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交通運輸管理所創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作匯報(精選五篇)(文件)

2024-11-10 01:52 上一頁面

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【正文】 。壽縣豐潤油脂有限公司是一家落戶該鎮(zhèn)的招商引資企業(yè),該企業(yè)在建設(shè)初期,為了加快生產(chǎn)進度,急于向供電部門申請辦理用電手續(xù),新上一臺400kva變壓器。二是提高了服務(wù)質(zhì)量。第五篇:創(chuàng)建人民滿意的基層站所工作總結(jié)創(chuàng)建人民滿意的基層站所工作總結(jié)我辦于2004年經(jīng)縣編委批準(zhǔn)設(shè)立,現(xiàn)有干部職工9人,設(shè)征管稽查科、結(jié)算管理科二個科室。接到縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展民主評議基層站所暨創(chuàng)建“群眾滿意基層站所(辦事窗口)活動”》的通知后,我辦立即投入到緊張的創(chuàng)建活動之中。為進一步提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制、一次性告知制等制度,我辦借創(chuàng)建東風(fēng),進一步完善了各項內(nèi)控管理制度。在創(chuàng)建中認真做好“實”字文章,以全心全意為參合農(nóng)民服務(wù)為目標(biāo),以讓廣大參合患者滿意為宗旨,謀求基金安全、醫(yī)患共贏局面。一是大小兼顧,擴大受益,2006年在保大病保住院的基礎(chǔ)上,又推出門診醫(yī)療費用實時報銷補助辦法;二是累加補助,體現(xiàn)公平,切實提高困難群體和年老多病參合農(nóng)民的保障力度;三是積分激勵,健康儲蓄,從而讓更多身體健康強壯的農(nóng)民在實現(xiàn)奉獻愛心、互助共濟的同時,又為自己和家人進行了健康儲蓄;四是當(dāng)場結(jié)報,方便快捷。我縣一直把加強和完善合作醫(yī)療定點醫(yī)院管理作為工作的重中之重來抓,形成了“門診基金限額包干與基金使用實行后付制相結(jié)合,經(jīng)濟調(diào)控與行為規(guī)范相結(jié)合,醫(yī)療費用總量控制與重點項目實時監(jiān)控相結(jié)合,動態(tài)預(yù)警與年終考評結(jié)算相結(jié)合”的工作機制,有效的控制了醫(yī)療費用的不合理增長,放大了合作醫(yī)療基金效能,使參合農(nóng)民切實得到了實惠。四、立足一個“情”字,在稽查中謀和諧。據(jù)統(tǒng)計顯示,2006年參合患者的次均住院費用比2005年下降了942元,下降幅度達%,僅此一項,不僅為參合農(nóng)民減少住院醫(yī)藥費用支出1100余萬元,也減少了合作醫(yī)療基金支出150余萬元。把院外專家會診引入合作醫(yī)療,院外專家會診費可列入合作醫(yī)療基金支付范圍,從而讓更多參合農(nóng)民在家門口就能享受到上級大醫(yī)院和著名醫(yī)學(xué)專家的醫(yī)療服務(wù),這不僅為參合農(nóng)民省了大量的非醫(yī)療性成本支出,也促進了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)的快速了展,形成了互惠互利的良性循環(huán)。先后出臺了定點醫(yī)院“一免一優(yōu)惠”政策,辦理移動相關(guān)業(yè)務(wù)贈送新型農(nóng)村合作醫(yī)療保單,參加無償獻血享受合作醫(yī)療補助券及低保殘疾與60歲以上參合殘聯(lián)補助等活動,以減輕農(nóng)民籌資壓力。同時定期深入農(nóng)戶聽取意見、設(shè)立行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督意見箱、公布舉報電話,廣泛聽取社會各界對衛(wèi)生工作的意見和建議;四是對待群眾的來電、來信、來訪,做到件件有落實,件件有回復(fù),不以“工作忙”而放松,也不以“人員少”而降低工作標(biāo)準(zhǔn),更不以種種借口搪塞推脫了事。以學(xué)習(xí)推動創(chuàng)建群眾滿意的基層站所活動的開展,以學(xué)習(xí)統(tǒng)一職工對各項創(chuàng)建活動的認識,以學(xué)習(xí)激發(fā)人人參與爭創(chuàng)活動的信心和決心,以學(xué)習(xí)提高職工參與各項活動的能力。我縣的多項合作醫(yī)療政策在全省領(lǐng)先,定點醫(yī)院監(jiān)管和醫(yī)藥費用控制工作多次受到省政府、省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)肯定與表揚,并被省政府合作醫(yī)療工作協(xié)調(diào)小組評為“浙江省新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作先進縣”。我們組織干部職工開展”愛心活動”,打造“平安工程”,多年來堅持義務(wù)為本鎮(zhèn)社會弱勢群體義務(wù)安裝、維修電路400余戶。二、幾年來所取得的主要成績一是提高了供電質(zhì)量。在為群眾送上光明的那一瞬間,圍觀的群眾一片歡呼,而此時我們都還沒有吃飯,每個人的衣服都被汗水浸透了,很多職工累得癱倒在水泥里。五是積極投身黨委中心工作。3年共進行高低壓線路整改公里,其中整改高壓線路公里、低壓線路公里;進行電力線路清障處,清理樹障株;在桓店、等4個村開展新農(nóng)村電氣化村建設(shè),爭取資金投入萬元,進一步提高了4個村的供電質(zhì)量。我所十分注重加強對職工的職業(yè)道德建設(shè),制定了員工守則,提出供電服務(wù)“十項承諾”和員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”,定期組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》、《安全工作規(guī)程》,弘揚企業(yè)文化,推行“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的服務(wù)理念,煅造一支干事、干凈的干部職工隊伍。面對新機遇新挑戰(zhàn),我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以為民務(wù)實清廉為己任,腳踏實地、埋頭苦干,為實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越而努力進??!第四篇:供電所創(chuàng)建人民滿意基層站所自查報告供電所創(chuàng)建人民滿意基層站所自查報告供電所創(chuàng)建人民滿意基層站所自查報告 原供電所和供電所合并以來,供電所以服務(wù)黨和政府工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨,認真貫徹落實建設(shè)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展目標(biāo),為促進農(nóng)村電力和諧發(fā)展,全所職工內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,努力爭創(chuàng)人民滿意的基層站所。在加快學(xué)校建設(shè)的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計,合理布局,整體規(guī)劃,分步實施。(一)強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),以政教處為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并和學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,低年級學(xué)生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,向?qū)W生發(fā)放《致家長的一封信》,讓全校師生把
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