ts內(nèi)審員培訓講義之過程方法(文件)
【正文】 過程的績效指標多少？ 總要求 e）監(jiān)視、測量和分析這些過程；和 ISO/TS16949:20xx 過程的糾正措施和改進 總要求 f ) 實施必要的措施 ,以實現(xiàn)對這些過程策劃的結果和對這些過程的持續(xù)改進。 必須確定和實施改進的方法 (改進的例子包括：過程 簡化、效率提高、 有效性改進、 過程周期時間減小 )。 PDCA 方法可同等用于高層 戰(zhàn)略決策過程和簡單的運作活動。 風險分析工具可用于識別潛在問題。 實施糾正措施并驗證其有效性。 ISO/TS16949:20xx 章魚圖分析法 公司 C4：產(chǎn)品交付 顧客要求 樣品確認 PPAP資料確認 M3 M1 M2 S1 S2 合同訂單評審 生產(chǎn)任務通知 顧客報價單 S1 S2 S8 S7 S9 S10 S11 M6 M1 M2 M5 M4 M3 合格產(chǎn)品、交付資料 合同訂單 、 生產(chǎn)計劃 M6 M1 M2 M5 M4 M3 S1 S2 S4 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S8 顧客要求 控制計劃、作業(yè)指導書 S3 S2 S1 S5 S4 S6 S7 S9 S10 S11 M6 M1 M2 M5 M4 M3 顧客信息的反饋 有效的糾正
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