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交通運輸管理所創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作匯報精選五篇(已修改)

2024-11-10 01:52 本頁面
 

【正文】 第一篇:交通運輸管理所創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作匯報根據(jù)縣政府關(guān)于創(chuàng)建人民滿意基層站所的文件精神,我站遵照交通局、運管所迎評工作部署,迅速召開全體人員會議,成立了“迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,學(xué)習(xí)相關(guān)文件提出的迎評要求。在此基礎(chǔ)上,我們按照創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”的標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項對照檢查,通過對xx年的工作進(jìn)行分析總結(jié),現(xiàn)將今年創(chuàng)建人民滿意交管站活動的重要情況匯報如下:一、基本情況來城交管站共有人員13人,其中正式交管員10人,協(xié)管員3人,黨員5名。管轄區(qū)域分為縣直和一鎮(zhèn)、三鄉(xiāng)即:新安鎮(zhèn)、張山、舜山、雙塘等,轄區(qū)內(nèi)共有大小型貨運車輛415臺,面的車72輛,農(nóng)用貨車及三、四輪車156輛,共計有1607個噸位。為交通局第一大站,交管站的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)日常的交通運輸行業(yè)管理和交通規(guī)費的征收(包括:各種大中小型機(jī)動貨運車輛運管費、貨物附加費和小型機(jī)動車養(yǎng)路費)。二、主要做法二〇〇六年,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在公路運輸管理所的具體指導(dǎo)下,我站全體同志以飽滿的熱情,端正的態(tài)度,高昂的斗志,狠抓行業(yè)管理和規(guī)費征收工作,全年共完成養(yǎng)路費599796元,運管費733741元,貨附加費用1195382元。(一)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,抓學(xué)習(xí)教育。今年以來,我們注重加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高。我站全體員工,平時不管工作多忙,任務(wù)多繁重,這些同志都能積極參加各項政治學(xué)習(xí)等活動。自覺接受組織教育,通過上半年先進(jìn)性教育活動,大家在日常工作中能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,同時,我們還注重狠抓職業(yè)道德教育,像榜樣學(xué)習(xí),收到了較好效果,號召全體交管人員堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的同時,我們還堅持學(xué)習(xí)教育與工作實踐相結(jié)全,強(qiáng)化內(nèi)部管理。我們開展了“我與駕駛員換位置”和“群眾利益無小事”的討論,在全體交管員的心目中,逐步樹立起嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)規(guī)章,文明上崗,提高便民服務(wù)的質(zhì)量,切身為群眾業(yè)戶著想,根據(jù)部分業(yè)戶出車無規(guī)費的特點,堅持為駕駛員開展全天候服務(wù),我們把內(nèi)勤人員家中的電話號碼張貼公布,做到不管是八小時以外,還是雙休日、節(jié)假日,只要需要有事即刻辦理,解決業(yè)戶群眾后顧之憂。(二)、堅持以人為本,注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高我站隊伍素質(zhì)當(dāng)前,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,交通事業(yè)突飛猛進(jìn),我們的交通管理工作日益繁重,但隨著交通運輸車輛的迅速發(fā)展,也給我們基層交管站管理工作帶來了較大的壓力,因此,我們與時俱進(jìn)開展了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)和相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),凡是所里安排的培訓(xùn),以會代訓(xùn)的我們都積極派員參加,同時,我們站里每年都集中人員三至四次,每次23天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求每個同志努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,掌握票證領(lǐng)銷使用規(guī)定,規(guī)費上繳程序,全方位掌握轄區(qū)車輛分布及運力、運量等情況,真正做到思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精。(三)、加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力一年以來,我站全體同志,牢固樹立一盤棋的思想,通過站長會、站務(wù)例會、思想情況分析會,使交管站建設(shè)正在走向正常化、制度化、規(guī)范化。站內(nèi)逐漸制定和完善了向社會公開承諾制度、崗位責(zé)任制度、安全制度、例會制度、廉政制度、請銷假等16項制度,站里領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守并經(jīng)常性督促職工堅持制度落實情況。與職工平時遇事多通氣、多交換意見,因而,全站上下同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,從未產(chǎn)生無原則糾紛。(四)、服務(wù)社會經(jīng)濟(jì),規(guī)范人性化執(zhí)法每年的七、八月時間是運輸高峰時節(jié),我們根據(jù)雙塘、張山及路查人力相對薄弱的情況,及時將他們組織起來,由副站長帶隊,在縣鄉(xiāng)公路上,風(fēng)餐露宿,苦干四十多天,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,超負(fù)荷地工作,剛參加工作的兩名新同志都累垮了他們從不叫苦叫累,工作取得了突破性地進(jìn)展?;鶎咏煌ü芾砉ぷ魅蝿?wù)繁重、責(zé)任重大,日常工作中積極幫助群眾業(yè)戶解決實際困難,我們專門抽調(diào)人員赴上海、昆山、杭州等地,上門為在異地經(jīng)營的業(yè)戶服務(wù),此舉也緩解了我站的征費壓力,對載有蔬菜瓜果等農(nóng)副產(chǎn)品的車輛優(yōu)先給予通行,對有的業(yè)戶經(jīng)調(diào)查確有困難經(jīng)向上級匯報,對規(guī)費適當(dāng)減免和幫扶。今年在關(guān)工委組織帶領(lǐng)下,捐助獨山中學(xué)陸倩同志1000元,圓其大學(xué)夢,但我們的工作條件又是異常的艱苦,至今我站無站房,交通通訊條件也較差,日常的管理和征費工作靠的就是兩條腿,我們的交管員常年是晴天一身汗,雨天一身泥。由于我們對規(guī)費征收意義宣傳的力度不夠,有的業(yè)戶對國家征收規(guī)費不理解,只強(qiáng)調(diào)自己的困難,給我們的管理工作帶來很大的壓力。我們的交管站有的被個別駕駛員打過、責(zé)罵過,甚至吵鬧到家中,在執(zhí)行路檢路查中,個別駕駛員高速行駛,強(qiáng)行闖關(guān),拒絕正常檢查,給我們的工作人員帶來危害,我們的交管員遇上上述情況,總能動之以情,曉知以理,文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,而這些法盲為的就是偷漏國家的費用。以上的這些情況,我們得到了交通局和運管所領(lǐng)導(dǎo)的理解,在平時的工作中我們?nèi)〉昧怂麄兊男湃魏椭С?,這是我們更好地開展工作的精神動力和力量源泉,我們更加希望能夠得到地方黨委、政府、人大和“文行委”人事局及廣大群眾業(yè)戶的理解和支持。三、存在的不足和有待解決的問題平時對上級的政策、法律法規(guī)學(xué)習(xí)自覺性不夠,在工作中,還會有畏難情緒,影響了我們的工
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