【正文】 二級 。 建筑物每層設(shè)置消防栓 一 個。用電設(shè)備接地、防雷接地、弱電系統(tǒng)接地可采用聯(lián)合接地形 式。 項目 建成后將與周邊環(huán)境 及 已有建筑物協(xié)調(diào)一致，且道路綠化合理均衡 。 水文地質(zhì)條件 某 境內(nèi)水資源十分豐富，共有大中型水庫 174 座，其中大型水庫 4 座，總?cè)萘繛?20 億立方米。 土地現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃 土地利用現(xiàn)狀 該項目總用地面積 畝，約合 平方米。 公用設(shè)施條 件 電力：該項目緊鄰 景區(qū)路 ，電源由 景區(qū)路 電網(wǎng)直接接入使用，電力供給充裕。 2001 年，我國出臺了《城市房屋拆遷管理條例》，這是拆遷所遵循的法律依據(jù)。 四、影響分析 本項目補(bǔ)償方案中的補(bǔ)償依據(jù)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)均符合國家相關(guān)規(guī)定，并且符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，實現(xiàn)了土地的合理利用。中國已有300座城市被聯(lián)合國列為缺水 城市，長此以往必將給中國的城市發(fā)展和人民健康帶來憂患。因此，本項目建設(shè)擬采用新設(shè)計、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，以達(dá)到最少的能源和水資源消耗。 外墻采用 50 厚聚苯板保溫層，聚合物砂漿打底抹面，刷外墻涂料； ，空氣層厚度為 10mm，氣密性不低于 3 級，傳熱系數(shù)為 。 三、節(jié)約用水的原則及要求 節(jié)水工作要實現(xiàn)工程措施與非工程措施相結(jié)合，先進(jìn)技術(shù)與常規(guī)技術(shù)相結(jié)合，強(qiáng)制節(jié)水與效益引導(dǎo)相結(jié)合的“三個相結(jié)合”原則。 新建、改建和擴(kuò)建項目在實行“三同時、四到位”制度（即節(jié)水設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運(yùn)行。 四、節(jié)水措施 強(qiáng)制推行節(jié)水型設(shè)備和器具，如推廣陶瓷片密封水嘴和６升 以下坐便器。 人們?nèi)粘Ｉ钣盟景ㄏ礈煊盟蜎_洗用水兩部分。 建筑中水技術(shù)會增加一定的投資，但節(jié)水效果顯著，就貫徹可持續(xù)發(fā)展思路而言，意義十分重大。該項目為 便民服務(wù)中心 ，所產(chǎn)生的污染物主要為生活垃圾和生活污水。 瓶罐：各類瓶罐物品，包括塑料的、金屬的、玻璃的等，不包括陶瓷的。 環(huán)境規(guī)劃設(shè)計的原則 區(qū)位選址合理，充分利用土地資源； ，確保周圍空氣、聲、水環(huán)境質(zhì)量； 交通便利，房間日照和采光充足，通風(fēng)良好 ； 有足夠的戶外活動空間； 無噪聲污染； ≥ 30%，其中，硬質(zhì)景觀面積≤ 20%綠地總面積，無裸露地面。 廢水 施工場地的生活污水以及施工中開挖的土、石方和堆放的建筑材料被雨水沖刷而形成的廢水，都會對周圍環(huán)境和水體造成一定的污染。 廢棄物 施工期固體廢棄物主要來自施工過程中開挖的土、石方，回填后多余部分全部運(yùn)至垃圾處理場妥善堆放。 采取建擋土圍墻、護(hù)砌、設(shè)置排水溝等措施。糞便污水經(jīng)化糞池處理后排 入市政污水管網(wǎng)，進(jìn)行集中處理。 噪音治理 選擇低噪音設(shè)備，同時采取必要的減振措施，使噪聲降到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)以下，以確保良好的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境。 四、環(huán)境評價原則 符合國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境規(guī)劃的要求。 注重資源綜合利用，對環(huán)境治理過程中項目產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢棄物，應(yīng)提出回水處理和再利用方案。 第八章 招標(biāo)方案 一、招標(biāo)原則 為提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)期，避免工程建設(shè)中的違規(guī)行為，規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)活動，保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華 人民共和國建筑法》、《 ***省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》、國家部委有關(guān)招標(biāo)投 標(biāo)規(guī)章及建設(shè)部第 107 號《建筑工程施工發(fā)包承包計價管理辦法》、七部委《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)方法》（第 30號令）、七部委《工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)方法》（第 27號令）、 ***省發(fā)展和改革委員會“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)方案核準(zhǔn)工作的通知”（ **發(fā)改法規(guī)[2020]322 號）等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則；并應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法對招標(biāo)投標(biāo)活動實施的監(jiān)督。 