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無領導小組討論面試經(jīng)典題目+納新題目(文件)

2025-11-06 22:17 上一頁面

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【正文】 外癱瘓,需要長期治療。十四、2011農(nóng)行北分面試無領導小組討論題目 面試流程:20分鐘的無領導小組討論,還剩三分鐘的時候面試人員會提醒。最后一個環(huán)節(jié)是考官提問。、科學家、運動員、教育家、作家、記者,六個人做熱氣球在千米高空,遇到暴風雨,要扔下三個人,問你選擇哪三個人,為什么。列出了6位候選的VIP,如下:,老年人,想收養(yǎng)孩子,喜歡結交名流,疼愛自己的女兒,喜歡旅游,孝順父母,與女記者是同學,喜歡外出冒險整個活動的預算是100,000元,需要討論的問題是:,確定人選,并講出理由,確定禮物的類型,并說明理由。【評價】題的面比較窄,如果不了解小沈陽,比較難回答。給當?shù)匦乱泼瘢ㄖ挟a(chǎn)階級)建立一個較好的社區(qū)。十六、瑪氏:每組一疊A4紙、三支顏色不一樣的水筆、20支別針、橡皮膠若干(沒有剪刀)。同樣,5分鐘后其他隊伍的2號可以對其進行挑戰(zhàn);,接著3號選手講述了自己隊伍的時間控制,分成哪幾個部分來完成;(固定為組長)根據(jù)剛才其他隊伍的反駁,有5分鐘的時間進行系統(tǒng)的闡述和補充,這一輪其他小組不能進行挑戰(zhàn)。備選的方案有兩種:方案一,開發(fā)一種電子芯片(CCTV),其特點是HM公司擁有2年的專利權,其他公司兩年內(nèi)不能出售該產(chǎn)品,市場增長穩(wěn)定,盡管2年后專利失效,但5年的銷售額幾乎持平。要求做一個解決方案。討論15分鐘。題目:如果要錄用曹操、孫權、諸葛亮和劉備為總經(jīng)理,請你把這4個人按照你的想錄用的意愿從強到弱排個序。【評價】經(jīng)典的排序題,但選項比較局限,不推薦。要求椅子高度達到75CM,能承受一個塑料托盤,外形盡量美觀。十九、某化妝品公司一個化妝品公司原有的防曬產(chǎn)品上市七年間,市場份額正逐步下降。二十、2011年大學生職業(yè)規(guī)劃大賽北京賽區(qū)總決賽無領導小組討論面試真題假設你是酒店的經(jīng)理,遇到下述問題,請以重要性為標準進行排序 A、鐘表只有北京時間準確 B、服務人員不熱情C、服務人員不到位,無法反饋 D、衛(wèi)生不徹底,有蟑螂 E、酒店水溫不穩(wěn)定 F、飯菜水平差,量少 G、娛樂檔次不夠要求:討論時間為30min 在最后的3分鐘,由一名代表做總結發(fā)言二十一、輝瑞制藥(08年)以下是醫(yī)藥代表在工作中,最常遇到的問題,請按你認為的先后順序排序:,目前經(jīng)理正好有時間。但病人希望更多了解藥品信息,需要你去解答。突然,機長通知你,飛機可能出行故障,讓你做好應急準備。告知乘客緊急情況。通知地面工作人員做好緊急救援工作。,最終形成一致意見(不得以投票形式達成一致),15分鐘。一般檢修時間需要一個小時,但由于銷售人員每次清洗的都不是很干凈徹底,導致檢修部的必須臨時清洗,使得時間要兩個小時。二十四、考察船觸礁事件情景:你們正乘坐一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域。救生筏上備有以下物品,除這些之外,又些同志身上還有香、火柴和氣體打火機。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。二十六、能力和機遇能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。說明:這是一間外企 流程:1)5分鐘的審題、思考時間 2)1分鐘的觀點陳述時間 3)15分鐘的小組討論時間 4)5分鐘總結二、2010年我國普通高校畢業(yè)生將達630余萬,今年需要就業(yè)的大學生人數(shù)和規(guī)模都十分龐大,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢依然十分嚴峻。4.鼓勵大學生去西部建設西部,有考試加分等措施。時間10分鐘。