【正文】 ，設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)方案，設(shè)計(jì)需要：要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘作為一名團(tuán)學(xué)聯(lián)的干事，需要具備以下的能力：溝通能力、協(xié)調(diào)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、樂于助人、責(zé)任心、幽默、熱情、活力、服從、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、耐心 請(qǐng)將所有能力按認(rèn)為重要程度依次排序，并對(duì)排名前8的進(jìn)行理由說明要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘作為一名團(tuán)學(xué)聯(lián)的干事，需要具備以下的能力：溝通能力、協(xié)調(diào)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、樂于助人、責(zé)任心、幽默、熱情、活力、服從、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、耐心 請(qǐng)將所有能力按認(rèn)為重要程度依次排序，并對(duì)排名前8的進(jìn)行理由說明要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘作為一名團(tuán)學(xué)聯(lián)的干事，需要具備以下的能力：溝通能力、協(xié)調(diào)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、樂于助人、責(zé)任心、幽默、熱情、活力、服從、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、耐心 請(qǐng)將所有能力按認(rèn)為重要程度依次排序，并對(duì)排名前8的進(jìn)行理由說明要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘作為一名團(tuán)學(xué)聯(lián)的干事，需要具備以下的能力：溝通能力、協(xié)調(diào)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、樂于助人、責(zé)任心、幽默、熱情、活力、服從、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、耐心 請(qǐng)將所有能力按認(rèn)為重要程度依次排序，并對(duì)排名前8的進(jìn)行理由說明要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘第二篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)典題目+納新題目晴兒一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分規(guī)則（一）溝通能力語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚，能很好表達(dá)地自己の意思，善於運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢(shì)。（五）自信心能夠積極發(fā)言，敢於發(fā)表不同意見，善於提出新の見解和方案，在強(qiáng)調(diào)自己の觀點(diǎn)時(shí)有說服力。（三）適時(shí)地提出自己の觀點(diǎn)並設(shè)法得到小組成員の支持在團(tuán)隊(duì)中清晰簡明地提出自己の觀點(diǎn)和意見，並理性地證明自己の觀點(diǎn)の優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以期得到別人の支持。即便引導(dǎo)最終沒有成功，但是考官會(huì)欣賞你有這樣の意識(shí)。妥協(xié)の實(shí)質(zhì)是“大局觀”，在緊迫の時(shí)間點(diǎn)上，妥協(xié)の魄力同樣會(huì)被考官贊賞.（七）具有時(shí)間觀念工作中の團(tuán)隊(duì)對(duì)時(shí)間觀念非常在意，能否在最終期限前給予計(jì)劃是很重要の。領(lǐng)導(dǎo)同樣可以通過比較隱形の駕馭方式表現(xiàn)出來。（四）過激の語言表述當(dāng)不同意對(duì)方の觀點(diǎn)時(shí)，盡量避免使用“我完全不同意XXの觀點(diǎn)”或“XXの觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤の”等表達(dá)方式。可是理論永遠(yuǎn)是理論，代替不了實(shí)事求是、具體問題具體分析の方法。（六）否定一切，太自負(fù)否定一切別人の觀點(diǎn)，只認(rèn)為自己の觀點(diǎn)是正確の，這樣很沒有意義。遊艇已壞，不停漏水。要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束後請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘 世界500強(qiáng)LGD面試題（四）單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦の事情有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公打電話難の問題。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個(gè)單位の分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢？