破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金瓶頸思考建議5篇(文件)
【正文】 現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式進(jìn)行建設(shè)，提高項(xiàng)目總體水平?！掇r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》2005年第3期 作者單位：沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第四篇：關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考也談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時(shí)期農(nóng)村改革發(fā)展的根本取向。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快，圍繞農(nóng)產(chǎn)品的加工和流通，必然會(huì)出現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，促進(jìn)第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平。（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是組織農(nóng)民走向市場(chǎng)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入的重要手段。如大澤山葡萄、明村西瓜、櫻桃西紅柿等這些平度的特色都大有潛力可挖，重點(diǎn)扶持一些從事這些產(chǎn)品深加工的企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。三是大力招商引資，充分利用省（市）外、國外資金。需要政府出面協(xié)調(diào)千家萬戶農(nóng)民，促使農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的共同體。要加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，盡快把龍頭企業(yè)做強(qiáng)，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大，努力提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸及突破摘 要：本文指出了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸，有針對(duì)性的提出了對(duì)策建議。其次是產(chǎn)品科技含量不高、層次較低。第四是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不健全。政府職能部門也要適度提高農(nóng)產(chǎn)品加工準(zhǔn)入門檻，促使科技、資本、管理等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，形成大型企業(yè)集團(tuán)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高資源利用率和加工轉(zhuǎn)化率。，提高競(jìng)爭(zhēng)力 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路，是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的重要渠道。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建立自備的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)與控制系統(tǒng)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。因此，要按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，對(duì)廣大農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)。加大實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的優(yōu)質(zhì)品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。教育農(nóng)民安全用藥，有毒有害物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品不得流入市場(chǎng)。做好配套服務(wù) 政府職能部門要認(rèn)真規(guī)范產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)接機(jī)制，倡導(dǎo)龍頭企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)基金、提供全程化服務(wù)、實(shí)行最低收購保護(hù)價(jià)、按農(nóng)戶出售農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量返還利潤，與農(nóng)戶建立緊密的利益連接關(guān)系；鼓勵(lì)和倡導(dǎo)農(nóng)戶依法、有償、自愿，進(jìn)行多種形式的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)集中；引導(dǎo)農(nóng)民利用土地承包經(jīng)營權(quán)以及技術(shù)和資金等要素入股，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營機(jī)制；引導(dǎo)龍頭企業(yè)按照規(guī)定的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和收購，帶動(dòng)基地和農(nóng)戶的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；完善產(chǎn)銷合同制，用合同形式明確龍頭企業(yè)與農(nóng)戶各自的權(quán)利、義務(wù)與違約責(zé)任，規(guī)范經(jīng)營行為，使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市場(chǎng)化、法制化。2科學(xué)突破，打破瓶頸制約，提高示范效應(yīng) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展關(guān)鍵是龍頭企業(yè)。再次是利益共享機(jī)制不完備，農(nóng)民獲利少。1鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的瓶頸不可否認(rèn)，筆者所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)過多年發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了長足的進(jìn)步，縱向相比發(fā)展很快，成績(jī)很大。要進(jìn)一步協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、計(jì)劃、財(cái)政、稅收、金融、科技等部門按照職責(zé)分工，搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和具體服務(wù)工作。搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，積極為龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)戶排憂解難，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造良好環(huán)境。做到“4個(gè)抓好”。一是盤活現(xiàn)有龍頭企業(yè)的資產(chǎn)，充分挖掘其潛力，走擴(kuò)大再生產(chǎn)的路子。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營給廣大農(nóng)民找到了一條有效的增收渠道，農(nóng)民可以分享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益，也可以從農(nóng)產(chǎn)品加工和商貿(mào)流通中獲取務(wù)工收入。加入WTO后，國外農(nóng)產(chǎn)品對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的沖擊將越來越大，我國農(nóng)業(yè)只有盡快1（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動(dòng)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要?jiǎng)恿?。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有著根本的區(qū)別：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以自給自足為主，以手工勞動(dòng)為主要生產(chǎn)方式，效率低下，靠天吃飯，是無生態(tài)保護(hù)甚至以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)的農(nóng)業(yè)；而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以市場(chǎng)交換為主，以專業(yè)化、規(guī)?；?、社會(huì)化大生產(chǎn)為主要生產(chǎn)方式，效率較高，是保護(hù)生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。一、要深化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識(shí)。要加大招商引資力度，多渠道籌集建設(shè)資金。通過簽訂合同、契約的形式，合理確定各方面的責(zé)權(quán)利，特別要注意保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。提高產(chǎn)品質(zhì)量和完善銷售服務(wù)，尋找并發(fā)揮自身的市
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