【正文】 建設(shè)具有高度認(rèn)同感和強(qiáng)烈歸屬感的勝利精神家園。三是以融入管理為目標(biāo)，充分發(fā)揮文化對(duì)油田發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用。目前，油田和我們國(guó)家一樣，正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，人員結(jié)構(gòu)、組織形式、利益格局發(fā)生了深刻變化，職工群眾利益訴求更加多元，各類(lèi)新老矛盾交互影響，油田和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)仍然薄弱。要以職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析為平臺(tái)，以信訪、公安、綜治信息系統(tǒng)為依托，通過(guò)各種渠道和手段，把握群眾的思想脈搏，掌握重點(diǎn)人員的動(dòng)向，做到由個(gè)別看群體、由苗頭看趨勢(shì)，及時(shí)采取有針對(duì)性措施，力求取得事半功倍的工作效果。要在政策框架內(nèi)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，繼續(xù)推進(jìn)職工住房建設(shè)、子女援助就業(yè)、工作環(huán)境改善、困難群體幫扶等民生民心工程，讓廣大職工群眾共享油田改革發(fā)展成果，自覺(jué)參與和諧建設(shè)。近年來(lái)，湄洲灣電廠運(yùn)行分公司緊密結(jié)合運(yùn)行維修外資電廠實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作的規(guī)范化運(yùn)作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)目標(biāo)控制、管理到位、考核科學(xué)、機(jī)制保證，實(shí)現(xiàn)思想政治工作規(guī)范運(yùn)行。第三，按照寫(xiě)所需、做所寫(xiě)、記所做、審所記、改所審的流程控制，構(gòu)成了一個(gè)比較嚴(yán)密完整的閉合控制體系，確保了工作的落實(shí)，提高了工作的效果。一是突出加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)化教育。分公司黨委教育廣大黨員干部員工樹(shù)立“今日工作須盡力，明日開(kāi)拓少危機(jī)”意識(shí)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)教育，珍愛(ài)崗位從我做起，自覺(jué)接受新的知識(shí)和提高自身技術(shù)素質(zhì)，立足崗位成才，培養(yǎng)廣大黨員干部員工良好的精神狀態(tài)，引導(dǎo)他們做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。主題教育是統(tǒng)一員工思想、振奮員工精神、凝聚員工力量的重要手段。分公司黨委不斷強(qiáng)化廣大黨員干部員工的法制意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和教育。分公司黨委切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部在思想政治工作中的作用。努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作隊(duì)伍。建立選拔培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)工作需要和個(gè)人意愿，輸送選拔到相應(yīng)的重要崗位。分公司黨委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，根據(jù)兩個(gè)文明建設(shè)的總體要求，定期制定宣傳思想政治工作目標(biāo)、規(guī)劃、措施，做到職責(zé)清晰，分工明確，協(xié)調(diào)有力，措施落實(shí)，工作有序，獎(jiǎng)懲分明。一是推行親情懇談，形成合力。二是實(shí)施親情互助，愛(ài)心奉獻(xiàn)。三是加強(qiáng)親情教育，真情感化。四是每年至少召開(kāi)一次全廠性的安全大會(huì)，表彰反習(xí)慣性違章做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工個(gè)人。分公司黨委廣泛開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建文明單位為龍頭，以專(zhuān)業(yè)（值）、班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以職業(yè)道德教育為重點(diǎn)，大力開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，先后制訂印發(fā)了《先進(jìn)（文明）集體和先進(jìn)（文明）個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)（值）、班組建設(shè)的具體實(shí)施辦法》等制度，實(shí)行每半年考核初評(píng)、年終考核評(píng)選的運(yùn)行機(jī)制。三是以現(xiàn)代新興傳媒為載體。面對(duì)新的形勢(shì)，企業(yè)思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新的情況，這樣才利于推動(dòng)改革的深化、經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步。在企業(yè)建設(shè)中片面強(qiáng)調(diào)“物質(zhì)”的因素，導(dǎo)致企業(yè)人文精神缺失和薄弱。這種狀況不改變，政治工作隊(duì)伍素質(zhì)較低、隊(duì)伍不穩(wěn)、后繼乏人的狀況是不可能改變的。整合和優(yōu)化配置思想政治人力資源，要引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制。管理職能是管理者在管理過(guò)程中的各種基本活動(dòng)及其功能。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問(wèn)題決策，把黨組織的意見(jiàn)和建議滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中去，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)思想政治工作需要社會(huì)各界的廣泛支持和參與，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓，協(xié)調(diào)共管的工作格局。以學(xué)習(xí)型文化建設(shè)應(yīng)對(duì)發(fā)展著的形勢(shì)，解答思想上的困惑，保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定；以廉潔文化的工作規(guī)則和路徑清廉思想，促進(jìn)在工作中勤勉自律，強(qiáng)化黨員和廣大群眾的社會(huì)主義核心價(jià)值觀；以和諧文化建設(shè)引導(dǎo)黨員自覺(jué)履行黨章義務(wù)，堅(jiān)守社會(huì)公德、職業(yè)道德和個(gè)人品德修養(yǎng)，從而增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持教育同加強(qiáng)黨員管理、嚴(yán)肅黨紀(jì)相結(jié)合，提高他們遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。