技術(shù)研發(fā)中心職責(zé)(文件)
【正文】 工法申請(qǐng)表以及相應(yīng)工法資料，報(bào)市級(jí)建設(shè)主管部門（協(xié)會(huì)）申報(bào)市級(jí)工法；市建設(shè)主管部門（協(xié)會(huì)）組織評(píng)審，通過(guò)評(píng)審后頒布市級(jí)工法。（二）流程圖工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理流程QC小組技術(shù)研發(fā)中心制定QC活動(dòng)計(jì)劃審 核批 準(zhǔn)向技術(shù)研發(fā)中心注冊(cè)總工程師總經(jīng)理申請(qǐng)課題注冊(cè)QC活動(dòng)實(shí)施指 導(dǎo)QC活動(dòng)資料整理成果內(nèi)部發(fā)布推薦申報(bào)上一級(jí)Yes申報(bào)上一級(jí)成果創(chuàng)新性Yes成果納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 17十四、工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果申報(bào)流程（市級(jí)）（一）流程概述：企業(yè)級(jí)QC成果評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，技術(shù)研發(fā)中心推薦申報(bào)市級(jí)QC成果；技術(shù)研發(fā)中心向市建筑業(yè)協(xié)會(huì)QC成果資料；市建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后公布市級(jí)QC成果。（二）流程圖新技術(shù)推廣計(jì)劃管理流程技術(shù)研發(fā)中心信息員主管工程師總工程師總經(jīng)理收集新技術(shù)信息編制新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃審 核批準(zhǔn)下發(fā)新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃十八、新技術(shù)推廣計(jì)劃實(shí)施流程（一）流程概述：項(xiàng)目工程招標(biāo)時(shí)，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)將新技術(shù)納入招標(biāo)文件；技術(shù)研發(fā)中心對(duì)下發(fā)新技術(shù)推廣項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；項(xiàng)目結(jié)束后，總結(jié)新技術(shù)應(yīng)用成果，上報(bào)公司進(jìn)行評(píng)比表彰，優(yōu)秀成果向上級(jí)推薦。（二）流程圖危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案管理流程技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全部公司總工程師監(jiān)理公司項(xiàng)目專業(yè)工程師編制施工方案Yes項(xiàng)目總工初審工程師審核工程師審核主任審核經(jīng)理審核審 批是否需要修改No備 案施工方案實(shí)施監(jiān)督審 批施工方案實(shí)施驗(yàn)收二十二、技術(shù)標(biāo)書管理流程（一）流程概述：經(jīng)營(yíng)部向技術(shù)研發(fā)中心提交技術(shù)標(biāo)書編制任務(wù)書；技術(shù)研發(fā)中心成立技術(shù)標(biāo)書編制小組，熟悉招標(biāo)文件和圖紙，提出投標(biāo)答疑問(wèn)題，參加答疑會(huì)，召開(kāi)投標(biāo)前會(huì)議形成標(biāo)書編制大綱；一般工程由技術(shù)標(biāo)書編制小組組長(zhǎng)審核、技術(shù)研發(fā)中心主任審批；重要工程由技術(shù)研發(fā)中心主任審核、公司總工程師審批。（二）流程圖施工組織總設(shè)計(jì)管理流程技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全部項(xiàng)目管理部總工程師監(jiān)理公司組織論證制定大綱項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)Yes項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會(huì)審工程師審核工程師審核工程師審核主任審核經(jīng)理審核經(jīng)理審核審 批是否需要修改備 案No審 批施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施監(jiān)督二十、單位工程施工組織設(shè)計(jì)管理流程（一）流程概述：項(xiàng)目經(jīng)理組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理部、技術(shù)研發(fā)中心及質(zhì)量安全部進(jìn)行審核；集團(tuán)公司總工程師進(jìn)行審批；總工程師審批后無(wú)需修改，技術(shù)研發(fā)中心進(jìn)行備案，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審批；監(jiān)理審批通過(guò)，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行實(shí)施，質(zhì)量安全部、項(xiàng)目管理部對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。（二）流程圖工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果申報(bào)流程（省級(jí)）技術(shù)研發(fā)中心市建筑業(yè)協(xié)會(huì)省建筑業(yè)協(xié)會(huì)市級(jí)QC成果評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)推薦申報(bào)省級(jí)QC成果Yes向省建筑業(yè)協(xié)會(huì)申報(bào)QC成果組織評(píng)審Yes省級(jí)QC成果公布十六、工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果申報(bào)流程（國(guó)家級(jí)）（一）流程概述：省級(jí)QC成果評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，省建筑業(yè)協(xié)會(huì)推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)QC成果；技術(shù)研發(fā)中心向中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送QC成果資料；中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后公布國(guó)家級(jí)QC成果。（二）流程圖省級(jí)工法申報(bào)流程技術(shù)研發(fā)中心市級(jí)工法評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)省住建廳向省住建廳申請(qǐng)技術(shù)成果鑒定技術(shù)成果鑒定達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)以上水平向省住建廳申報(bào)工法組織評(píng)審省級(jí)工法頒布十二、國(guó)家級(jí)工法申報(bào)流程（一）流程概述：省級(jí)工法評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，省住建廳推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)工法；技術(shù)研發(fā)中心向中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)申報(bào)國(guó)家級(jí)工法資料；中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織工法評(píng)審，通過(guò)評(píng)審后頒布國(guó)家級(jí)工法。（二）流程圖專利管理流程發(fā)明人填寫專利申請(qǐng)表初 審審 核審 核審批專利管理員技術(shù)研發(fā)中心主任財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部專利代理公司總工程師總經(jīng)理草擬合同雙方合同談判審 核備 案申請(qǐng)專利審 核審批專利授權(quán)實(shí)施、轉(zhuǎn)讓或許可九、工程建設(shè)工法管理流程（一）流程概述：技術(shù)研發(fā)中心每年制定工法開(kāi)發(fā)計(jì)劃，報(bào)總工程師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)；工法開(kāi)發(fā)由項(xiàng)目部具體實(shí)施，技術(shù)研發(fā)進(jìn)行中心指導(dǎo)、監(jiān)督；項(xiàng)目部填寫公司工法申報(bào)表，報(bào)技術(shù)研發(fā)中心組織評(píng)審，評(píng)審結(jié)果報(bào)技術(shù)委員會(huì)，由技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布。（二）流程圖科研課題鑒定流程課題負(fù)責(zé)人技術(shù)研發(fā)中心技術(shù)委員會(huì)提交課題成果鑒定申請(qǐng)表、課題最終成果總結(jié)鑒定資料安排鑒定會(huì)日程組織技術(shù)鑒定辦理上報(bào)和科技成果登記五、課題研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理流程（一）流程概述：課題組編
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