《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》（國家計改委第 4 號令）招標(biāo)人在國家指定 媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)，是指招標(biāo)人為了委托監(jiān)理任務(wù)的完成，以法定方式吸引監(jiān)理單位參加競爭，招標(biāo)人從中選擇條件優(yōu)越者的法律行為。企業(yè)資質(zhì)按照《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)等級管理辦法》執(zhí)行。 根據(jù)《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》（國家發(fā)改委第 29號令）、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》（七部委第 12 號令）等規(guī)定。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。 五、招標(biāo)監(jiān)督 根據(jù)國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見的通知（國辦發(fā) [2000]34 號） 、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部國家計委監(jiān)察部關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場若干意見的通知（國辦發(fā) [2002]21 號）、建設(shè)部、國家計委、監(jiān)察部關(guān)于請國務(wù)院批轉(zhuǎn)《建設(shè)部、國家計委、監(jiān)察部關(guān)于健全和規(guī)范建設(shè)工程交易中心的若干意見》的請示（建市 [2002]2 號）等規(guī)定。 六、招標(biāo)方案的基本內(nèi)容及要求 主要包括建設(shè)項目名稱、總投資、資金來源、項目進(jìn)展情況等。應(yīng)根據(jù)項目情況，按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定，確定公開招標(biāo)的范圍。 九、招標(biāo)公告發(fā)布媒體（公開招標(biāo)方式） 依據(jù)《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》、“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)方案核準(zhǔn)工作的通知”（ **發(fā)改法規(guī) [2020]322 號）等法規(guī)，本項目招標(biāo)公告擬在中國招標(biāo)與釆購網(wǎng)、 ***省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、 某 建設(shè)信息網(wǎng)、 某 政府采購網(wǎng)等媒體上進(jìn)行公開發(fā)布。要組建精干高效的籌建工作班子，工作班子在組織上實行主任領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，要分工明確、職責(zé)清楚、負(fù)責(zé)到底，避免人浮于事，互相推諉。 在項目前期及建設(shè)過程中，管理實行公開招標(biāo)和合同管理，嚴(yán)格按照項目法人制，建立施工監(jiān)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到建管并重。工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或者專業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。因雙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任由雙方承擔(dān)。本項目投資量大，資金籌措難度大，要及時支付工程款，防止承包商以此為由拖延工期，造成更大的損失。工程師接到承包人提交的進(jìn)度 計劃后，應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或者提出修改意見。經(jīng)過多年的努力，我國的工程項目合同已經(jīng)形成了一個完整的體系。對于項目合同選用專人負(fù)責(zé)，實行全過程合同管理，使得每個分項工程都處于有效的控制之中。項目前期主要進(jìn)行項目可行性研究及報批，完成設(shè)計及報批、招標(biāo)工作。 項目投資估算的原則 ， 按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定編制的同時結(jié)合本地的實際情況； 安全的原則 ； 項目的總投資估算對于無法準(zhǔn)確估算的項目在預(yù)備費(fèi)中考慮。 工程建設(shè)其他費(fèi) 依據(jù)國家各相關(guān)計價及收費(fèi)指導(dǎo)意見，工程建設(shè)其他費(fèi)用為 **萬元；其中土地成本為 **萬元 。 資金使用 與 管理 該項目的資金做到合理使用、嚴(yán)格管理。 第十一章 社會影響評價 ***街道辦事處 便民服務(wù)中心的建設(shè)，將構(gòu)筑一個服務(wù)群眾的新平臺，推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉(zhuǎn)變和服務(wù)方式的改進(jìn)，架起了一座黨和政府與人民群眾的連心橋。 