【正文】 加強(qiáng)思想教育和輿論引導(dǎo)，不斷提升思想政治工作教育人、引導(dǎo)人、凝聚人的能力和水平。要按照《勝利油田2010—2015年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃》部署，圍繞建設(shè)“負(fù)責(zé)任、能力強(qiáng)、正氣足、大作為”各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍目標(biāo)要求，抓好新出臺制度措施的落實(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化水平。要在創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化成長環(huán)境上進(jìn)一步強(qiáng)化措施，在引才引智上突出高質(zhì)量，在人才統(tǒng)籌配置上突出共享性和市場化；積極推行人才柔性流動(dòng)，真正使人才資源活起來；堅(jiān)持事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，進(jìn)一步形成“人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)”的人才環(huán)境。一是突出執(zhí)行落地這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，著力推進(jìn)基層管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化。要樹立“三分建、七分管”的思想，落實(shí)規(guī)章制度，管好設(shè)備設(shè)施，珍惜良好環(huán)境，真正把每一分投入、每一方面的積極性，都化成夯實(shí)根基的力量。一是強(qiáng)化政治意識，堅(jiān)持從大局抓穩(wěn)定。近年來，分公司黨委建立健全了黨建目標(biāo)管理體系，按照目標(biāo)管理體系的要求，堅(jiān)持以目標(biāo)管理體系建設(shè)為手段，控制工作質(zhì)量；以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，保證規(guī)范化運(yùn)行；以融入管理為方法，強(qiáng)化管理。四是突出加強(qiáng)員工主題教育。在企業(yè)重大改革和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)決策出臺前，對廣大黨員干部員工的承受度作科學(xué)深入的分析，準(zhǔn)確把握廣大黨員干部員工的思想動(dòng)態(tài)和脈搏，有針對性地加強(qiáng)宣傳思想政治工作。同時(shí)還針對每個(gè)時(shí)期、每個(gè)階段工作重點(diǎn)，結(jié)合運(yùn)維工作實(shí)際，開設(shè)了“三精管理”、“構(gòu)建和諧”、“精細(xì)管理”等員工論壇，使思想政治工作做到了員工的心坎上。分公司黨委通過征集、研討等形式提煉企業(yè)精神、形成企業(yè)理念和宗旨價(jià)值觀；通過宣傳推廣企業(yè)品牌，樹立企業(yè)良好形象；通過建立員工手冊，培養(yǎng)和規(guī)范員工行為；通過開展群眾性的文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活，按照“一主多元、各具特色”的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，初步建立起符合華電價(jià)值思維理念、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)員工根本利益，兼具外資企業(yè)特點(diǎn)的“佳?和”文化及其理念體系，在企業(yè)內(nèi)部營造了濃厚的文化氛圍，有效地凝聚和激勵(lì)廣大員工。近年來思想政治工作被削弱、被淡化的傾向，影響政工干部地位作用的發(fā)揮，導(dǎo)致政工干部沒人愿意干，覺得自卑，低人三分。四要進(jìn)一步整合組織資源。第四篇：不斷努力不斷努力 再創(chuàng)輝煌呼倫貝爾市莫旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站站長郭生先進(jìn)事跡郭生，男、達(dá)斡爾族，現(xiàn)年39歲，大專學(xué)歷，自1986年參加工作以來，一直在我旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理站從事農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，在平凡的工作崗位上，他以無私奉獻(xiàn)的精神，勤勤懇懇，任勞任怨的工作態(tài)度，默默在農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作崗位上奮斗了22個(gè)春秋。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面對設(shè)施陳舊，辦公條件落后的現(xiàn)狀，他積極申請，向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多方籌措資金，將有限的資金全部用于基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，3年中共更新監(jiān)理車輛 4 臺，新購臵電腦 5 臺，數(shù)碼相機(jī) 8 臺，復(fù)印機(jī) 1 臺，并重新裝修了辦證服務(wù)處所，簡化了辦事程序，提高了辦事效率。