【正文】 建設具有高度認同感和強烈歸屬感的勝利精神家園。三是以融入管理為目標，充分發(fā)揮文化對油田發(fā)展的引領和支撐作用。目前，油田和我們國家一樣，正處在社會轉(zhuǎn)型期，人員結構、組織形式、利益格局發(fā)生了深刻變化，職工群眾利益訴求更加多元，各類新老矛盾交互影響，油田和諧穩(wěn)定的基礎仍然薄弱。要以職工群眾思想動態(tài)分析為平臺，以信訪、公安、綜治信息系統(tǒng)為依托，通過各種渠道和手段，把握群眾的思想脈搏，掌握重點人員的動向，做到由個別看群體、由苗頭看趨勢，及時采取有針對性措施，力求取得事半功倍的工作效果。要在政策框架內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作，繼續(xù)推進職工住房建設、子女援助就業(yè)、工作環(huán)境改善、困難群體幫扶等民生民心工程，讓廣大職工群眾共享油田改革發(fā)展成果，自覺參與和諧建設。近年來，湄洲灣電廠運行分公司緊密結合運行維修外資電廠實際，切實加強思想政治工作，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，實現(xiàn)了思想政治工作的規(guī)范化運作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強有力的思想保證、精神動力和智力支持，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。通過目標控制、管理到位、考核科學、機制保證，實現(xiàn)思想政治工作規(guī)范運行。第三，按照寫所需、做所寫、記所做、審所記、改所審的流程控制，構成了一個比較嚴密完整的閉合控制體系，確保了工作的落實，提高了工作的效果。一是突出加強思想意識轉(zhuǎn)化教育。分公司黨委教育廣大黨員干部員工樹立“今日工作須盡力，明日開拓少危機”意識，強化危機意識和責任意識教育，珍愛崗位從我做起，自覺接受新的知識和提高自身技術素質(zhì)，立足崗位成才，培養(yǎng)廣大黨員干部員工良好的精神狀態(tài)，引導他們做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。主題教育是統(tǒng)一員工思想、振奮員工精神、凝聚員工力量的重要手段。分公司黨委不斷強化廣大黨員干部員工的法制意識，加強企業(yè)規(guī)章制度的學習和教育。分公司黨委切實加強基層黨支部建設，發(fā)揮黨支部在思想政治工作中的作用。努力建設一支綜合素質(zhì)高、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營、具有豐富黨務工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作隊伍。建立選拔培訓機制。根據(jù)工作需要和個人意愿，輸送選拔到相應的重要崗位。分公司黨委結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，根據(jù)兩個文明建設的總體要求，定期制定宣傳思想政治工作目標、規(guī)劃、措施，做到職責清晰，分工明確，協(xié)調(diào)有力，措施落實，工作有序，獎懲分明。一是推行親情懇談，形成合力。二是實施親情互助，愛心奉獻。三是加強親情教育，真情感化。四是每年至少召開一次全廠性的安全大會，表彰反習慣性違章做出突出貢獻的集體和員工個人。分公司黨委廣泛開展文明創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建文明單位為龍頭，以專業(yè)（值）、班組建設為基礎，以職業(yè)道德教育為重點，大力開展創(chuàng)建文明單位活動，先后制訂印發(fā)了《先進（文明）集體和先進（文明）個人創(chuàng)建活動管理辦法》、《關于加強專業(yè)（值）、班組建設的具體實施辦法》等制度，實行每半年考核初評、年終考核評選的運行機制。三是以現(xiàn)代新興傳媒為載體。面對新的形勢，企業(yè)思想政治工作必須與時俱進，適應新的情況，這樣才利于推動改革的深化、經(jīng)濟快速健康發(fā)展、社會和諧進步。在企業(yè)建設中片面強調(diào)“物質(zhì)”的因素，導致企業(yè)人文精神缺失和薄弱。這種狀況不改變，政治工作隊伍素質(zhì)較低、隊伍不穩(wěn)、后繼乏人的狀況是不可能改變的。整合和優(yōu)化配置思想政治人力資源，要引進市場機制。管理職能是管理者在管理過程中的各種基本活動及其功能。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問題決策，把黨組織的意見和建議滲透到企業(yè)經(jīng)營中去，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。加強國有企業(yè)思想政治工作需要社會各界的廣泛支持和參與，形成統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓，協(xié)調(diào)共管的工作格局。以學習型文化建設應對發(fā)展著的形勢，解答思想上的困惑，保持理論上的清醒和政治上的堅定；以廉潔文化的工作規(guī)則和路徑清廉思想，促進在工作中勤勉自律，強化黨員和廣大群眾的社會主義核心價值觀；以和諧文化建設引導黨員自覺履行黨章義務，堅守社會公德、職業(yè)道德和個人品德修養(yǎng)，從而增強黨性修養(yǎng)。