下面有兩條信息:信息一:某居民小區(qū)原有一個菜市場,在前一階段的全市拆除違章建筑大行動中被拆除了。信息二:本市有一家國有企業(yè),常年來一直虧損,開不出工資。,您認為應該將那一條信息報給市領導?理由是什么?,對于不同的觀點進行辯論后得出一個統(tǒng)一的意見?,F(xiàn)小區(qū)業(yè)主委員會向小區(qū)物業(yè)管理提出以下三個要求,如果你是小區(qū)物業(yè)管理人員,應該怎樣去答復他們: 。,得出一個統(tǒng)一的答復意見,推選出一個代表進行總結。也有說戰(zhàn)略決定成敗。(3)依次發(fā)言結束后,考生間可進行自由辯論;在辯論過程中考生可更改自己的原始觀點,但對新觀點必須明確說明。最后推選 一個代表做總結陳述。問題與要求1.閱讀材料階段。請大家踴躍發(fā)言,并注意發(fā)言質(zhì)量。時間5分鐘。問題:在飛機失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。三、假設飛機上生還人數(shù)與你的小組人數(shù)相同。四、物品清單請從以下十五項物品中,挑選最重要的五項:一支閃光信號燈(內(nèi)置四個電池)一把軍刀一張該沙漠區(qū)的飛行地圖七件大號塑料雨衣一個指南針一個小型量器箱(內(nèi)有溫度計、氣壓計、雨量計等)一把45口徑手槍(已有子彈)三個降落傘(有紅白相間圖案)一瓶維他命丸(100粒裝)十加侖飲用水1化妝鏡1七副太陽眼鏡1兩加侖伏特加酒1七件厚衣服1一本《沙漠動物》百科全書九、青年節(jié)放假問題(2008年7月2日吉林省無領導小組討論面試題)材料一:經(jīng)國務院法制辦同意,“青年節(jié)”放假適用人群為14至28周歲的青年,3億多青年將于每年5月4日放假半天。(1)某中學副校長說:有的14周歲以上和14周歲以下的學生在一個班級,難道讓14周歲以上的放假,14周歲以下的上課嗎?(2)某企業(yè)的員工說:我們企業(yè)領導根本就不給放假,單位根本沒提青年節(jié)休假的事。(2)請你們小組針對五四青年節(jié)放假落實難的問題,討論并提出具體的措施。網(wǎng)友認為張氏兄弟2人因為給母親治病,結果并沒有造成人員傷亡,對社會造成危害較小,應從輕處罰。在判決過程中,提出合理化建議2條。從2001年開始教學,創(chuàng)造出了課件教學的創(chuàng)造性的教學方式,得到了學校老師和領導的一致認可。她教過的學生有許多都在體育、音樂等方面表現(xiàn)突出而被大學特招走。教學中善于調(diào)動學習興趣,善于引導同學們發(fā)揮自身潛力,通過有效手段解決學生打游戲的問題,效果非常顯著。黃麗麗,女,大學本科,一級教師。你怎么評選并說明原因。市政府一直沒有重新給菜市場安排場地。本年初新廠長及領導班子上任后,通過完善內(nèi)部管理,改變經(jīng)營思路,半年多時間使企業(yè)扭虧為盈,成為本市利稅大戶。然后選舉一位代表,匯報你們小組的意見,并闡述你們做出這種選擇的原因?,F(xiàn)提出五種應對措施:一是充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用;二是下決心斬斷利益鏈;三是加大人大的工作監(jiān)督;四是通過培訓等,提高隊伍的執(zhí)法素質(zhì);五是建立健全相關制度。,老百姓安于現(xiàn)狀。,農(nóng)村醫(yī)療負擔太重。十六、大學生的就業(yè)問題題目:,為解決大學生的就業(yè)問題,現(xiàn)在人大代表提出以下解決方案:(1)創(chuàng)業(yè)補貼,對大學生創(chuàng)業(yè)得給予補貼(具體措施若干)。(5)鼓勵大學生去中小企業(yè)工作,給中小企業(yè)貸款方面的補貼。(2)在最重要措施中選擇一個,然后討論具體執(zhí)行的步驟。“做大官發(fā)大財”、“當官做老爺”意識復蘇,一些干部“為人民服務”思想淡化。,從而形成“一手硬一手軟”的現(xiàn)象;對我黨我軍的光榮傳統(tǒng),不敢理直氣壯地宣傳。**時期國家窮、人民窮,腐敗現(xiàn)象少;現(xiàn)在國富民康,所謂“富貴思淫欲”,助長了腐敗的蔓延。(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。