【正文】 委通過專題調(diào)研，隨時掌握并明確工作重點、工作難點和問題多發(fā)點，適時開展有針對性、有實效性的思想政治工作。新質(zhì)量文化理念的提出，與員工身邊的實際聯(lián)系緊密，迅速得到了大家的認同，“關(guān)注細節(jié)、提升品質(zhì)、贏得用戶、維護尊嚴”的共識迅速形成，為企業(yè)品質(zhì)戰(zhàn)的順利推進，提供了良好的文化基礎(chǔ)。五月，集團員工禮儀道德規(guī)范正式出臺，黨委將其作為進一步雕琢企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)的有利時機，組織了由團委牽頭、各部門配合的推進項目組，推動了一輪聲勢浩大的宣貫攻勢。隨著企業(yè)發(fā)展與文化建設(shè)工作的雙雙推進，企業(yè)干部職工職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)缺失的現(xiàn)實，越發(fā)成為明顯的制約因素。在此基礎(chǔ)上，黨委以貼近員工心理、注重影響意識為原則，分普通工人和工段長以上干部兩個層次，實施了口耳相傳、分級傳播的全廠性的培訓。黨委在實施名牌戰(zhàn)略、機構(gòu)扁平化、全員競聘、工資改革、績效考核及末位淘汰等重點工作中，及時將新思路、新理念、新舉措，形成學習材料，有計劃、有步驟地組織宣傳貫徹，有力地把握住全體員工的思想脈搏，較好地將全員力量統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展要務(wù)上來。下半年，黨委積極響應(yīng)集團六項重要工作部署，在積極推進工廠內(nèi)部“比學趕幫超”活動的基礎(chǔ)上，按照集團王書記的倡導(dǎo)要求，周密策劃，精心組織，與工程廠開展了有深度、有比對、有反思、有學習、有合作的新一輪比學趕幫超活動，通過相互交流、密切合作、共同提高，促進了雙方綜合管理水平共同提升，達到了集團比學趕幫超活動的深化和升華要求。面對種種紛繁的信息和極易走向混亂的局面，廠黨委不等不靠，自主分析謀劃，主動走上思想矛盾的最前沿，組織實施了“興衰，我的責任”主題教育要。黨委注重運用“典型引路”、“標桿管理”等方法，不斷用先進個人和優(yōu)秀團隊的感人事跡來引導(dǎo)人、感召人，注意在實際工作中、在廣大員工身邊，發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型，激發(fā)廣大干部員工和團隊的比學趕超熱情。年內(nèi)黨委加大思想調(diào)研的系統(tǒng)性與專業(yè)性提升，不斷推進調(diào)研工作的廣度與深度，圍繞形勢變化、輿論熱點、職工思想動態(tài)、黨員思想狀況、干部思想狀況開展調(diào)研，并不定期實施文化底蘊弊端、青工思想認識等調(diào)研項目。而在宏觀調(diào)控信號漸強之時，黨委通過專項調(diào)研，得出了月產(chǎn)量迅速下調(diào)的情況下，員工思想可能出現(xiàn)的波動、企業(yè)凝聚力可能產(chǎn)生的變化，以及對收入下降的承受度和工作緊張狀態(tài)消失后的需求變化等數(shù)項極具價值的預(yù)測判斷，為企業(yè)應(yīng)對宏觀調(diào)控，實施決策調(diào)整，維護和諧穩(wěn)定局面提供了有價值的信息。同時，強化基層支部對黨建工作流程制度、辦法的執(zhí)行考核，細化考核辦法，將支部班子建設(shè)、思想作風建設(shè)、組織制度建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、宣傳教育工作、群團工作、培訓工作和企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容納入考核范圍，實行月度考核、季度評價，從根本上保證了企業(yè)黨務(wù)工作運作的規(guī)范性、執(zhí)行的可控性和實施的有效性。人才培養(yǎng)機制初步健全。黨委重新組建了政研會，形成了三級職工思想動態(tài)調(diào)查反饋網(wǎng)絡(luò)；每季度選定課題，組織支部開展調(diào)查研究工作，通過調(diào)查會、座談會、網(wǎng)上交流、下發(fā)問卷等形式，充分了解廣大員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各階段的所思所想，形成動態(tài)調(diào)查報告。面對企業(yè)工會職能拓展，任務(wù)加重，難度加大的客觀現(xiàn)實，工會干部要適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平，為營造企業(yè)和諧氛圍而做好工作。一、國有企業(yè)工會面臨的問題（一）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的要求增高和難度增大隨著國有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制，所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展，企業(yè)勞動、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化，使得企業(yè)勞動關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢，所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益凸現(xiàn)。二是工作方法滯后。二、創(chuàng)新是增強基層工會工作活力的源泉創(chuàng)新是靈魂，堅持立黨為公、服務(wù)民眾是關(guān)鍵，提高執(zhí)行力是重點，落實好關(guān)心好群眾生活、實現(xiàn)職工群眾的愿望、滿足職工群眾的需要、維護職工群眾的利益是基點。工會是黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，從維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)出發(fā)，工會應(yīng)該把這些敏感性工作做實、做細，真正代表廣大職工。工會干部的政治思想素質(zhì)，一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動上和黨保持一致；二是要牢記工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級，廣大職工是單位的主人，離開企業(yè)職工的參與和支持，工會將一事無成，企業(yè)將一事無成。三、發(fā)揮工會職能 營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍工會組織是群眾組織，它的根本職責是維護職工合法權(quán)益，而這個維權(quán)就是“順民心，合民意”，以民心、民意之決策治理企業(yè)，興旺國家，促進社會發(fā)展。