【正文】 塘、張山及路查人力相對(duì)薄弱的情況，及時(shí)將他們組織起來(lái)，由副站長(zhǎng)帶隊(duì)，在縣鄉(xiāng)公路上，風(fēng)餐露宿，苦干四十多天，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，超負(fù)荷地工作，剛參加工作的兩名新同志都累垮了他們從不叫苦叫累，工作取得了突破性地進(jìn)展。第一篇：交通運(yùn)輸管理所創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作匯報(bào)根據(jù)縣政府關(guān)于創(chuàng)建人民滿意基層站所的文件精神，我站遵照交通局、運(yùn)管所迎評(píng)工作部署，迅速召開(kāi)全體人員會(huì)議，成立了“迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，學(xué)習(xí)相關(guān)文件提出的迎評(píng)要求。與職工平時(shí)遇事多通氣、多交換意見(jiàn)，因而，全站上下同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，從未產(chǎn)生無(wú)原則糾紛。實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開(kāi)，公示有關(guān)法律法規(guī)、公開(kāi)辦事要求、辦事程序、辦事指南、辦事結(jié)果和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、以及工作職責(zé)、工作制度等。每年3月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門分別向縣糾風(fēng)辦報(bào)送擬創(chuàng)建省、市、縣級(jí)“人民群眾滿意基層單位”名單和工作方案。我校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持提前備課，加強(qiáng)同科目、同年級(jí)教師的交流，注重撰寫(xiě)課后反思，既加強(qiáng)了教師之間的學(xué)習(xí)交流，做到資源共享，又提高了備課實(shí)效。（三）健全監(jiān)督機(jī)制，提升教育教學(xué)質(zhì)量為更好傾聽(tīng)?zhēng)熒男穆?，解決群眾反映的問(wèn)題，改進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量，我校制定了校務(wù)公開(kāi)制度，設(shè)置意見(jiàn)箱，廣泛收集群眾的意見(jiàn)與反饋，整合師生的建議與要求，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。3年來(lái)，停電少了、電價(jià)降了、電損低了，供電逐步穩(wěn)定，搶修及時(shí)快捷，電損由并所前的降為現(xiàn)在的，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策，實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià)。三、立足一個(gè)“實(shí)”字，在服務(wù)中謀多贏。定點(diǎn)醫(yī)院門診人次由實(shí)施初的每月6852人次上升到目前的17365人次，上升幅度達(dá)%，定點(diǎn)醫(yī)院門診業(yè)務(wù)收入由實(shí)施初的每月萬(wàn)元上升到目前的萬(wàn)元，上升幅度達(dá)%。二、立足一個(gè)“嚴(yán)”字，在實(shí)施行為中謀規(guī)范。我們還積極參與鎮(zhèn)招商引資工作，為引進(jìn)企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。并與每位教師簽訂了師德承諾書(shū)，要求教師撰寫(xiě)《師德師風(fēng)分析檢查報(bào)告》和《師德師風(fēng)自查自糾個(gè)人總結(jié)》，讓每位教師進(jìn)行自我剖析，認(rèn)真反思，并提出自我提升的思路。堅(jiān)持執(zhí)行每周領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度，要求每一位領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課后與教師進(jìn)行研討，并整理聽(tīng)課要點(diǎn)，做好要點(diǎn)記錄表。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，努力把教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處、推向深入、抓出特色、取得成效。體發(fā)表新聞稿件、圖片和理論調(diào)研文章1篇以上。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革開(kāi)放不斷深入，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)我們的要求越來(lái)越高、越來(lái)越嚴(yán)，我們基層交通管理工作，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，為了在新的歷史條件下更好地促進(jìn)交通運(yùn)政管理工作的發(fā)展，我們將在今后的工作中保持與上級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的高度一致，克服和改進(jìn)存在的問(wèn)題，并虛心接受廣大人民群眾的監(jiān)督，我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有廣大車主業(yè)戶的充分信任，我們一定能為進(jìn)一步推動(dòng)我縣的交通建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，為來(lái)安經(jīng)濟(jì)的騰飛做出更新的貢獻(xiàn)。（二）、堅(jiān)持以人為本，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高我站隊(duì)伍素質(zhì)當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，交通事業(yè)突飛猛進(jìn)，我們的交通管理工作日益繁重，但隨著交通運(yùn)輸車輛的迅速發(fā)展，也給我們基層交管站管理工作帶來(lái)了較大的壓力，因此，我們與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)和相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，凡是所里安排的培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)的我們都積極派員參加，同時(shí)，我們站里每年都集中人員三至四次，每次23天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二、主要做法二〇〇六年，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在公路運(yùn)輸管理所的具體指導(dǎo)下，我站全體同志以飽滿的熱情，端正的態(tài)度，高昂的斗志，狠抓行業(yè)管理和規(guī)費(fèi)征收工作，全年共完成養(yǎng)路費(fèi)599796元，運(yùn)管費(fèi)733741元，貨附加費(fèi)用1195382元。我們的交管站有的被個(gè)別駕駛員打過(guò)、責(zé)罵過(guò)，甚至吵鬧到家中，在執(zhí)行路檢路查中，個(gè)別駕駛員高速行駛，強(qiáng)行闖關(guān)，拒絕正常檢查，給我們的工作人員帶來(lái)危害，我們的交管員遇上上述情況，總能動(dòng)之以情，曉知以理，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，而這些法盲為的就是偷漏國(guó)家的費(fèi)用。落實(shí)便民利民措施，暢通投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)監(jiān)督電話和投訴信箱等。由縣糾風(fēng)辦聯(lián)合各主管部門組成考核驗(yàn)收工作組，對(duì)推薦驗(yàn)收的人民群眾滿意基層單位進(jìn)行初驗(yàn)，達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，由縣糾風(fēng)辦命名表彰；特別優(yōu)秀的，由縣糾風(fēng)辦向省市推薦，參入省市級(jí)評(píng)比，提請(qǐng)省市糾風(fēng)辦驗(yàn)收，命名表彰。3．深入開(kāi)展“大家訪”活動(dòng)深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展“大家訪”活動(dòng)。5．注重教師培訓(xùn)。校領(lǐng)導(dǎo)定期深入校園各個(gè)角落排查安全隱患，并及時(shí)整改存在問(wèn)題，確保校園安全。爭(zhēng)取資金萬(wàn)元，新建供電所辦公大樓，既改善了辦公環(huán)境，又為提高服務(wù)質(zhì)量提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。第五篇：創(chuàng)建人民滿意的基層站所工作總結(jié)創(chuàng)建人民滿意的基層站所工作總結(jié)我辦于2004年經(jīng)縣編委批準(zhǔn)設(shè)立，現(xiàn)有干部職工9人，設(shè)征管稽查科、結(jié)算管理科二個(gè)科室。一是大小兼顧，擴(kuò)大受益，2006年在保大病保住院的基礎(chǔ)上，又推出門診醫(yī)療費(fèi)用實(shí)時(shí)報(bào)銷補(bǔ)助辦法；二是累加補(bǔ)助，體現(xiàn)公平，切實(shí)提高困難群體和年老多病參合農(nóng)民的保障力度；三是積分激勵(lì)，健康儲(chǔ)蓄，從而讓更多身體健康強(qiáng)壯的農(nóng)民在實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)愛(ài)心、互助共濟(jì)的同時(shí)，又為自己和家人進(jìn)行了健康儲(chǔ)蓄；四是當(dāng)場(chǎng)結(jié)報(bào)，方便快捷。把院外專家會(huì)診