要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束後請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘 參考：晴兒晴兒進(jìn)行一次總結(jié)陳詞：面試官你好（面帶微笑，有誠意滴看看面試官）。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面，小組成員の意見中沒有太大の分歧，我們將“對(duì)社會(huì)の貢獻(xiàn)程度”作為最重要の標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)訂立之後，我們有10分鐘の分類討論。最後我們把不能明顯分成一類歸在其他部分。經(jīng)濟(jì)類只有經(jīng)理人，他擅長管理而且有成功の經(jīng)驗(yàn)，這是我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要の人才；教育方面，有小學(xué)校長和中學(xué)教師，必須先救女教師，因?yàn)閮?yōu)秀の教師比校長對(duì)教育有著更為直接の良性促進(jìn)作用，況且是中學(xué)教師是女性，自救能力較差，應(yīng)當(dāng)先救。最後我將再次重複我們の排序，依次是：大學(xué)教授，大學(xué)生，經(jīng)理人，中學(xué)教師，小學(xué)校長，外科醫(yī)生，將軍，最後是運(yùn)動(dòng)員。在行進(jìn)の途中，剛好遇到一群饑餓の難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐の卡車裏有能吃の東西。不能賄賂記者。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向の記者也剛好趕來。不能損害公司形象。另一方面，可能司機(jī)本人の良心也過意不去。另一方面，給公司電話(如果打不了電話の話，只能回去時(shí)再說)，告知情況。這是一個(gè)三贏の局面。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人の橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。此外，剩下の四個(gè)人，卻正好組成一個(gè)最佳の團(tuán)隊(duì)，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦の大型會(huì)議。遊艇已壞，不停漏水。要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束後請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘 我の選擇是1 4 3 2 先把辦公室打電話難這個(gè)問題解決了，只有解決了這個(gè)問題，才能使員工更好の工作，為單晴兒晴兒位創(chuàng)造更多の利益?，F(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會(huì)致命的，無損于身體健康）?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題，讓他們吃這些過期的面包（不會(huì)致命的，無損于身體健康），以便銷毀這些面包，又要不讓記者報(bào)到過期面包的這一事實(shí)？請(qǐng)問你將如何處理？說明：面包不會(huì)致命。這個(gè)地方因?yàn)樗床惶l(wèi)生，經(jīng)常爆發(fā)瘟疫，然后人口下降得很厲害。城市的大致情況是這樣的。城市的外圍分布著農(nóng)田?！?奴隸主b：“飲水太不衛(wèi)生了，我們需要水渠。不過好像越來越難賣出去了?！彼?，請(qǐng)你規(guī)劃對(duì)城邦改善的目標(biāo)，城里需要的設(shè)施，管理的方法，以及畫出一張?jiān)O(shè)施規(guī)劃圖。如果不為家屬辦理簽證，有可能延誤出國的時(shí)間；如果為家屬免費(fèi)辦理，有違公司的相關(guān)制度。這個(gè)團(tuán)隊(duì)一共有20個(gè)新加坡人，10幾個(gè)馬來人，但他們吃飯休息時(shí)都是各自活動(dòng)的，現(xiàn)在有兩項(xiàng)任務(wù)：一是優(yōu)化工作流程，二是提高員工士氣。一個(gè)公司的銷售部門所引發(fā)的問題。月球求生記背景資料假設(shè)你現(xiàn)在是一名太空飛行船的隊(duì)員，任務(wù)是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機(jī)件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其余的器材都在墮落時(shí)壞掉了，你們能否生存下去取決于你們能否到達(dá)母船，所以你和你的同伴要決定那15個(gè)儀器對(duì)你們的生存至為重要。請(qǐng)問：上述10項(xiàng)因素中，哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因（只準(zhǔn)列舉三項(xiàng)）?請(qǐng)陳述你的理由。寒冷的冬天，刺骨的海水。，女，公司行政人員，剛被查出有白血病，男，公司保安，是殘疾人家庭，妻子在家沒有工作，且沒有工作能力，小孩，父母生前是公司員工，現(xiàn)在跟奶奶生活在一起，剛剛考上重點(diǎn)高中，上月銷售冠軍，家里剛剛遭受火災(zāi)，家人還在重癥監(jiān)護(hù)病房十二、中國銀行某銀行火星開分行了，要推出一個(gè)新的金融產(chǎn)品，可以打開市場(chǎng)，獲取高額利潤。討論結(jié)束后派一個(gè)代表總結(jié)。題目如下：，現(xiàn)在單位資源緊張，從四個(gè)人中裁掉一個(gè)人，選擇誰，A工作能力強(qiáng)，脾氣暴躁，經(jīng)常和同事吵架，鬧矛盾；B工作踏實(shí)但拖拉，但在項(xiàng)目組中人緣好，保持較高威信：C名校畢業(yè)生，聰明而且驕傲，工作能力談不上好，但有較大潛力；D工作能力強(qiáng)，且手里有資源。