在從事農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作過(guò)程中，他積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)方針政策，通過(guò)學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督條例》《道交法》《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》他深深地認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作對(duì)于促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革將會(huì)起到重要的作用。鑒于他的工作能力和突出的業(yè)績(jī)，2006年3月，他當(dāng)被組織上任命為莫旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站站長(zhǎng)，肩負(fù)起全旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的重任。一分耕耘，一分收獲。具體在開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中，他著重做了以下幾方面工作：一、完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)章制度做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，完善的制度是保障。方便了群眾。四、做好監(jiān)理人員培訓(xùn)工作為做好全旗的農(nóng)機(jī)監(jiān)理培訓(xùn)工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)理人員在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)和環(huán)境，迅速進(jìn)入工作角色，他總是利用各種機(jī)會(huì)。自上而下全旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作有了一套完善的制度保障和組織保障，工作成績(jī)非常顯著，工作質(zhì)量明顯提高。發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展聯(lián)合檢查，加大路檢，路查力度。但是他并不以此為滿足，他總是以旺盛的斗志全身心的投入到工作中，除此，他還在不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自我，不斷地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平，憑著他那孜孜不倦的忘我的學(xué)習(xí)精神，96年一舉通過(guò)了呼倫貝爾大學(xué)成人考試，并以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于該大學(xué)農(nóng)機(jī)系。二00八年十二月五日第五篇：不斷總結(jié)不斷總結(jié)，規(guī)劃未來(lái)，保障學(xué)?！笆濉卑踩l(fā)展安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，不能有半點(diǎn)疏忽。一、“十一五”期間學(xué)校安全生產(chǎn)管理工作（一）學(xué)校變化情況。學(xué)校從2007年8月起分為東西兩校區(qū)，隨著人數(shù)規(guī)模的擴(kuò)大，管理的要求和難度逐年增大。東校區(qū)水、暖六院統(tǒng)一管理，西校區(qū)供水靠原來(lái)固有的一口自備井，該井事件較長(zhǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)客觀問(wèn)題，另外西區(qū)供暖也是自行解決，鍋爐也已運(yùn)行26年，安全隱患客觀存在。建立層層目標(biāo)責(zé)任制，簽訂安全管理責(zé)任書(shū)。通過(guò)制度的逐步建立，提高師生的安全意識(shí)，理順工作程序，落實(shí)工作責(zé)任，保證安全管理工作的暢通性。主要做法：分清責(zé)任，分析可能出現(xiàn)物的和人的不安全隱患，教育在先(學(xué)生實(shí)訓(xùn)事先安全有講座，事中有監(jiān)督，事后有講評(píng))持證上崗，日、月崗位工作（含檢查）記錄，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)年檢，隱患排查和整改，安全標(biāo)識(shí)明確。這些措施的實(shí)施在現(xiàn)有的客觀條件下，大大降低了學(xué)生實(shí)訓(xùn)的安全隱患。主要是：更換環(huán)保茶水鍋爐，安裝學(xué)生用電宿舍安全識(shí)別器，改變西校區(qū)師生供開(kāi)水方式（煤燒變茶水爐），學(xué)生澡堂除安全環(huán)境改善外，供熱水變?yōu)榈乇頍崴┧?，建立校園網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)了無(wú)紙化辦公，按照學(xué)校放假期和天氣變化控制供暖運(yùn)行節(jié)奏。，技能訓(xùn)練場(chǎng)地嚴(yán)重不足，使得設(shè)備和人員不能按照安全標(biāo)準(zhǔn)化和工廠模式管理。，自備井年限長(zhǎng)已變形，西校區(qū)師生生活用水不能完全保障。二、“十二五”期間安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃思路和措施（一）指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹好集團(tuán)、院和地方業(yè)務(wù)管理部門(mén)對(duì)學(xué)校安全管理的要求，緊緊圍繞學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，把安全生產(chǎn)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的抓手之一，強(qiáng)化安全生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化建章立制，強(qiáng)化安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化師生的安全教育和安全意識(shí)培養(yǎng)，開(kāi)源節(jié)流節(jié)約能耗，為學(xué)?！笆濉逼陂g辦學(xué)能力再上新臺(tái)階保駕護(hù)航。規(guī)范性管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。，安全隱患較多?！笆晃濉遍g安全生產(chǎn)工作效果良好，這是院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持和指導(dǎo)的結(jié)果，也是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全校師生共同努力的結(jié)果，“十二五”我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，再上新臺(tái)階。，降低能耗，做好環(huán)保工作。每年有安全管理預(yù)算，每年根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的投資建設(shè)和安全設(shè)施的改造，并落實(shí)“三同時(shí)”要素。學(xué)校除了重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生人的安全管理和飲食安全、居住安全外，還有安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和崗位。，使其安管工作長(zhǎng)態(tài)化。學(xué)校成立“安委會(huì)”和相應(yīng)的管理部門(mén)及安管員(師生皆有)，更進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任。