討論題如果你是一名銷售主管,你的下屬是你在招聘會上千挑萬選出來的得力人選。(最多各選擇兩項)面對壓力的心態(tài)出眾的氣質(zhì)或容貌 恰當時機的機會扎實的專業(yè)知識海納百川的愛心瘋狂而具有野心堅持不懈的努力一個好的家庭接受挑戰(zhàn)的自信 人際關系 富足的資金 公司或領導的栽培討論題2014年元月,你被調(diào)到某旅游飯店當總經(jīng)理,上任后發(fā)現(xiàn)2013年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標,其原因是該旅游飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題。作為主管的你應該怎樣處理這件事情呢? 討論題每個人都渴望成功,因為成功代表著榮耀、地位和對社會的貢獻。(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。給上面的選項一個你認為適當?shù)呐判?,然后給出你的理由,并且將你的意見在整個小組中進行討論,最終需要你們小組得出一個統(tǒng)一的答案。,考官宣布自由辯論開始,直至討論結束,應試者退場。整個面試的時間控制在4060分鐘之間,其具體操作步驟是:,考官核對應試者考號與姓名,此間各考官可根據(jù)核對的結果,在評分表中依次填寫應試者考號、姓名。,是人類社會無法消除和扼制的。,但對反腐敗問題都無能為力,有時自覺或不自覺地參與了腐敗行為,從而助長了腐敗問題的蔓延。十七、公務員考試無領導小組討論面試真題近年來,消極腐敗現(xiàn)象引起了廣大人民群眾的強烈不滿,成為社會輿論的關注熱點。(7)如果你是勞動和社會保障部門的工作人員,你將如何解決大學生的就業(yè)問題。(3)實習基地,選擇1000個企業(yè)創(chuàng)辦實習基地,為10000名學生提供實習指導(具體措施若干)。,較為分散。,多生多育。十五、2011年重慶市村官面試假如你是某村的村支書助理,你覺得影響村民貧困的主要原因是什么?提出你的觀點然后說出解決的措施辦法。然而,大量農(nóng)民工的外出,使農(nóng)村只剩下老弱病殘,勞動力嚴重缺乏,無法做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。由于各種原因,上述兩條信息只能報一條給領導。居民呼吁市政府盡快解決該問題。信息處的重要職責是將關于本市政治、經(jīng)濟、生活等方面的重要信息每日摘要向市領導呈報。有一名女同學因家庭貧困而輟學,她千方百計找到那名女學生,勸其回到了學校。注重學生的素質(zhì)教育,發(fā)明了一種教學方法,實施后效果很好。劉華軍,男,大學本科,特級教師。張萌,女,大學本科,一級教師。20多年來一直在偏遠山區(qū)教學,母親去世,父親年邁,妻子得了重病,一家人全靠他一人的工資生活。廣大媒體積極行動,倡議法律應該酌情處理,所以應輕判。最終沒有造成人員傷亡,也沒有得到要勒索的20000元,經(jīng)法院審判,各個被判有期徒刑5年6個月,并處罰金2000元,弟弟有期徒刑2年,緩刑3年,并處罰金1000元,有人覺得判罰過輕。(4)某酒店的經(jīng)理說:我們酒店80%以上的員工都是28周歲以下的青年,難道都放假嗎?酒店還要不要運營了?(5)有些人議論:難道29歲就不是青年了?中國青年“五四”獎章頒發(fā)對象就是“14周歲至40周歲的中國青年”、“五四”青年獎章評選和中國十大杰出青年評選候選人的年齡范圍在40周歲以下,聯(lián)合國的標準則是45歲以下。此次進一步明確年齡上限后,將有3億多年齡在14至28周歲之間的青年可以依法在青年節(jié)這天享受到半天的假期,感受到社會對青年的關愛。全組人都希望一起共同進退。二、沙漠情況飛機的位置不能確定,只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。八、2011國考無領導小組口試案例——沙漠求生記一、內(nèi)容在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機在撒哈拉沙漠失事,機身嚴重撞毀,將會著火焚燒。3.總結陳詞階段。2.個人陳述階段。