在企業(yè)管理方面要維護職工的參與權(quán)；在參政議政方面要維護員工的知情權(quán)；在安全生產(chǎn)方面要維護員工的生命權(quán)；在員工教育培訓方面要維護員工的受教育權(quán)；在物質(zhì)文化生活方面要維護員工的享受權(quán)。總之，結(jié)合新的實際，工會工作要大膽實踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力促進企業(yè)健康有序發(fā)展。工會工作創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會維護職工合法權(quán)益內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)方法的創(chuàng)新以及制度的創(chuàng)新等等?！肮_”即可以化解內(nèi)部矛盾，“公開”又讓員工群眾知廠情、解廠事，使職工群眾感到他們是單位真正的主人，工作積極性提高了，人的最大潛能也得到發(fā)揮。工會組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋，使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時向員工宣教與落實，使員工隨時了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度，并及時征集員工意見及建議反饋至企業(yè)決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同心。講究工作方法，講求管理藝術(shù)，與人為善，交人交心。三、建立健全民主管理機制，是實行民主管理的制度保障要切實實行民主管理，必須要建立健全一整套民主管理機制?？傊?，結(jié)合新的實際，工會工作要大膽實踐，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能真正增強工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力，促進企業(yè)健康有序發(fā)展，共建河南油田美好的明天。工會組織是群眾組織，它的根本職責是維護職工合法權(quán)益，而這個維權(quán)就是“順民心，合民意”，以民心、民意之決策管理企業(yè)，促進社會發(fā)展。四是要充分體現(xiàn)“順民心、合民意”，比如在井下作業(yè)工程部就有一批2010年招來的子女工，他們大多數(shù)是大中專院校畢業(yè)，因為父母的原因回到是油田，他們文化素質(zhì)高，思想活躍，但是又不甘心當一名作業(yè)工，所往往產(chǎn)生逆反抵觸情緒，所以就要要求他們所在的工會主席，要深入到他們之中，傾聽他們的心聲，掌握思想動態(tài)，讓他們說出想說而無機會說的話，使員工有話能說，有話敢說，有話有地方說。三是作為工會組織，要做竭力推進民主管理的倡導(dǎo)者與維護者，以維護員工合法權(quán)益為天職。在企業(yè)管理方面要維護職工的參與權(quán)；在參政議政方面要維護員工的知情權(quán)；在安全生產(chǎn)方面要維護員工的生命權(quán)；在員工教育培訓方面要維護員工的受教育權(quán)；在物質(zhì)文化生活方面要維護員工的享受權(quán)。創(chuàng)新必須是一種理性的行為，是審時度勢、順應(yīng)時代、有效解決實際問題的一種理性的活動。工會組織無論在任何時期、任何企業(yè)，都要牢固樹立員工利益無小事之觀念，時刻把維護員工合法權(quán)益作為工作的重點，營造和諧、寬松、民主的良好氛圍。工會組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋，使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時向員工宣教與落實，使員工隨時了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度，并及時征集員工意見及建議反饋至企業(yè)決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲。充分發(fā)揮工會職能，營造民主管理氛圍。提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真履行工會職能。（二）工會自身建設(shè)要有創(chuàng)新提高思想政治素質(zhì)，增強分析解決問題的能力。其本質(zhì)要求就是在勞資關(guān)系的矛盾中找到平衡點。三是工作內(nèi)容滯后。（二）工會干部工作的創(chuàng)新能力與當前形勢的要求存在差距一是思想觀念滯后。工會組織無論在任何時期、任何企業(yè)，都要牢固樹立員工利益無小事之觀念，時刻把維護員工合法權(quán)益作為工作的重點，營造和諧、寬松、民主的良好氛圍。根據(jù)一線職工已長期拼搏奮戰(zhàn)，部分職工顯現(xiàn)“厭戰(zhàn)”的苗頭傾向，黨委組織各支部，全面策劃工作重點和實施形式、步驟，開展整體動員、疲勞崗位強度改善、“一對一”的家訪談心、困難幫扶等一系列工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍的情緒。對企業(yè)關(guān)鍵崗位人員進行了測試評價，建立了優(yōu)秀人才庫及后備人才庫，初步形成符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和價值實現(xiàn)要求的職業(yè)化人才梯隊和培養(yǎng)機制辦法。根據(jù)黨員先進性標準，黨委在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，制定了《黨員崗位先進性評價辦法》，實施月度考評、季度分析、評價，每月對黨員“黨性修養(yǎng)與道德素養(yǎng)、黨性原則與遵章守紀、思想教育與文化傳播、工作作風與奉獻精神、學習培訓與傳授技能、參與競賽與技能爭先、計劃執(zhí)行與崗位績效、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量”等10項內(nèi)容，分別進行自評、小組與支部評價，并與月度崗位績效工資掛鉤。規(guī)范運作，專業(yè)水準明顯提升。廣泛深入地調(diào)研，及時準確的預(yù)測，以及科學有效的對策，使黨委始終把握住全廠各層次人員的思想變化。底盤支部邀請閆麗娟同志到現(xiàn)場與職工零距離對話，使員工深切感受全國勞模的敬業(yè)精神和工作熱情；總裝支部以市勞模孟獻群同志為榜樣，開展“學勞模、講奉獻、互比互學爭先進”活動，引導(dǎo)員工在工作技能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面相互超越；鋼結(jié)構(gòu)支部開展“近學閆麗娟，遠學鄧建軍，爭做知識型、技能型員工”的“六比六看”活動，組織員工對分廠技術(shù)、管理、質(zhì)量等問題進行調(diào)研分析，并提出針對性合理化建議34項，完成團隊研討攻關(guān)25項，獲得小改小革成果64項。