【正文】 11月，廣東移動在廣州和深圳兩地召開品牌推介會，正式推出精心打造的“動感地帶”品牌。三、相關連接?品牌口號：我的地盤，聽我的?目標消費群：15—25歲年輕用戶群?倡導理念：圖象文化，涂鴉文化，一種流行文化，一種新生活?產品優(yōu)勢：移動性高，走到哪兒玩兒到哪兒，DIY程度高，能夠彰顯自我個性。廣告心理的成功運用① 創(chuàng)立伊始“動感地帶”團隊揣摩目標用戶群的心理創(chuàng)造了一個卡通人物——酷酷的、刺猬頭、帶著一臉壞笑的M仔——作為品牌代言人。在這一點上，中國移動吸收了許多跨國企業(yè)（如麥當勞）培育市場的成功經驗，在中國來將是比較領先的。六、不足：對于年輕人來講，個性張揚是他的優(yōu)點，“動感地帶”抓住了這一點，但是年輕人的優(yōu)點可能也正是他的缺點。我想選出三篇日記和一些體會將自己這段時間內最真實的體驗和感悟予以表述。實踐的第一天，我主要是學習有關基站建設和維護的相關流程和所涉及的基礎知識，基站通信電源培訓是其中一個很重要的部分，電源這塊與本專業(yè)的模擬電子電路課程聯系較為緊密，但讓人明顯感覺到的是基站通信電源這塊實踐性相當強，考察的是個人的實際操作能力，要想真正去掌握，就必須親自前往實地演練，但周五本部門重點是對以往一段時間的工作總結和對未來幾個月的工作安排，因此想去觀摩施工維護工作的愿望沒有實現。會議在下午六點左右結束，大家相繼整理了各自的工作，下班。移動在4G建設的速度上明顯快于其他運營商，這也是迫于市場占有勢在必行的趨勢。也許判斷一個人是否搞IT工作最簡單的辦法是看他是不是經常挎?zhèn)€電腦包穿梭于上下班路線上。今下午老哥主動給我分派了一個工作任務，統(tǒng)計我們縣區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去一年內移動基站的停電次數和發(fā)電次數，因為給出的是整個市的數據，所以首先必須篩選后逐一再把365天的停發(fā)電情況進行統(tǒng)計總和。剩下的一年多的時間里，必定珍惜。發(fā)射塔一個是二代GSM，另一個是３G發(fā)射塔，差別不算很大，最大的區(qū)別是3G發(fā)射塔的體積更大一些，師傅說發(fā)射塔的安裝方位還是很講究的，要運用到GPS定位，方位測量儀等專業(yè)設備進行定位和調向。下班后對今天的基站檢查做了些總結。不管在哪個行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的?；蛟S同事們認為你是小字輩，要從小事做起，但有些時候，是因為他們心中沒底，不知道你能做什么。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，半個月的社會實踐，一晃而過，卻讓我從中領悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。這時只有自己主動去要活做，積極承擔一些工作任務才能在短時間內迅速提高自己。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。實踐總結：這次進移動的實習申請過程還是費了一番周折的，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，我的感悟是只有真正的把本領學好，才能在未來真正進入社會時不至于不知所措。因為屬精密儀器，對環(huán)境要求很高，所以配備有動態(tài)環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，能通過溫度和濕度測量儀實時將數據傳到后臺。午飯之后趕往基站，師傅已經在門口等我了。終于，在人還沒完全透支的情況下，以僅有的意識說了句：“老哥，做完了。為了走點非主流路線，電腦包換成了一個很潮運動單肩包，裝的還是電腦。所以，為了拓展市場占有率，加快網絡轉型，搶先發(fā)展ＴＤ－ＬＴＥ就顯得尤為重要。之后我繼續(xù)在電腦上看培訓教材和相關資料，關注中國移動未來的發(fā)展方向。會議內容主要是對前期部員所分配負責的內容進行檢查和指導。整個團隊的人數在20人左右，由主任統(tǒng)一領導。動感地帶”現階段的主要競爭對手是聯通公司的UP新勢力（就要你最紅）及2005年新上市的小靈通短信業(yè)務，動感地帶在這二者的沖擊下能否穩(wěn)固自己的地盤，我們拭目以待。這些業(yè)務在平面及影視廣告上均有體現，基本上每個新業(yè)務的推出必將伴隨著一個新的廣告的出現。經營思路的轉變：以大學生和公司白領為主的年輕用戶，是對移動數據業(yè)務的潛在需求大，且購買力會不斷增長的消費群體。而移動通信便看準了廣大的低端市場這個大蛋糕，在低端用戶中最有潛力和價值的是大中學生及時尚青年，看到這個巨大的市場前景而推出的“動感地帶”的消費群便非常有針對性?！皠痈械貛А钡牡乇P從廣東地區(qū)向全國全面擴張，只用了4個月的時間。因此建議在移民工作中只應下發(fā)縣政府文件則可，不要下發(fā)多個補償標準文件，造成理解上的歧義。 根據現場調查結果監(jiān)理項目部對進場公路沿線征地實物指標補償費用進行了審核。（1）征地紅線范圍內移民房屋及附屬設施實物指標調查記錄；（2）在移民調查監(jiān)理工作中，以*****縣人民政府50號文件為準，本著公平公正的監(jiān)理準則，堅持據實登記的原則。根據工程用地的實際情況，XX年3月12日開始對紅線范圍的永久界樁進行調整，共調整 5xxxx界樁，監(jiān)理工程師參與了界樁的調整并檢查了埋設質量。所有分界均在相應村、組干部在場的情況下現場進行劃定，并對勘測設計圖進行現場核定，圖紙上缺失的少量土地、水塘也予以增補標示。到XX年10月 25日止**紅線范圍內的****組界也完成劃分和圖紙標示工作。下庫庫區(qū)征地紅線范圍內**村共1xxxx村民組11xxxx移民，**石村xxxx村民組xxxx移民，**縣永安村xxxx村民組2xxxx移民。雖然地方政府做了一定的工作也沒有扭轉被動局面，調查工作一度陷入僵局。根據最終成果，項目部對房屋結構分類面積及拆遷戶數量和補償費用統(tǒng)計 進場公路沿線征地房屋結構分類面積 序號 房屋結構分類 面積（m2）備注 1 磚混 2 磚木 3 土木 4 棚屋 5 無墻棚 6 總計 進場公路沿線拆遷戶及補償 費用 序號 村 名 村民組數 移民戶數 人口 補償費用（元）1 田伽村 4 6 22 2 沙田村 2 3 10 3 同福寺村 8 11 41 4 湖西村 1 1 5 5 民望村 5 10 38 6 總計 20 31 116 水庫淹沒區(qū)房屋及設施實物指標調查情況 *********上庫庫區(qū)移民房屋及附屬設施指標調查工作于XX年9月19日開始，由于地方各級政府及其基層組織前期宣傳工作不力，調查工作時斷時續(xù)，直到XX年10月26日才基本完成，其中中心村的調查工作較為順利，****的難度較大。 進場公路沿線移民房屋及設施實物指標調查情況 *********進場公路沿線移民實物指標調查工作于XX年8月26日開始，本次調查共涉及