【正文】 然而在現(xiàn)實(shí)工作中盡管他工作非常努力，但是業(yè)績(jī)總是不佳，他自己也感到非常灰心，甚至覺(jué)得自己不適合做銷(xiāo)售工作。第四篇：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目討論題以下我們看到的是一個(gè)星級(jí)飯店所出現(xiàn)的問(wèn)題，如果你是經(jīng)理的話，你認(rèn)為最需要解決的問(wèn)題是什么？A酒店大堂的鐘表除了北京時(shí)間，其他各國(guó)時(shí)間均不準(zhǔn)確，并有較大出入； B大堂服務(wù)人員不熱情，上班時(shí)間打私人電話； C酒店客房服務(wù)人員不到位，有問(wèn)題無(wú)法及時(shí)反饋； D酒店衛(wèi)生不徹底，有蟑螂； E酒店水溫不穩(wěn)定，毛巾消毒不徹底； F酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠； G酒店娛樂(lè)休閑設(shè)施檔次不夠，有宰客行為。請(qǐng)問(wèn)：你認(rèn)為上述10個(gè)問(wèn)題中哪三項(xiàng)是導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的主要原因？（只準(zhǔn)列舉三項(xiàng)）并陳述你的理由。、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng)誘發(fā)了“一切向錢(qián)看”，導(dǎo)致拜金主義和個(gè)人主義泛濫。（6）鼓勵(lì)大學(xué)生去城鄉(xiāng)基層工作。要求：請(qǐng)你對(duì)這5個(gè)應(yīng)對(duì)措施由重到輕進(jìn)行排序，并對(duì)排序的原因進(jìn)行闡述；對(duì)其他人的排序，可以肯定，也可以反駁；爭(zhēng)取通過(guò)小組討論，達(dá)成一致意見(jiàn)?，F(xiàn)在這家企業(yè)在銀行貸款方面遇到了困難，該企業(yè)向市政府請(qǐng)求幫助，這筆貸款關(guān)系到這家企業(yè)的新項(xiàng)目是否能夠投產(chǎn)。十二、九江銀行江西財(cái)經(jīng)大學(xué)面試假設(shè)您是市政府信息處的工作人員。XXX，男，思想政治學(xué)碩士，特級(jí)教師。撰寫(xiě)的論文獲得市級(jí)評(píng)比二等獎(jiǎng)。在刑事案件審理中，審理案件的相關(guān)人員不得接觸任何被告者親屬，但是張氏兄弟的母親找到了這位法官，并下跪2次，但判決后，法官親自去慰問(wèn)張氏母親。(3)某事業(yè)單位的員工說(shuō)：只是聽(tīng)到很多人在議論，最后傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)放假，這才放了半天假。你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)褲和運(yùn)動(dòng)鞋，每人都有一條手帕。最后，通過(guò)對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的真題流程及題型進(jìn)行解析，中公教育專家為廣大考生總結(jié)出以下應(yīng)對(duì)與備考策略。請(qǐng)考生認(rèn)真讀題，并準(zhǔn)備發(fā)言提綱，時(shí)間5分鐘。（4）辯論結(jié)束后，考生將擬寫(xiě)的發(fā)言提綱及草稿紙交給考務(wù)人員，考生退場(chǎng)。，全體進(jìn)行討論，提出具體的關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生、治安隱患的解決方案。匯報(bào)你們小組的意見(jiàn)，并闡述你們做出這種選擇的原因。市政府一直沒(méi)有重新給菜市場(chǎng)安排場(chǎng)地。5．鼓勵(lì)大學(xué)生去中小企業(yè)工作，給中小企業(yè)貸款方面的補(bǔ)貼。（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。四名乘客分別為：（1）孕婦，身上帶有巧克力；（2）富商，帶有重要文件；（3）寡婦，帶有稀世珍寶；（4）兒童，帶有地圖?？疾齑蝗挥|礁并立即下沉。，3分鐘。通知工作人員檢查維修故障。，是工作匯報(bào)上交的最后日期。在這種情況下，公司打算推出新的防曬霜，但是其副作用可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)有些影響。假設(shè)你是在海上漂流的魯濱遜，手里有這幾樣?xùn)|西：火柴、塑料布、鏡子、食物、水和指南針。【評(píng)價(jià)】經(jīng)典的排序題，而且能看出人的職業(yè)規(guī)劃依據(jù)。cctv的的售價(jià)相對(duì)高些，總體利潤(rùn)不如方案二，研發(fā)費(fèi)用為600,000。流程：，并且在這五分鐘內(nèi)討論好怎樣利用所提供的工具制作出一個(gè)主題建筑；；，每個(gè)小組按座位分別是1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)。：你作為公司director,準(zhǔn)備在國(guó)外某地建一個(gè)新工廠，為了拿到當(dāng)?shù)卣膒ermit，允諾為當(dāng)?shù)鼐用褡鲂┴暙I(xiàn)。，你是第一個(gè)生產(chǎn)紙質(zhì)書(shū)的出版社的銷(xiāo)售人員，如何向大眾推廣，并且提出口號(hào)。討論結(jié)束后派一個(gè)代表總結(jié)。寒冷的冬天，刺骨的海水。月球求生記背景資料假設(shè)你現(xiàn)在是一名太空飛行船的隊(duì)員，任務(wù)是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機(jī)件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其余的器材都在墮落時(shí)壞掉了，你們能否生存下去取決于你們能否到達(dá)母船，所以你和你的同伴要決定那15個(gè)儀器對(duì)你們的生存至為重要。這個(gè)團(tuán)隊(duì)一共有20個(gè)新加坡人，10幾個(gè)馬來(lái)人，但他們吃飯休息時(shí)都是各自活動(dòng)的，現(xiàn)在有兩項(xiàng)任務(wù)：一是優(yōu)化工作流程，二是提高員工士氣?！