【正文】 ，可以從以下幾方面著手：一是必須要明確溝通的目的。如果我們的勁能夠往一個方向使，那就是促進(jìn)生產(chǎn)力，那就是解放生產(chǎn)力；如果我們的勁沒有形成合力，甚至四分五裂，那就是影響生產(chǎn)力，阻礙生產(chǎn)力發(fā)展。需求激勵就是要針對不同的員工的不同需求進(jìn)行獎勵。這則寓言告訴我們，要根據(jù)不同的需求適時地給予有效激勵。表揚和贊美愈具體，愈能達(dá)到激勵的目的。三、對行政領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的要求學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校開展各項工作的中流砥柱，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和工作績效直接影響，甚至決定著學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，我們要按照胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上提出的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的“八個要求”去做，嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，全力開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。要突出重點，每項工作都要有要求、有目標(biāo)、有實現(xiàn)的可能性，不沽名釣譽；工作作風(fēng)務(wù)實。思路的創(chuàng)新。機(jī)制的創(chuàng)新。：就是要反映要快、動作要快、運轉(zhuǎn)要快。一要人心齊。行政領(lǐng)導(dǎo)要做到“三個把握好”，即，把握好做人的原則，與人為善，胸襟開闊；把握好做事的原則，實事求是，按章辦事；把握好自己的位置，準(zhǔn)確定位，張馳有度。一是工作要搶先。在相關(guān)的工作和評比中，我們要確立 “第二就是落后”的意識，爭當(dāng)先進(jìn)。學(xué)?！凹訌娢幕ㄔO(shè)，推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”的業(yè)績要在全縣率先，行政干部分管工作的業(yè)績要在班子中率先，個人的教學(xué)業(yè)績要在教師中要率先。強化對行政權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，進(jìn)一步完善聽證和協(xié)商制度，凡涉及廣大人民群眾切身利益的重大決策，都要舉行聽證會；凡涉及全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會生活中的重大事項，決策前進(jìn)行民主協(xié)商，充分聽取社會各界的意見。積極推行公共政策、部門責(zé)任白皮書制度。規(guī)范行政機(jī)關(guān)罰款自由裁量權(quán)，建立罰款自由裁量階次制度，確保行政執(zhí)法的公正性、合理性和權(quán)威性。建立行政過錯責(zé)任追究的備案備查制度和統(tǒng)計分析制度。每年根據(jù)部門的法定職責(zé)、黨委政府的重大工作部署和部門責(zé)任白皮書公布的工作指標(biāo)，對政府各部門履行法定職責(zé)、完成工作目標(biāo)、使用財政資金、依法行政以及工作效率等方面的情況進(jìn)行綜合考評。（二）實行重大工作事項進(jìn)展情況定期報告制度，實施跟蹤督查各級政府部門要編制季報表，定期向政府報告重點工作、重大投資項目的進(jìn)展情況以及政府重大決策、重大改革措施的落實情況，并抄送同級監(jiān)察部門。凡屬推諉扯皮、不作為的，都要明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，給予行政處理。財政部門的財政監(jiān)督報告、審計部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果報告、法制部門的行政執(zhí)法檢查報告應(yīng)在報告市（縣、市、區(qū)）政府的同時抄送同級監(jiān)察部門。處理結(jié)果可在一定范圍內(nèi)公布。行政監(jiān)督部門要加強與黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、政協(xié)和民主黨派監(jiān)督、司法監(jiān)督的密切配合，對人大、政協(xié)、紀(jì)檢等機(jī)關(guān)反映和提出的問題，行政監(jiān)督部門要認(rèn)真查處。各縣（市）區(qū)行政監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)定期向市級行政監(jiān)督部門報告開展責(zé)任追究的工作情況。行政處理涉及政府部門行政首長的，由同級政府通報調(diào)查處理情況。加強行政執(zhí)法評議考核，對行政執(zhí)法評議考核中違反法律規(guī)定、群眾滿意度較低的部門，責(zé)令限期整改；考評不合格的部門，給予通報批評，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。不依法提交行政復(fù)議、行政應(yīng)訴材料，造成案件敗訴的，對部門給予通報批評并追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。把責(zé)任追究與公務(wù)員考核相結(jié)合，對受到過錯責(zé)任追究的，取消評優(yōu)評先資格；對受到警告、記過、記大過或者降級處分，以及一年內(nèi)犯一般過錯達(dá)三次、經(jīng)調(diào)查確定均負(fù)有直接責(zé)任的，考核不得定為稱職；對受到撤職處分的，考核定為不稱職并按照規(guī)定降低級別。廣泛宣傳、積極發(fā)動，努力營造職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、獎罰分明、政令暢通的行政執(zhí)行文化，形成有利于行政執(zhí)行的理念和氛圍，促進(jìn)政府工作效率的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極開展警示教育，建立起常態(tài)化的訓(xùn)誡和警醒教育制度，未雨綢繆、防微杜漸。對財政資金和公共資源管理、使用中存在的不合理、不規(guī)范、效益低下等問題的，督促有關(guān)部門限期整改；對落實整改責(zé)任不力的，要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)人的行政責(zé)任。對違反法定程序發(fā)布規(guī)范性文件或者不執(zhí)行行政執(zhí)法協(xié)調(diào)意見的，對部門給予通報批評并追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。（二）強化對執(zhí)行不力和行政違法行為的責(zé)任追究對政令落實不力、影響政府工作整體推進(jìn)的，要嚴(yán)肅追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。