幾年來，他在我旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作崗位上，勤奮工作，無私奉獻(xiàn)，做出了杰出的成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的表揚(yáng)和肯定。，學(xué)校的運(yùn)營成本增加，安全管理成本也逐年增加。如學(xué)生實(shí)訓(xùn)的校內(nèi)外場地、設(shè)施設(shè)備，實(shí)訓(xùn)室，計(jì)算機(jī)房，配電房，自備井，鍋爐房及設(shè)施，車輛道路安全等。西校區(qū)供電線路年限較長，只是局部更換。（三）存在問題 由于學(xué)校辦學(xué)比照國家、省市頒發(fā)的基本辦學(xué)條件，天生不足，后天努力客觀有限，加之職工人員素質(zhì)和管理水平，使得學(xué)校安全生產(chǎn)工作還存在如下具體問題,今后必須加強(qiáng)之。先后建立了學(xué)校安全管理和動(dòng)力運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案；安全管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任、區(qū)域劃分、檢查制度；學(xué)校綜合治理管理辦法；各技能操作操作規(guī)程；學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)安全管理辦法；職工職業(yè)體檢制度（包括女職工健康管理）和勞動(dòng)保護(hù)制度等。，現(xiàn)有人數(shù)（不含校外班人數(shù)和培訓(xùn)班人數(shù)）2800多人。針對有些地方政府部門保護(hù)主義嚴(yán)重，個(gè)別村民拒不辦證的現(xiàn)象，郭生同志更是不惜余力，積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，對個(gè)別不理解的村民更是反反復(fù)復(fù)的做工作，直到百姓心悅誠服為止；另一方面針對 莫旗現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，7個(gè)辦事處，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作范圍大，點(diǎn)多、面廣、線長、工作難度大，無牌無證拖拉機(jī)上路行駛，拖拉機(jī)違章違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，他積極與莫旗公安交警部門溝通，共同研究制定治理方案。三年里，監(jiān)理站共檢驗(yàn)拖拉機(jī)26873臺，落戶（蒙07）15145臺，復(fù)訓(xùn)駕駛員10500，辦理駕駛證5806枚，出色的完成了呼倫貝爾市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，獲得了上級主管部門的充分肯定。要經(jīng)常組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義科學(xué)理論，提高他們運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決問題的能力。一要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供組織保證。一是以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體。分公司黨委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，因地因時(shí)制宜，有的放矢采取多種工作方式，使思想政治工作更具適應(yīng)性。三是堅(jiān)持黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員聯(lián)系群眾等制度，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)思想政治工作中的先鋒模范作用。企業(yè)是廣大黨員干部員工生存和發(fā)展的載體，崗位是其施展才華的平臺。各級黨政組織和廣大政工干部一定要牢記使命，奮力進(jìn)取，以“更有力量、更強(qiáng)根基、更大作為”的工作成效，不斷開創(chuàng)思想政治工作新局面，努力推動(dòng)油田各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展！第二篇：以人為本 創(chuàng)新載體 不斷推進(jìn)企業(yè)思想政治工作緊密結(jié)合外資電廠實(shí)際努力推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新在推進(jìn)企業(yè)深化改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的新形勢下，思想政治工作必須融入中心、服務(wù)大局，明確任務(wù)、找準(zhǔn)位置，積極探索、把握規(guī)律，探索方法、尋求載體，開辟思想政治工作的正確途徑，使思想政治工作適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展。文化是文明的基礎(chǔ)，要把文化建設(shè)作為油田文明建設(shè)的重要載體，積極開展“從我做起，走向文明”教育實(shí)踐活動(dòng)，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，提升文化品位，用文化的力量吸引人、用文明的精神塑造人，促進(jìn)人人爭當(dāng)文明職工、共建文明單位。