彼?，請(qǐng)你規(guī)劃對(duì)城邦改善的目標(biāo)，城里需要的設(shè)施，管理的方法，以及畫(huà)出一張?jiān)O(shè)施規(guī)劃圖?！?奴隸主b：“飲水太不衛(wèi)生了，我們需要水渠。城市的大致情況是這樣的?，F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問(wèn)題，讓他們吃這些過(guò)期的面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康），以便銷(xiāo)毀這些面包，又要不讓記者報(bào)到過(guò)期面包的這一事實(shí)？請(qǐng)問(wèn)你將如何處理？說(shuō)明：面包不會(huì)致命。要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束後請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘 我の選擇是1 4 3 2 先把辦公室打電話難這個(gè)問(wèn)題解決了，只有解決了這個(gè)問(wèn)題，才能使員工更好の工作，為單晴兒晴兒位創(chuàng)造更多の利益。（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦の大型會(huì)議。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人の橡皮氣球吊籃，沒(méi)有水和食物。另一方面，給公司電話(如果打不了電話の話，只能回去時(shí)再說(shuō))，告知情況。不能損害公司形象。不能賄賂記者。最後我將再次重複我們の排序，依次是：大學(xué)教授，大學(xué)生，經(jīng)理人，中學(xué)教師，小學(xué)校長(zhǎng)，外科醫(yī)生，將軍，最後是運(yùn)動(dòng)員。最後我們把不能明顯分成一類(lèi)歸在其他部分。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面，小組成員の意見(jiàn)中沒(méi)有太大の分歧，我們將“對(duì)社會(huì)の貢獻(xiàn)程度”作為最重要の標(biāo)準(zhǔn)。要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束後請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘 世界500強(qiáng)LGD面試題（四）單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬(wàn)元，要辦の事情有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公打電話難の問(wèn)題。（六）否定一切，太自負(fù)否定一切別人の觀點(diǎn)，只認(rèn)為自己の觀點(diǎn)是正確の，這樣很沒(méi)有意義。（四）過(guò)激の語(yǔ)言表述當(dāng)不同意對(duì)方の觀點(diǎn)時(shí)，盡量避免使用“我完全不同意XXの觀點(diǎn)”或“XXの觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤の”等表達(dá)方式。妥協(xié)の實(shí)質(zhì)是“大局觀”，在緊迫の時(shí)間點(diǎn)上，妥協(xié)の魄力同樣會(huì)被考官贊賞.（七）具有時(shí)間觀念工作中の團(tuán)隊(duì)對(duì)時(shí)間觀念非常在意，能否在最終期限前給予計(jì)劃是很重要の。（三）適時(shí)地提出自己の觀點(diǎn)並設(shè)法得到小組成員の支持在團(tuán)隊(duì)中清晰簡(jiǎn)明地提出自己の觀點(diǎn)和意見(jiàn)，並理性地證明自己の觀點(diǎn)の優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以期得到別人の支持。醫(yī)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)要舉辦一個(gè)內(nèi)部干事破冰活動(dòng)，請(qǐng)從活動(dòng)參與趣味性、可行性、安全性多方面考慮，設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)方案，設(shè)計(jì)需要：要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘醫(yī)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)要舉辦一個(gè)內(nèi)部干事破冰活動(dòng)，請(qǐng)從活動(dòng)參與趣味性、可行性、安全性多方面考慮，設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)方案，設(shè)計(jì)需要：要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘醫(yī)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)要舉辦一個(gè)內(nèi)部干事破冰活動(dòng)，請(qǐng)從活動(dòng)參與趣味性、可行性、安全性多方面考慮，設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)方案，設(shè)計(jì)需要：要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘醫(yī)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)要舉辦一個(gè)內(nèi)部干事破冰活動(dòng)，請(qǐng)從活動(dòng)參與趣味性、可行性、安全性多方面考慮，設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)方案，設(shè)計(jì)需要：要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘作為一名團(tuán)學(xué)聯(lián)的干事，需要具備以下的能力：溝通能力、協(xié)調(diào)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、樂(lè)于助人、責(zé)任心、幽默、熱情、活力、服從、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、耐心 