堅持教育同加強黨員管理、嚴肅黨紀相結合，提高他們遵紀守法的自覺性。在從事農(nóng)機監(jiān)理工作過程中，他積極學習黨的各項農(nóng)機方針政策，通過學習《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督條例》《道交法》《農(nóng)機化促進法》他深深地認識到，開展農(nóng)機監(jiān)理工作對于促進農(nóng)機化發(fā)展，深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革將會起到重要的作用。鑒于他的工作能力和突出的業(yè)績，2006年3月，他當被組織上任命為莫旗農(nóng)機監(jiān)理站站長，肩負起全旗農(nóng)機監(jiān)理工作的重任。一分耕耘，一分收獲。具體在開展監(jiān)理工作的過程中，他著重做了以下幾方面工作：一、完善農(nóng)機監(jiān)理規(guī)章制度做好農(nóng)機監(jiān)理工作，完善的制度是保障。方便了群眾。四、做好監(jiān)理人員培訓工作為做好全旗的農(nóng)機監(jiān)理培訓工作，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)理人員在最短的時間內(nèi)熟悉工作業(yè)務和環(huán)境，迅速進入工作角色，他總是利用各種機會。自上而下全旗農(nóng)機監(jiān)理工作有了一套完善的制度保障和組織保障，工作成績非常顯著，工作質(zhì)量明顯提高。發(fā)揮部門聯(lián)動的優(yōu)勢，開展聯(lián)合檢查，加大路檢，路查力度。但是他并不以此為滿足，他總是以旺盛的斗志全身心的投入到工作中，除此，他還在不斷地學習和充實自我，不斷地更新自己的知識結構和知識水平，憑著他那孜孜不倦的忘我的學習精神，96年一舉通過了呼倫貝爾大學成人考試，并以優(yōu)異的成績畢業(yè)于該大學農(nóng)機系。二00八年十二月五日第五篇：不斷總結不斷總結，規(guī)劃未來，保障學?！笆濉卑踩l(fā)展安全工作是一切工作的基礎，不能有半點疏忽。一、“十一五”期間學校安全生產(chǎn)管理工作（一）學校變化情況。學校從2007年8月起分為東西兩校區(qū)，隨著人數(shù)規(guī)模的擴大，管理的要求和難度逐年增大。東校區(qū)水、暖六院統(tǒng)一管理，西校區(qū)供水靠原來固有的一口自備井，該井事件較長，經(jīng)常出現(xiàn)客觀問題，另外西區(qū)供暖也是自行解決，鍋爐也已運行26年，安全隱患客觀存在。建立層層目標責任制，簽訂安全管理責任書。通過制度的逐步建立，提高師生的安全意識，理順工作程序，落實工作責任，保證安全管理工作的暢通性。主要做法：分清責任，分析可能出現(xiàn)物的和人的不安全隱患，教育在先(學生實訓事先安全有講座，事中有監(jiān)督，事后有講評)持證上崗，日、月崗位工作（含檢查）記錄，設備定期維護保養(yǎng)年檢，隱患排查和整改，安全標識明確。這些措施的實施在現(xiàn)有的客觀條件下，大大降低了學生實訓的安全隱患。主要是：更換環(huán)保茶水鍋爐，安裝學生用電宿舍安全識別器，改變西校區(qū)師生供開水方式（煤燒變茶水爐），學生澡堂除安全環(huán)境改善外，供熱水變?yōu)榈乇頍崴┧?，建立校園網(wǎng)絡推進了無紙化辦公，按照學校放假期和天氣變化控制供暖運行節(jié)奏。，技能訓練場地嚴重不足，使得設備和人員不能按照安全標準化和工廠模式管理。，自備井年限長已變形，西校區(qū)師生生活用水不能完全保障。二、“十二五”期間安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃思路和措施（一）指導思想以科學發(fā)展觀為指導，貫徹好集團、院和地方業(yè)務管理部門對學校安全管理的要求，緊緊圍繞學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃，把安全生產(chǎn)發(fā)展作為學校發(fā)展的抓手之一，強化安全生產(chǎn)發(fā)展的基礎設施建設，強化建章立制，強化安全管理人員隊伍建設，強化師生的安全教育和安全意識培養(yǎng)，開源節(jié)流節(jié)約能耗，為學?！笆濉逼陂g辦學能力再上新臺階保駕護航。規(guī)范性管理有待進一步加強。，安全隱患較多?！笆晃濉遍g安全生產(chǎn)工作效果良好，這是院各級領導關心、支持和指導的結果，也是在學校領導的帶領下，全校師生共同努力的結果，“十二五”我們將揚長避短，再上新臺階。，降低能耗，做好環(huán)保工作。每年有安全管理預算，每年根據(jù)實際情況進行必要的投資建設和安全設施的改造，并落實“三同時”要素。學校除了重點關注學生人的安全管理和飲食安全、居住安全外，還有安全生產(chǎn)重點部位和崗位。，使其安管工作長態(tài)化。學校成立“安委會”和相應的管理部門及安管員(師生皆有)，更進一步明確安全管理責任。，但生源質(zhì)量降低，加上學?？陀^條件有限，學校安全管理的問題逐漸顯現(xiàn)。雖然新建和改造了學生食堂，但就餐面地還不能達標。