diào)研，形成了一個工作思路，并且報領導批準實施，但是下面的同志對我有些微詞，你怎么辦？我想，作為一個好領導，肯定要做到積極聽取下面同志的意見，所以我建議你在適當?shù)臅r候 以會議和個別談話交心的方式，對你所形成的工作思路下面的執(zhí)行情況，召開一次匯報會（建議會議議程為三項：；； 下一步工作，大家有何建議和意見），其實名為匯報會，實為了解執(zhí)行中有哪些人有微詞，有哪些微詞。剛才領導也介紹了一下我。高度關注農(nóng)村民生問題，完善社會保障體系，進一步擴大覆蓋面，提高低保水平，各級政府和財政部門要加大資金扶持力度。單位領導要與時俱進，大力推進改革創(chuàng)新，真抓實干，切實做到為人民服務。市委書記在某次講話中提到：單位比單位看領導；領導比領導看思想；看誰更豁出去，甩開膀子干事業(yè)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，你會怎樣展開招商引資工作？首先，召集相關項目的負責人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實地情況，因地制宜，確定適合本 地區(qū)發(fā)展的招商項目。鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場，請擬出建設農(nóng)貿(mào)市場的方案。一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的 病人可以善意的說一些病情1并不嚴重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復是有好處的。作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。當你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案。第四篇：公選副科級領導干部面試題公選副科級干部面試題俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。推進信息化支持下的征管改革，構建現(xiàn)代稅收管理格局，實現(xiàn)信息化支持下的征管專業(yè)化（更新管理觀念，創(chuàng)新管理機制，優(yōu)化管理模式，完善管理手段）；大力推進稅收信息化建設，實現(xiàn)人機結合。營造依法治稅的良好環(huán)境：加強與司法和其他行政部門的聯(lián)絡；建立嚴密的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡；培育符合現(xiàn)代法治精神的稅法意識。（1）貫徹稅收經(jīng)濟觀。必須堅持有發(fā)可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必糾。（2）加強制度監(jiān)視是遏止腐敗的根本措施，一要建立健全 各項規(guī)章制度；二是不斷推進制度更新，以更個的精神和科學的態(tài)度研究新情況、總結新經(jīng)驗，切實保障制度的貫徹執(zhí)行。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因為得罪是少數(shù)人，堅持的是真理。5在實際工作中，若秉公辦事，不徇私情，有時容易得罪一些人。（3）要妥當處人處事，靠自己的人品獲得領導的支持與重視。請你談談在工作中應如何獲得領導的重視與支持？ 評分參考（1）要主動請示，主動匯報，讓上級領導了解你正在進行的工作，爭取上級的重視與支持。（4）在執(zhí)行指示的過程中，既要按其精神實質與要領辦事，又要結合實際，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，不能搞上有政策，下有對策，或以教條主義的態(tài)度對待。你認為怎樣對待上級的指示呢？。4請你對自己的工作經(jīng)歷作一個簡要評價，并說明過去的經(jīng)歷對你的成長有何幫助。（4）從家庭看應該加大文明消費支出，減少奢侈浪費；從社會看，應該增加文明消費品的生產(chǎn)，擴大就業(yè)，增加家庭收入。4生活中總有欣賞你的人和不欣賞你的人，請你談談，欣賞你的人怎樣評價你，不欣賞你的人怎樣評價你。一要甘于奉賢，塑造良好形象；二要謹言慎行樹立良 好形象；三要清政廉潔保持良好形象。一要深入基層察實情；二要不圖虛名說實話；但要心想發(fā)展辦實事。（3）及時向上級匯報，讓上級領導了解這一決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，及時聽取發(fā)行人的呼聲，修正決策失誤，把損失降到最低程度。2009年稅務競爭上崗面試題集錦33你根據(jù)上級批示辦了一件事，結果造成了很大的損失。2孟子說：天時不如地利，地利不如人和。有一天，兩人閑聊起來，徐某對張某說：現(xiàn)在的事，你不要太認真，差不多就行了。（3）積極參與集體領導，敢于發(fā)表自己獨立見解。上有政策，下有對策是一種社會現(xiàn)象，客觀存在，理解應從二方面：消極一面，影響目標實現(xiàn)；積極一面，促進領導改進工作，促進管理水平提高。（2）切忌任人唯親唯派，大搞一朝天子一朝臣，從積極方面而言新任領導應出于公心，任人唯賢，適才量用，使用與培訓并重，而不管各種關系網(wǎng)如何干擾。（4）若上級出現(xiàn)錯誤，應堅持原則。1如何正確處理與上級關系。1上任后，布臵工作時遇下級反對，將如何處理？（1）首先冷靜分析下級反對具體情況（多數(shù)、少數(shù)、個別）。C、溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職工作行為。（4）若是主要領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。（4）運用管理理論，提高管理，特別是領導藝術是領導干部必須經(jīng)常學習思考的內(nèi)容。假如競聘成功，將準備如何開展工作？單位主要領導看重你，經(jīng)常越過你的直接領導給你分派職責外的工作，導致直接領導和同事對你有看法，影響到你的正常工作，你將如何應對？當前我地招商工作普遍存在客商來而不留的情況，你怎么看這一問題？第三篇：公選國稅系統(tǒng)副科級領導干部競聘面試題_2009年稅務競爭上崗面試題集錦11官僚主義的危害眾所周知，請談談你對事必親躬的看法。不能讓人才顧左又顧右，否則有兩失之虞。給予政協(xié)委員“政治待遇”做法同樣與憲法的基本精神、基本原則是相違背的。（2）給人才豐厚的經(jīng)濟待遇是你情我愿的事，無可非議。三、近日，某市政府優(yōu)待引進人才，對引進人才除了給予豐厚的經(jīng)濟待遇外，還給予人大代表或政協(xié)委員等“政治待遇”或委以行政職務。（2）領導干部在堅持“兩個務必”中以身作則、率先垂范。2．貫徹“兩個務必”，是建設一支高素質的稅務干部隊伍的重要途徑?？脊倏筛鶕?jù)應試人員