請(qǐng)將所有能力按認(rèn)為重要程度依次排序，并對(duì)排名前8的進(jìn)行理由說(shuō)明要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘作為一名團(tuán)學(xué)聯(lián)的干事，需要具備以下的能力：溝通能力、協(xié)調(diào)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、樂(lè)于助人、責(zé)任心、幽默、熱情、活力、服從、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、耐心 請(qǐng)將所有能力按認(rèn)為重要程度依次排序，并對(duì)排名前8的進(jìn)行理由說(shuō)明要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘作為一名團(tuán)學(xué)聯(lián)的干事，需要具備以下的能力：溝通能力、協(xié)調(diào)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、樂(lè)于助人、責(zé)任心、幽默、熱情、活力、服從、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、耐心 請(qǐng)將所有能力按認(rèn)為重要程度依次排序，并對(duì)排名前8的進(jìn)行理由說(shuō)明要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘作為一名團(tuán)學(xué)聯(lián)的干事，需要具備以下的能力：溝通能力、協(xié)調(diào)組織、領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、樂(lè)于助人、責(zé)任心、幽默、熱情、活力、服從、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、耐心 請(qǐng)將所有能力按認(rèn)為重要程度依次排序，并對(duì)排名前8的進(jìn)行理由說(shuō)明要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘第二篇：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)典題目+納新題目晴兒一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分規(guī)則（一）溝通能力語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔、流暢清楚，能很好表達(dá)地自己の意思，善於運(yùn)用語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、目光和手勢(shì)。很明顯20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢(qián)？要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘 世界500強(qiáng)LGD面試題（一）現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。那么他找來(lái)救援人員以救活其它人的可能性也最大。而本人，在完成本職工作之余，也為公司、為難民爭(zhēng)取了利益。如果不給面包給難民吃，可以預(yù)見(jiàn)的結(jié)果是：記者同樣會(huì)譴責(zé)公司見(jiàn)死不救(有食物而不給難民)。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉心艹缘臇|西。世界500強(qiáng)LGD面試題（二）假設(shè)你是可口可樂(lè)公司的業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷(xiāo)毀一卡車(chē)的過(guò)期面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康）。我們選擇先救教授，第一是他正主持一個(gè)科學(xué)項(xiàng)目研究，對(duì)人類(lèi)有較大貢獻(xiàn)，第二是年紀(jì)比較大，自救能力相對(duì)較差；而大學(xué)生雖有潛力，但他正值壯年，自救能力應(yīng)該較強(qiáng)。根據(jù)所給的資料，我們?cè)谧詈笠舶涯挲g以及性別歸為考慮的因素，以求合理。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。世界500強(qiáng)LGD面試題（一）現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。（五）搬出教條的模型以期壓服別人 在分析某些案例時(shí)，很多人喜歡說(shuō)：“我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題可以用XX模型來(lái)分析”，拋出所謂的“SWOT”、“4P”等等理論，以期說(shuō)服別人。領(lǐng)導(dǎo)需要得到大家的支持，如果大家反對(duì)或無(wú)人配合，則自告奮勇的充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者角色會(huì)成為敗筆。包括提示大家“時(shí)間”，當(dāng)前最需解決的問(wèn)題，以及是否應(yīng)進(jìn)入下一個(gè)討論階段等。（四）計(jì)劃性能力解決問(wèn)題的思路清晰周密，邏輯性和時(shí)間觀念強(qiáng)，準(zhǔn)確把握解決問(wèn)題的要點(diǎn)。（五）自信心能夠積極發(fā)言，敢于發(fā)表不同意見(jiàn)，善于提出新的見(jiàn)解和方案，在強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)時(shí)有說(shuō)服力。