，由2005年在崗80多人變?yōu)楝F(xiàn)在145人（非航天身份人員將近60人），這其中還不包括每年為教學聘任的45人左右的外部教師。學校在積極適應市場變化推進單位不斷又好又快發(fā)展的同時，根據(jù)學校自身發(fā)展特點，貫徹好國家法律法規(guī)和上級管理部門對學校安全生產(chǎn)的要求，嚴抓學校安全生產(chǎn)管理工作。他總是認為自身還存在著許多缺點和不足，與上級領導的要求相比，與整個農(nóng)機事業(yè)發(fā)展的要求相比，有諸多地方還需要改進和完善。他對事業(yè)的無限忠誠、對工作的嚴肅認真的態(tài)度，得到了全站上下的一致認可，也得到了上級領導的重視和好評。一方面他帶領職工，將工作重心下沉到村屯，加大宣傳力度，利用與農(nóng)牧民經(jīng)常接觸，嘮家常之際，積極宣傳 《道交法》《農(nóng)牧業(yè)機械化促進法》《內(nèi)蒙古自治區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等相關法律法規(guī)，宣傳農(nóng)機安全知識，勸說無牌拖拉機上戶，無證人員參加培訓考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了專人負責農(nóng)機監(jiān)理工作。監(jiān)理隊伍朝氣蓬勃，積極向上。使全旗農(nóng)機監(jiān)理工作有法可依、有規(guī)可循，任務明確，措施到位。排名由全市倒數(shù)上升到前三名。工作中，他盡職盡責，嚴肅認真，不徇私情，認真貫徹農(nóng)機監(jiān)理法律、法規(guī)，堅持原則，依法開展農(nóng)機監(jiān)理工作。多年來，他一直勤奮工作，甘于奉獻，為莫旗農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)付出了艱辛的勞動，憑著他不屈不饒求真務實的工作作風、精湛的監(jiān)理技術、及其組織協(xié)調(diào)能力強，工作經(jīng)驗豐富的特點，在工作上他取得了很大的成就，連續(xù)五年被評為單位先進個人，一年被評為全旗先進個人，2006年被評為全區(qū)“十佳”農(nóng)機監(jiān)理員?？傊谏鐣髁x市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)的思想政治工作必須著力于黨建工作理念與思路的創(chuàng)新、黨的組織形式和活動方式的創(chuàng)新，從而為社會主義市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展營造健康、有序、規(guī)范的環(huán)境，奠定良好的政治基礎和思想組織保證。因此，要加強對黨務工作者的教育管理，不斷提高其綜合素質(zhì)。通過建設良好的企業(yè)文化使黨員樹立高尚的情操。當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是積極探索用社會主義核心價值體系引領社會思潮的有效途徑。三是建立健全“三會一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度等，逐步使國有企業(yè)思想政治工作走上規(guī)范化的軌道。各級黨委在指導和幫助國有企業(yè)黨組織開展好思想政治工作就要圍繞上述職能，努力發(fā)揮自身作用，使企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中切實發(fā)揮作用。這樣，既可以解決黨員、干部培訓投入不足的問題；又可以解決部分社會培訓資源閑置浪費的問題。實踐證明，能否運用科學的方法，對于提高基層思想政治工作的科學性，促進黨組織作用的有效發(fā)揮起著非常重要的影響。有的黨組織只是部分參與決策，“老板說了算”的觀念沒多大改變。建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應市場經(jīng)濟要求，是我國企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計劃經(jīng)濟體制下的單一化經(jīng)營模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價值評判標準中解脫出來，樹立自主創(chuàng)業(yè)、勇于挑戰(zhàn)、講究效率、注重信譽、民主法治、公平競爭、渴望業(yè)績等時代精神，自覺地適應和支持改革。第三篇：堅持思想政治工作 不斷增強企業(yè)凝聚力堅持思想政治工作 不斷增強企業(yè)凝聚力《勞動者報》（2011年06月22日 03版）思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢，是其他一切工作的“生命線”。二是以企業(yè)文化建設為載體。在加強宣傳思想工作的實踐中，分公司黨委積極尋找新的載體，增強工作的成效。一是安全教育融入家庭，以親情教育來認識習慣性違章產(chǎn)生的危害和后果，用真情感化員工；二是為員工建立安全檔案，把每個員工的不安全行為記入檔案，像交警管理司機一樣實行動態(tài)管理。專業(yè)（值）之間建立了互幫互助小組，幫助員工解決遇到的各種困難。各黨支部、部門按照“十必談”、“五必訪”要求，在工作區(qū)和生活區(qū)等不同場所，深入開展談話談