，但生源質(zhì)量降低，加上學(xué)?？陀^條件有限，學(xué)校安全管理的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。雖然新建和改造了學(xué)生食堂，但就餐面地還不能達(dá)標(biāo)。，由2005年在崗80多人變?yōu)楝F(xiàn)在145人（非航天身份人員將近60人），這其中還不包括每年為教學(xué)聘任的45人左右的外部教師。學(xué)校在積極適應(yīng)市場(chǎng)變化推進(jìn)單位不斷又好又快發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)學(xué)校自身發(fā)展特點(diǎn)，貫徹好國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)管理部門(mén)對(duì)學(xué)校安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)抓學(xué)校安全生產(chǎn)管理工作。他總是認(rèn)為自身還存在著許多缺點(diǎn)和不足，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與整個(gè)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展的要求相比，有諸多地方還需要改進(jìn)和完善。他對(duì)事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)工作的嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，得到了全站上下的一致認(rèn)可，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和好評(píng)。一方面他帶領(lǐng)職工，將工作重心下沉到村屯，加大宣傳力度，利用與農(nóng)牧民經(jīng)常接觸，嘮家常之際，積極宣傳 《道交法》《農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等相關(guān)法律法規(guī)，宣傳農(nóng)機(jī)安全知識(shí)，勸說(shuō)無(wú)牌拖拉機(jī)上戶，無(wú)證人員參加培訓(xùn)考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。監(jiān)理隊(duì)伍朝氣蓬勃，積極向上。使全旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作有法可依、有規(guī)可循，任務(wù)明確，措施到位。排名由全市倒數(shù)上升到前三名。工作中，他盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅認(rèn)真，不徇私情，認(rèn)真貫徹農(nóng)機(jī)監(jiān)理法律、法規(guī)，堅(jiān)持原則，依法開(kāi)展農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。多年來(lái)，他一直勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)，為莫旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)付出了艱辛的勞動(dòng)，憑著他不屈不饒求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、精湛的監(jiān)理技術(shù)、及其組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，在工作上他取得了很大的成就，連續(xù)五年被評(píng)為單位先進(jìn)個(gè)人，一年被評(píng)為全旗先進(jìn)個(gè)人，2006年被評(píng)為全區(qū)“十佳”農(nóng)機(jī)監(jiān)理員?？傊谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)的思想政治工作必須著力于黨建工作理念與思路的創(chuàng)新、黨的組織形式和活動(dòng)方式的創(chuàng)新，從而為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造健康、有序、規(guī)范的環(huán)境，奠定良好的政治基礎(chǔ)和思想組織保證。因此，要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的教育管理，不斷提高其綜合素質(zhì)。通過(guò)建設(shè)良好的企業(yè)文化使黨員樹(shù)立高尚的情操。當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮的有效途徑。三是建立健全“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評(píng)議黨員制度、黨費(fèi)收繳管理制度等，逐步使國(guó)有企業(yè)思想政治工作走上規(guī)范化的軌道。各級(jí)黨委在指導(dǎo)和幫助國(guó)有企業(yè)黨組織開(kāi)展好思想政治工作就要圍繞上述職能，努力發(fā)揮自身作用，使企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中切實(shí)發(fā)揮作用。這樣，既可以解決黨員、干部培訓(xùn)投入不足的問(wèn)題；又可以解決部分社會(huì)培訓(xùn)資源閑置浪費(fèi)的問(wèn)題。實(shí)踐證明，能否運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)于提高基層思想政治工作的科學(xué)性，促進(jìn)黨組織作用的有效發(fā)揮起著非常重要的影響。有的黨組織只是部分參與決策，“老板說(shuō)了算”的觀念沒(méi)多大改變。建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的單一化經(jīng)營(yíng)模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中解脫出來(lái)，樹(shù)立自主創(chuàng)業(yè)、勇于挑戰(zhàn)、講究效率、注重信譽(yù)、民主法治、公平競(jìng)爭(zhēng)、渴望業(yè)績(jī)等時(shí)代精神，自覺(jué)地適應(yīng)和支持改革。第三篇：堅(jiān)持思想政治工作 不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力堅(jiān)持思想政治工作 不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力《勞動(dòng)者報(bào)》（2011年06月22日 03版）思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢(shì)，是其他一切工作的“生命線”。二是以企業(yè)文化建設(shè)為載體。在加強(qiáng)宣傳思想工作的實(shí)踐中，分公司黨委積極尋找新的載體，增強(qiáng)工作的成效。一是安全教育融入家庭，以親情教育來(lái)認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章產(chǎn)生的危害和后果，用真情感化員工；二是為員工建立安全檔案，把每個(gè)員工的不安全行為記入檔案，像交警管理司機(jī)一樣實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。專(zhuān)業(yè)（值）之間建立了互幫互助小組，幫助員工解決遇到的各種困難。各黨支部、部門(mén)按照“十必談”、“五必訪”要求，在工作區(qū)和生活區(qū)等不同場(chǎng)所，深入開(kāi)展談話談