小李工作上勤勤懇懇,十分敬業(yè),但是能力一般,在業(yè)績上并不突出。六、2011年國家公務員無領導小組面試試題《鄭州市城市公共交通條例(草案)》中規(guī)定“乘公交車不讓座罰款50元”。答題要求:(1)主考官提出問題后,第一名考生可用2分鐘時間思考,可擬寫提綱。,以后小區(qū)發(fā)生的所有治安事件,都應該由物業(yè)負全責。四、(2008年7月4日吉林省公務員無領導小組討論面試題)某小區(qū)由于地理環(huán)境等多方面因素,有不少外來務工人員租住在此小區(qū),另外還有一些有犯罪前科的人員?,F(xiàn)在這家企業(yè)在銀行貸款方面遇到了困難,該企業(yè)向市政府請求幫助,這筆貸款關系到這家企業(yè)的新項目是否能夠投產(chǎn)。這樣,該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很遠的其他菜市場買菜,給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便。三、兩難式無領導小組討論題假設您是市政府信息處理處的工作人員。6.鼓勵大學生去城鄉(xiāng)基層工作。2.稅費減免,對于錄用應屆大學畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費減免優(yōu)惠(具體措施若干)。(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。若只能傾向性地選擇其中一項,您會選擇哪一項?并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。問題一:由于救生艇承載力不夠,只能承載3個人,富商與寡婦狼狽為奸,堅決不肯離開小艇。物品:指南針、剃須刀鏡、飲用水、蚊帳、機油、救生圈(一箱)、壓縮餅干(一箱)、小收音機一臺、航海圖一套,二鍋頭一箱、巧克力二斤、釣魚工具一套、15尺系纜繩、驅(qū)鯊劑一箱、30平方尺雨布一塊。隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。他們兩個小時之后都要去見客戶,并且兩位客戶一樣重要。二十三、江蘇移動的面試 面試形勢:無領導小組討論 面試官人數(shù):3人面試時間:一個小時,其中三分鐘看閱讀材料,二十分鐘小組討論,形成共識,總結陳詞!要記得正式陳詞前先在小組中預演下,以防止臨時添加或減少內(nèi)容呀!一下公司出售太陽能熱水器,主要用于軍營與戶外活動。討論流程:,10分鐘。組織乘客系好安全帶。面對這種情況,如果你是機組人員,會如何處理?立即召集機組人員召開緊急會議。你的同事都已經(jīng)交齊了。請你幫忙去帶給醫(yī)生。相關的資料:第一頁:整個公司(做藥品和護膚品)的大致情況、職員數(shù)目、產(chǎn)品種類及市場份額和利潤,最后一段給出題目的說明;第二頁:新老三種產(chǎn)品的效用,有一種成分的含量及其副作用說明;第三頁:公司成熟產(chǎn)品的六年中的一些具體情況:廣告費用、成本、價格等; 第四頁:公司研發(fā)部寫給銷售團隊的一封信,轉(zhuǎn)發(fā)給銷售經(jīng)理,其中提到四點: A.這個新產(chǎn)品副作用的恢復效果比老產(chǎn)品的高很多;B.使用該產(chǎn)品的大部分被測試人都沒有嚴重的反應,只有一個人除外; C.少數(shù)的投資者認為副作用通過改進,應該可以控制在最小或者消除; D.盡早投放市場,或者是緩投的戰(zhàn)略性影響。分組要求:首先,每個小組都要完成兩條椅腿、一條扶手;其次,其中一組做椅背,另外一組做椅面?!艾F(xiàn)在你帶不動那么多了,你最先扔哪樣?最后保留哪樣?”【評價】經(jīng)典的排序題,但選項太少,不如其他的逃生題。【評價】經(jīng)典的排序題,但選項局限在三國人物里,不推薦。只是各選項間爭議不大,比較容易達成統(tǒng)一?!驹u價】也是比較具體的案例分析,同樣可惜在數(shù)據(jù)資料不完整,所以需要自己完善。方案二,開發(fā)一種生物識別裝置(Biometrics),特點是潛在市場巨大,增長也快,但是競爭
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