三是把握軟件建設(shè)這個(gè)著力點(diǎn)，同步提升基層軟硬件建設(shè)水平。堅(jiān)持從服務(wù)和保障油田改革發(fā)展大局出發(fā)，從治理解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理的突出問題切入，從懲前毖后、教育和保護(hù)干部著眼，嚴(yán)肅查辦物資采購、工程建設(shè)、專項(xiàng)資金等方面的重點(diǎn)案件，嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)用權(quán)損害企業(yè)和職工群眾利益的案件，認(rèn)真查糾個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部失職瀆職、不作為、亂作為的突出問題，有效遏制和減少黨員干部職務(wù)犯罪案件的發(fā)生。強(qiáng)化考核激勵(lì)，以基層黨建巡察為主抓手，加強(qiáng)對活動(dòng)開展情況的督導(dǎo)檢查，突出對基層班子和黨員作用發(fā)揮情況的考核評價(jià)，油田適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。要堅(jiān)持從職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)入手，圍繞就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療等民生問題，加強(qiáng)政策宣傳和輿論引導(dǎo)，化解困惑，疏導(dǎo)情緒，穩(wěn)定思想，使職工群眾始終保持理性平和的健康心態(tài)。要豐富比的形式，統(tǒng)籌各類比賽，有序有效開展活動(dòng)。只要切實(shí)達(dá)到兩個(gè)“更有力量”，油田在前進(jìn)的道路上就能攻堅(jiān)克難、不斷從勝利走向勝利。尤其面對新的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，思想政治工作既需要堅(jiān)持“圍繞”，又要強(qiáng)調(diào)“深入”，切實(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程；需要堅(jiān)持重心下沉、著力點(diǎn)前移，把主要精力投放到基層，充分發(fā)揮基層的積極性和創(chuàng)造性；需要堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性；需要樹立“一體化”觀念，統(tǒng)籌資源，合力推進(jìn)，充分發(fā)揮“大政工”整體優(yōu)勢；需要繼承與創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一，用好傳統(tǒng)有效辦法，在不斷創(chuàng)新中開創(chuàng)思想政治工作新局面。五是推進(jìn)共同行為規(guī)范，勝利文化建設(shè)氛圍濃厚。持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)全面考核和巡視工作，組織民主集中制專項(xiàng)檢查，深化“雙爭”活動(dòng)，推動(dòng)了黨員干部思想作風(fēng)的改進(jìn)；扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育和廉潔文化建設(shè)，《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等制度出臺后，及時(shí)組織學(xué)習(xí)教育，努力筑牢拒腐防變的思想防線，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)公開和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理，從源頭上構(gòu)建懲防制度體系；扎實(shí)開展對井下作業(yè)施工、油田化學(xué)劑采購等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督監(jiān)察，促進(jìn)了規(guī)范管理。一、2009年思想政治工作基本情況2009年，是勝利油田各項(xiàng)事業(yè)積極迎接困難挑戰(zhàn)、奪取新勝利的一年，也是思想政治工作積極作為、富有新成效的一年。健全完善選人用人機(jī)制，強(qiáng)化競聘和交流，全年任免調(diào)整處級干部199人、科級干部1655人，交流處級干部89人、科級干部1151人，用人公信度有新的提高。立足于提升基層建設(shè)整體水平，持續(xù)加大硬件維修改造力度，召開油田基層硬件建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了硬件改造工作規(guī)范運(yùn)行；積極塑造“勝利特色管理模式”，總結(jié)推廣精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，廣泛開展“遠(yuǎn)學(xué)中原，近學(xué)井下，打造勝利石油工程鐵軍”活動(dòng)，油田基層基礎(chǔ)管理進(jìn)一步強(qiáng)化?？傊?