辦好便民服務(wù)中心，重在便民、實在利民、貴在為民。建設(shè) 便民服務(wù)中心 ***平方米。它的建成有利于減少社會不安定因素，同時有 利于 提高***街道辦事處 行政效能、增強(qiáng)政府公信力 ， 進(jìn)而有效地推動 ***區(qū)“社會主義和諧社會”的建設(shè)。 。項目的建設(shè)是必要的、可 行的。 本項目定位于滿足 ***區(qū) ***街道辦事處 轄區(qū)居民對政府服務(wù)需求的多元化、便捷化、優(yōu)質(zhì)化 發(fā)展需求； 立足 于 職能轉(zhuǎn)變建平臺，著力打造服務(wù)型政府 。 三、探索建立長效機(jī)制，發(fā)揮便民服務(wù)長效作用 在推進(jìn)便民服務(wù)工作中，我們堅持邊實踐邊探索，著力構(gòu)建便民服務(wù)的長效機(jī)制，發(fā)揮便民服務(wù)的長效作用，讓群眾長期得實惠 。 建立便民服務(wù)中心是轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、打造服務(wù)型政府的一次全新嘗試，也是提高行政效能、增強(qiáng)政府公信力的重要措施。在資金 管理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，實行專人管理、專戶儲存、專帳核算，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對項目資金的監(jiān)管力度，按項目 計劃和施工進(jìn)度投放資金，確保資金的?？顚Ｓ谩? 投資估算 根據(jù)以上項目合計，本工程工程造價為 ***萬元。 本項目總建筑面積 ***平方米， 根據(jù)相 關(guān)建設(shè)工程造價指標(biāo)，結(jié)合項目當(dāng)前實際及規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容，建筑工程費(fèi) 為 ***萬元 。 為加快建設(shè)進(jìn)度，縮短建設(shè)周期，各階段的工作應(yīng)合理進(jìn)行，相互配合，并允許有一定程度的交叉 。項目實行預(yù)算審批制度，對項目資金實行分階段驗收報帳管理，對不達(dá)進(jìn)度、不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程堅決不予驗收，不予撥付剩余的工程建設(shè)資金，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。僅建設(shè)工程施工合同，按照承包序列劃分，就包括施工總承包、專業(yè)分包合同 以及勞務(wù)分包合同。但是，工程師 對進(jìn)度計劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，并不免除承包人對施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。承包人應(yīng)當(dāng)按照約定日期，將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師。 針對本項目的建設(shè)，應(yīng)始終將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的園區(qū)作為其堅定不移的目標(biāo)，要從各方面加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，在設(shè)計、施工、安裝、驗收中，嚴(yán)格執(zhí)行我國現(xiàn)有各類規(guī)范、規(guī)程及法規(guī)，總之要排除各種干擾，堅決貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。因承包人的原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包人承擔(dān)返工費(fèi)用，工期 不予延期。 質(zhì)量管理 工程施工中的質(zhì)量控制是合同履行中的重要環(huán)節(jié)。 三、工程項目管理 工程項目管理是項目管理的一個重要分支，它是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理 論和方法對工程建設(shè)項目生命周期內(nèi)的所有工作，包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設(shè)計、設(shè)備詢價、施工、簽證、驗收等系統(tǒng)運(yùn)動過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。 二、項目組織 本項目要求有一套科學(xué)合理的組織、協(xié)調(diào)管理的方法和高水平的技術(shù)管理人才，用有限的建設(shè)資金和建設(shè)時間，實現(xiàn)預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。 八、評標(biāo)專家情況 本項目評標(biāo)委員會人數(shù)擬定為 7 人，由招標(biāo)人和評標(biāo)專家組成，擬從 某 市招標(biāo)辦設(shè)立的評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取。 招標(biāo)范圍 本項目擬在施工（建筑工程、安裝工程）、監(jiān)理、主要設(shè)備及材料的采購等過程進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)