實施嚴(yán)格的責(zé)任倒查制度，出現(xiàn)問題要層層追究。建立新聞媒體反映問題的調(diào)查處理機(jī)制，對新聞媒體披露和反映的問題，政府監(jiān)督部門要主動開展調(diào)查。各部門擬提拔任用中層干部時，應(yīng)當(dāng)把廉政勤政情況作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行考察，有不廉潔不勤政行為的，不予任用。財政部門在財政檢查、審計部門在審計監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法違紀(jì)的問題，法制部門在行政執(zhí)法監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)、行政復(fù)議和行政訴訟中發(fā)現(xiàn)的行政違法行為，以及政府督查機(jī)構(gòu)對逾期不能完成政府工作任務(wù)或市（縣、市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦工作未按要求完成的，政府目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)對不能完成制定的政府目標(biāo)工作任務(wù)的，除了依照本部門的權(quán)限作出相應(yīng)處理外，均應(yīng)移送監(jiān)察部門進(jìn)行處理。（三）完善監(jiān)督機(jī)制，整合監(jiān)督資源建立行政監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，實行行政監(jiān)督聯(lián)席會議制度。加強政府決定事項落實情況的跟蹤監(jiān)督，凡需要政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的事項，只協(xié)調(diào)一次，只出一個紀(jì)要。監(jiān)察部門會同法制、編制部門負(fù)責(zé)各部門行政許可及其他行政審批登記事項實施情況的評估；財政、審計部門負(fù)責(zé)重大財政資金使用情況及執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì)情況的審計評價、評估；法制部門負(fù)責(zé)依法行政和行政執(zhí)法責(zé)任制落實情況的檢查考評，建立重要政府規(guī)章施行后的績效評估制度；人事部門負(fù)責(zé)公務(wù)員績效管理的評估；政府督查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)政府部門重點工作目標(biāo)及市領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況的評估。三、加強績效評估監(jiān)督，提高行政執(zhí)行效率（一）建立政府部門績效評估制度，實施行政效率評估與監(jiān)督探索建立政府部門績效評估指標(biāo)體系，將每個部門的行政效率及行風(fēng)評議結(jié)果予以量化，作為部門績效評估的重要依據(jù)。依據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《中華人民共和國行政許可法》，進(jìn)一步完善《鄭州市行政機(jī)關(guān)工作人員行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》，實行嚴(yán)格的行政過錯責(zé)任追究制，對于不履行法定職責(zé)、行政不作為、亂作為的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（二）優(yōu)化行政流程，健全崗位責(zé)任制，規(guī)范行政機(jī)關(guān)罰款自由裁量權(quán)進(jìn)一步優(yōu)化行政流程，精簡辦事環(huán)節(jié)，明確辦事程序和時限，并向社會作出公開承諾。二、完善政府責(zé)任管理體系，明確職責(zé)范圍（一）理順管理機(jī)制，強化職能部門責(zé)任制按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，研究制定鄭州市人民政府行政執(zhí)法協(xié)調(diào)辦法，建立健全職能爭議協(xié)調(diào)機(jī)制，有效解決各職能部門在執(zhí)法過程中產(chǎn)生的爭議，理順政府部門之間的職能分工，推進(jìn)政府職能、機(jī)構(gòu)和編制的科學(xué)化、規(guī)范化、法定化，解決職能交叉重疊、責(zé)任不清、事權(quán)分離和管理真空等問題。重大決策必須堅持調(diào)查研究制度，實行政府重大決策事項的專家咨詢論證制度。我們學(xué)校要真正擔(dān)當(dāng)起紫金教育的排頭兵，不僅僅是要爭先、爭名次，而要在加強內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學(xué)水平上做真正的排頭兵。二是名次要爭先。經(jīng)過一代又一代**人的不懈努力，我們學(xué)校的各項工作已經(jīng)處于相對較高的平臺，上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各個方面對我們工作給予高度關(guān)注，我們的工作只能做好，不能做差。即，要多一點溝通，少一點誤會；要多一點提醒，少一點冷漠；要多一點誠信，少一點猜疑?，F(xiàn)在新情況不斷，學(xué)校工作中偶發(fā)事情又多，我們的反映要敏捷，見事要早，行動要快。方法的創(chuàng)新。制度的創(chuàng)新。不搞花架子，不做表面文章，實實在在做好每項工作，工作前要計劃，中期有檢查，終期見分曉。：就是要做到工作內(nèi)容務(wù)實、工作作風(fēng)務(wù)實、工作效果務(wù)實。所以，我們一定要在落實計劃的時候，要注重過程，注重細(xì)節(jié)，注重效果。創(chuàng)新是衡量一個人、一個學(xué)校是否有核心競爭能力的重要標(biāo)志。贊美激勵就是適時地進(jìn)行表揚和贊美，它是人們最常用的激勵方法，但有時我們卻十分吝嗇“贊美和表揚”。牧羊人看到后，饑笑獵狗說，你們兩個之間，小的反而跑得快得多。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，能夠創(chuàng)造一種機(jī)制和組織氛圍，激勵團(tuán)隊成員最大限度地發(fā)揮自己的潛力，產(chǎn)生以一當(dāng)十的力量。協(xié)調(diào)包括內(nèi)部上下級和部門與部門之間的共識，甚至包括工作與生活之間的利益協(xié)調(diào)。三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的對象。由于整個團(tuán)隊都著眼于完成目標(biāo)，這就使溝通有了一個共同的基礎(chǔ)，彼此能夠更好地了解對方。另一方面，教職工中的真知灼見和對行政工作的批評建議，也要及時傳遞上來。指揮部屬，首先要考慮工作分配，要檢測部屬與工作的對應(yīng)關(guān)系，也要考慮