，經(jīng)過一年來上下各方共同努力，在推進(jìn)油田科學(xué)和諧發(fā)展的進(jìn)程中，職工隊(duì)伍內(nèi)涵發(fā)展也取得新進(jìn)步，在繼續(xù)保持思想主流健康向上、工作熱情高漲、大局和諧穩(wěn)定的整體態(tài)勢基礎(chǔ)上，隊(duì)伍思想素質(zhì)、精神狀態(tài)等方面取得明顯的新提升：廣大職工群眾從對黨中央和集團(tuán)公司黨組給予勝利油田高度重視、殷切期望和關(guān)懷支持的感受中，受到巨大鼓舞和振奮，煥發(fā)出強(qiáng)烈的責(zé)任意識和高昂士氣；從對油田科學(xué)決策部署、有效推進(jìn)事業(yè)發(fā)展、能經(jīng)受住嚴(yán)峻考驗(yàn)的感受中，心里由衷踏實(shí)，對油田發(fā)展前景信心更加堅(jiān)定；從對局黨委關(guān)心職工群眾、重視改善民生的感受中，深切體會(huì)到組織和大家庭的溫暖，對油田的歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)；從對局黨委大力弘揚(yáng)正氣的感受中，體會(huì)到干部作風(fēng)的改進(jìn)，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴支持進(jìn)一步增強(qiáng)；從大力弘揚(yáng)勝利精神、優(yōu)良傳統(tǒng)的感受中，感到自身價(jià)值得到體現(xiàn)、深受尊重，立足崗位、建功立業(yè)、多做奉獻(xiàn)的熱情進(jìn)一步增強(qiáng)；從維護(hù)穩(wěn)定、享受和諧的感受中，深感目前局面來之不易，維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的愿望和自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。一是要以“更有力量”為目標(biāo)，突出作風(fēng)形象、素質(zhì)技能再提升，促進(jìn)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要掌握好方式方法。著眼于今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的壓力傳遞，深入宣傳局黨委擴(kuò)大會(huì)的工作部署，引導(dǎo)各級各單位不斷增強(qiáng)打好“老區(qū)保衛(wèi)戰(zhàn)、新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)”的緊迫感和使命感。今年主要是抓啟動(dòng)、抓覆蓋、打基礎(chǔ)，突出“四個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化逐級落實(shí)，油田層面研究制定創(chuàng)“四強(qiáng)”、爭“四優(yōu)”《實(shí)施意見》，明確目標(biāo)、措施、步驟，加強(qiáng)宏觀把握；各單位要結(jié)合實(shí)際，提出具體創(chuàng)建方案，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。對于干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早查糾，形成科學(xué)有效的預(yù)警防范機(jī)制。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽和師傅帶徒弟，堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽促培，不斷提升班組全員素質(zhì)。開發(fā)油田必先開發(fā)心田，要更加注重人文關(guān)懷，加強(qiáng)情感管理，開發(fā)心智，撫潤心靈，建設(shè)具有高度認(rèn)同感和強(qiáng)烈歸屬感的勝利精神家園。要在政策框架內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作，繼續(xù)推進(jìn)職工住房建設(shè)、子女援助就業(yè)、工作環(huán)境改善、困難群體幫扶等民生民心工程，讓廣大職工群眾共享油田改革發(fā)展成果，自覺參與和諧建設(shè)。一是突出加強(qiáng)思想意識轉(zhuǎn)化教育。分公司黨委切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部在思想政治工作中的作用。分公司黨委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，根據(jù)兩個(gè)文明建設(shè)的總體要求，定期制定宣傳思想政治工作目標(biāo)、規(guī)劃、措施，做到職責(zé)清晰，分工明確，協(xié)調(diào)有力，措施落實(shí)，工作有序，獎(jiǎng)懲分明。四是每年至少召開一次全廠性的安全大會(huì)，表彰反習(xí)慣性違章做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工個(gè)人。管理職能是管理者在管理過程中的各種基本活動(dòng)及其功能。一分耕耘，一分收獲。自上而下全旗農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作有了一套完善的制度保障和組織保障，工作成績非常顯著，工作質(zhì)量明顯提高。一、“十一五”期間學(xué)校安全生產(chǎn)管理工作（一）學(xué)校變化情況。建立層層目標(biāo)責(zé)任制，簽訂安全管理責(zé)任書。主要是：更換環(huán)保茶水鍋爐，安裝學(xué)生用電宿舍安全識別器，改變西校區(qū)師生供開水方式（煤燒變茶水爐），學(xué)生澡堂除安全環(huán)境改善外，供熱水變?yōu)榈乇頍崴┧⑿@網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)了無紙化辦公，按照學(xué)校