即便引導(dǎo)最終沒(méi)有成功，但是考官會(huì)欣賞你有這樣的意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)同樣可以通過(guò)比較隱形的駕馭方式表現(xiàn)出來(lái)?？墒抢碚撚肋h(yuǎn)是理論，代替不了實(shí)事求是、具體問(wèn)題具體分析的方法。游艇已壞，不停漏水。很明顯20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢(qián)？要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束后請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘 參考：進(jìn)行一次總結(jié)陳詞：面試官你好（面帶微笑，有誠(chéng)意滴看看面試官）。標(biāo)準(zhǔn)訂立之后，我們有10分鐘的分類(lèi)討論。經(jīng)濟(jì)類(lèi)只有經(jīng)理人，他擅長(zhǎng)管理而且有成功的經(jīng)驗(yàn)，這是我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的人才；教育方面，有小學(xué)校長(zhǎng)和中學(xué)教師，必須先救女教師，因?yàn)閮?yōu)秀的教師比校長(zhǎng)對(duì)教育有著更為直接的良性促進(jìn)作用，況且是中學(xué)教師是女性，自救能力較差，應(yīng)當(dāng)先救。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉心艹缘臇|西。這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。另一方面，可能司機(jī)本人的良心也過(guò)意不去。這是一個(gè)三贏的局面。此外，剩下的四個(gè)人，卻正好組成一個(gè)最佳的團(tuán)隊(duì)，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來(lái)，等到宇航員找來(lái)援兵。游艇已壞，不停漏水。（二）分析能力分析問(wèn)題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎，概括總結(jié)不同意見(jiàn)の能力強(qiáng)。（四）對(duì)別人の方案提出富有創(chuàng)造性の改進(jìn)點(diǎn)有時(shí)候很多成員會(huì)發(fā)現(xiàn)，前面發(fā)言の人有很多點(diǎn)可以說(shuō)，但是輪到自己の時(shí)候可論點(diǎn)已經(jīng)所剩無(wú)幾，這時(shí)，可以對(duì)前面の某些論點(diǎn)予以補(bǔ)充和改進(jìn)，這樣可以拓展某些問(wèn)題の深度和廣度，會(huì)給考官感覺(jué)你不止停留在表面，而是挖掘了很多深層次の元素晴兒晴兒（五）在混亂中試圖向正確の方向引導(dǎo)討論有時(shí)候小組討論非常混亂，無(wú)中心、無(wú)目の、無(wú)時(shí)間概念。能夠在自己陳述觀點(diǎn)、傾聽(tīng)別人觀點(diǎn)或是討論中表現(xiàn)出時(shí)間觀念是有加分の。更合理の表達(dá)可以為，“XXの觀點(diǎn)雖然比較全面地分析了……，但是在某些方面可能還有改進(jìn)の地方……”。（七）沒(méi)有把握好領(lǐng)導(dǎo)者の角色極力想表現(xiàn)自己の決策能力或者領(lǐng)導(dǎo)能力會(huì)招人反感；充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者の度很難把握，太強(qiáng)則會(huì)太自負(fù)，太弱則又與領(lǐng)導(dǎo)者の應(yīng)有作用不相匹配。（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦の大型會(huì)議。生命無(wú)輕重之分，能夠?qū)I(yíng)救次序起決定作用の，是被救人員所可以提供給整個(gè)社會(huì)の貢獻(xiàn)の多少。）在分類(lèi)解決之後，我們根據(jù)所給の人物進(jìn)行排序。以上就是我們小組分析之後得出の結(jié)論。不能損害公司形象。要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束後請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘這個(gè)問(wèn)題要考慮の有兩個(gè)方面の利益：一是公司(可口可樂(lè)公司)の利益，另一是難民の利益。通常情況下，公司會(huì)再送一車(chē)面包來(lái)，甚至多送一些或別の財(cái)物之類(lèi)の，並且通知記者來(lái)采訪。角色分配：孕婦：懷胎八月發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無(wú)汙染）汽車(chē)醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛(ài)滋病の治療方案，已取得突破性進(jìn)展宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類(lèi)居住の新星球生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組流浪漢要求：7人一小組，10分鐘小組討論，結(jié)束後請(qǐng)小組內(nèi)派代表發(fā)言，時(shí)間為1分鐘 參考理由：流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險(xiǎn)，你們幾個(gè)人要麼對(duì)人類(lèi)有貢獻(xiàn)，要麼是一屍兩命；與其讓你們冒險(xiǎn)，不如讓我去冒這個(gè)險(xiǎn)，我一定會(huì)帶人回來(lái)救你們の。（3）支付職工の高額醫(yī)療費(fèi)用。然後在解決員工福利の問(wèn)題和支付職工の高額醫(yī)療費(fèi)用，因外外企對(duì)人權(quán)相當(dāng)看重，員工切身利益問(wèn)題首先要處理好，而且福利放不需要有太多の花費(fèi)，只要讓員工感受到單位對(duì)員工門(mén)の重視程度，相信員工門(mén)也會(huì)積極工作の。不能賄賂記者。奴隸主的窩棚集中在城邦的中心區(qū)域，居住的相對(duì)比較集中，本身