以啄木鳥(niǎo)的精神為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航心得體會(huì)(文件)
【正文】 施；二是對(duì)監(jiān)督職能的理解本末倒置，錯(cuò)誤認(rèn)為技術(shù)監(jiān)督是在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后才發(fā)揮作用，沒(méi)有真正理解監(jiān)督的職能是對(duì)設(shè)備隱患提早發(fā)現(xiàn)，提前預(yù)防。（一）進(jìn)一步提高技術(shù)監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí)提高認(rèn)識(shí)是搞好工作的前提。（二）明確各級(jí)監(jiān)督人員的責(zé)任，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督保障作用安全生產(chǎn)部是企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理部門，要切實(shí)的擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。定期召開(kāi)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，落實(shí)各個(gè)專業(yè)監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員作用，保障公司技術(shù)監(jiān)督體系的規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。技術(shù)監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查分析設(shè)備狀況和運(yùn)行參數(shù)，對(duì)設(shè)備異常情況和事故隱患具有高度的敏感性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向技術(shù)監(jiān)督管理部門匯報(bào)，并按照“閉環(huán)管理”的要求，將責(zé)任落實(shí)到人，積極整改，發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)督的作用。重大事故燒毀大型鍋爐和多人死亡嚴(yán)重后果。無(wú)論是“人失誤”和“物故障”，這些都靠員工和企業(yè)的安全意識(shí)。我們痛定思痛，企業(yè)資金投入，加強(qiáng)管理。供稿人：博愛(ài)2392006年11月9日。員工規(guī)范了工作票執(zhí)行中細(xì)節(jié)，拒絕違章作業(yè)的意識(shí)也增強(qiáng)，希望這一切改變，不斷動(dòng)地催生更高層次轉(zhuǎn)變發(fā)展，最大限度地責(zé)任到位，培訓(xùn)到位，管理到位，技術(shù)到位，投入到位。這樣我們企業(yè)才能安全航行?！睕](méi)有安全何來(lái)談生產(chǎn)。第五篇：安全生產(chǎn)是為企業(yè)保駕護(hù)航安全生產(chǎn)是為企業(yè)保駕護(hù)航翻開(kāi)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》輔導(dǎo)教材。經(jīng)常參加電力行業(yè)舉辦的技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和技術(shù)難題，同與會(huì)專家或同行進(jìn)行交流和探討；同時(shí)通過(guò)省電力試驗(yàn)院在技術(shù)監(jiān)督方面的優(yōu)勢(shì)及監(jiān)督體系中的作用，邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專家來(lái)對(duì)公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)人員的技術(shù)監(jiān)督水平。建立健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要以崗位形式固定下來(lái)，從體制上保證各級(jí)監(jiān)督人員工作到位，責(zé)任到位。2008年發(fā)生的一些不安全事件，也充分暴露了我們對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有真正理解技術(shù)監(jiān)督工作的目的和作用，沒(méi)有發(fā)揮監(jiān)督的應(yīng)有職能，給企業(yè)造成了一定的損失，應(yīng)該引起我們深刻的警醒。上述問(wèn)題的存在表明我們還存在對(duì)技術(shù)監(jiān)督的理解不到位、工作不到位，技術(shù)措施和要求落實(shí)不全面的情況，部分部門技術(shù)監(jiān)督工作處于一種被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)，工作的主動(dòng)性還有待加強(qiáng)，對(duì)這些問(wèn)
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