，你是第一個(gè)生產(chǎn)紙質(zhì)書的出版社的銷售人員，如何向大眾推廣，并且提出口號(hào)。流程：討論30分鐘+總結(jié)5分鐘。：你作為公司director,準(zhǔn)備在國外某地建一個(gè)新工廠，為了拿到當(dāng)?shù)卣膒ermit，允諾為當(dāng)?shù)鼐用褡鲂┴暙I(xiàn)。給原移民建立一個(gè)較好的社區(qū)。流程：，并且在這五分鐘內(nèi)討論好怎樣利用所提供的工具制作出一個(gè)主題建筑；；，每個(gè)小組按座位分別是1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)?！驹u(píng)價(jià)】頗為復(fù)雜的一個(gè)面試流程，偏辯論賽的感覺，但是比較有趣，可以試試。cctv的的售價(jià)相對(duì)高些，總體利潤不如方案二，研發(fā)費(fèi)用為600,000。討論25分鐘+總結(jié)5分鐘。【評(píng)價(jià)】經(jīng)典的排序題，而且能看出人的職業(yè)規(guī)劃依據(jù)。流程：5人一組，15分鐘討論，4分鐘陳述，1分鐘小組其他成員補(bǔ)充。假設(shè)你是在海上漂流的魯濱遜，手里有這幾樣?xùn)|西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針。提供的工具有訂書機(jī)，直尺，膠水，鉛筆，小刀。在這種情況下，公司打算推出新的防曬霜，但是其副作用可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)有些影響。，但他答應(yīng)今天要把資料送給醫(yī)生。，是工作匯報(bào)上交的最后日期。同時(shí)，飛機(jī)也已經(jīng)出現(xiàn)劇烈搖晃，乘客有些驚慌。通知工作人員檢查維修故障。通知地面飛機(jī)準(zhǔn)備返航。，3分鐘。一個(gè)兩位銷售人員同時(shí)各自送來一部機(jī)器，并且都未能徹底清洗。考察船突然觸礁并立即下沉。問題：現(xiàn)在要求按物品的重要性進(jìn)行排序，在25分鐘內(nèi)定出統(tǒng)一方案。四名乘客分別為：（1）孕婦，身上帶有巧克力；（2）富商，帶有重要文件；（3）寡婦，帶有稀世珍寶；（4）兒童，帶有地圖。有人認(rèn)為成功路上能力重要，但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。某人大代表提出以下解決方案：1．創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予補(bǔ)貼(具體措施若干)。5．鼓勵(lì)大學(xué)生去中小企業(yè)工作，給中小企業(yè)貸款方面的補(bǔ)貼。2．考生直接進(jìn)入自由討論，從以上的措施中選擇三個(gè)最重要的措施，討論時(shí)間30分鐘。市政府一直沒有重新給菜市場(chǎng)安排場(chǎng)地。本年初新廠長及領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，通過完善內(nèi)部管理，改變經(jīng)營思路，半年多時(shí)間使企業(yè)扭虧為盈，成為本市利稅大戶。匯報(bào)你們小組的意見，并闡述你們做出這種選擇的原因。，物業(yè)應(yīng)該建立出入登記制度。，全體進(jìn)行討論，提出具體的關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生、治安隱患的解決方案。請(qǐng)問：你同意上述哪個(gè)觀點(diǎn)？并陳述你的理由。（4）辯論結(jié)束后，考生將擬寫的發(fā)言提綱及草稿紙交給考務(wù)人員，考生退場(chǎng)。七、2011年國考題：背景材料：小張和小李是某機(jī)關(guān)同一科室的公務(wù)員，小張業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都高效高質(zhì)的完成，成為了單位的業(yè)務(wù)骨干，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，但是小張性格上卻很孤僻，不是很合群。請(qǐng)考生認(rèn)真讀題，并準(zhǔn)備發(fā)言提綱，時(shí)間5分鐘。時(shí)間30分鐘。最后，通過對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的真題流程及題型進(jìn)行解析，中公教育專家為廣大考生總結(jié)出以下應(yīng)對(duì)與備考策略。在考慮沙漠的情況后，按物品的重要性，你們會(huì)怎樣選擇呢？請(qǐng)解釋原因。你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)褲和運(yùn)動(dòng)鞋，每人都有一條手帕。按照國務(wù)院公布的《全國青年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》的規(guī)定，“青年節(jié)（5月4日），14周歲以上的青年放假半天”，但這一規(guī)定沒有明確放假適用人群的年齡上限。(3)某事業(yè)單位的員工說：只是聽到很多人在議論，最后傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，領(lǐng)導(dǎo)說放假，這才放了半天假。（3）推選一名小組成員，進(jìn)行總結(jié)十、云南省2009年公務(wù)員考試無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題 2009年4月11日，張氏兄弟為了給母親治病，綁架了人質(zhì)試圖進(jìn)行敲詐勒索，最后再警察的對(duì)峙下，張氏兄弟放棄，人質(zhì)被成功解救。在刑事案件審理中，審理案件的相關(guān)人員不得接觸任何被告者親屬，但是張氏兄弟的母親找到了這位法官，并下跪2次，但判決后，法官親自去慰問張氏母親。十一、2011年中央部委（廣電總局、國土資源部、國家土地督察部）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題為鼓勵(lì)教師，提高廣大班主任的教學(xué)積極性，某縣教育部門組織開展了“優(yōu)秀班主任”的評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)初步篩選，有以下6名班主任入圍： 王建強(qiáng)，男，大學(xué)?？?，二級(jí)教師。撰寫的論文獲得市級(jí)評(píng)比二等獎(jiǎng)。同學(xué)們都稱她為“知心大姐姐”。XXX，男，思想政治學(xué)碩士，特級(jí)教師。對(duì)學(xué)生給予許多關(guān)懷，善于帶領(lǐng)后進(jìn)學(xué)生取得好成績，先后有幾百名學(xué)生在她的幫助下順利完成學(xué)業(yè)。十二、九江銀行江西財(cái)經(jīng)大學(xué)面試假設(shè)您是市政府信息處的工作人員。這樣，該小區(qū)的居民就要到距離小區(qū)很其他菜市場(chǎng)買菜，給居民尤其是家中僅有老人的生活帶來極大的不便?，F(xiàn)在這家企業(yè)在銀行貸款方面遇到了困難，該企業(yè)向市政府請(qǐng)求幫助，這筆貸款關(guān)系到這家企業(yè)的新項(xiàng)目是否能夠投產(chǎn)。十三、2010年7月10日重慶公選無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題當(dāng)前，各地農(nóng)民外出務(wù)工的很多，使勞務(wù)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，農(nóng)民外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收最直接、最有效的主渠道。要求：請(qǐng)你對(duì)這5個(gè)應(yīng)對(duì)措施由重到輕進(jìn)行排序，并對(duì)排序的原因進(jìn)行闡述；對(duì)其他人的排序，可以肯定，也可以反駁；爭取通過小組討論，達(dá)成一致意見。（2）稅費(fèi)減免，對(duì)于錄用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的企業(yè)給予稅費(fèi)減免優(yōu)惠（具體措施若干）。（6）鼓勵(lì)大學(xué)生去城鄉(xiāng)基層工作。（3）最后每個(gè)人向即將畢業(yè)的大學(xué)生做兩分鐘的就業(yè)指導(dǎo)方面的演講，角度自選，可結(jié)合所給材料。、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng)誘發(fā)了“一切向錢看”，導(dǎo)致拜金主義和個(gè)人主義泛濫。：政策太寬，打擊不力，人們反腐敗信心不足。請(qǐng)問：你認(rèn)為上述10個(gè)問題中哪三項(xiàng)是導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的主要原因？（只準(zhǔn)列舉三項(xiàng)）并陳述你的理由。；5分鐘后，考官宣布討論開始，應(yīng)試者依考號(hào)順序發(fā)言，闡明自己的觀點(diǎn)和主要論據(jù)，限3分鐘。第四篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目討論題以下我們看到的是一個(gè)星級(jí)飯店所出現(xiàn)的問題，如果你是經(jīng)理的話，你認(rèn)為最需要解決的問題是什么？A酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間，其他各國時(shí)間均不準(zhǔn)確，并有較大出入； B大堂服務(wù)人員不熱情，上班時(shí)間打私人電話； C酒店客房服務(wù)人員不到位，有問題無法及時(shí)反饋； D酒店衛(wèi)生不徹底，有蟑螂； E酒店水溫不穩(wěn)定，毛巾消毒不徹底； F酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠； G酒店娛樂休閑設(shè)施檔次不夠，有宰客行為。（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。然而在現(xiàn)實(shí)工作中盡管他工作非常努力，但是業(yè)績總是不佳，他自己也感到非?；倚?，甚至覺得自己不適合做銷售工作。它們是：(1)食堂伙食差、職工意見大；餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對(duì)外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；(2))分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性；(3)客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；(4)服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后不能及時(shí)把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；(5)商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；(6)總服務(wù)臺(tái)不能把市場(chǎng)信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求、意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；(7)旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛影響飯店聲譽(yù)；(8)飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告有弄虛作假現(xiàn)象，夸大成績；