如何有效提高執(zhí)行力(文件)
【正文】 人的十個特征 1 自動自發(fā) 2 注重細節(jié) 3 為人誠信，敢于負責 4 善于分析判斷，應(yīng)變力強 5 樂于學習，追求新知，具有創(chuàng)意 6 對工作投入 7 有韌性 8 有團隊精神，人際關(guān)系良好 9 求勝的欲望強烈 10 設(shè)定目標，達不目標絕不放棄 二、提升個人執(zhí)行力的方法 1 管好自己的工作 A 安排好時間和日程 B 學會授權(quán) C 不要被工具所累 D 提高決策效率 E 處處留心 F 重視文檔的整理 G 用好助手 /總結(jié)規(guī)律制作清單 2 管好下屬 ◆ 日程安排 ◆ 工作日志 ◆ 工作報表 ◆ 工作部署清單 ◆ 報告與反饋制度 ◆ 定期檢查 ◆ 工作評估 ◆ 制度規(guī)范 ◆ 越級指揮與上報 ◆ 工作會議 3 管事的方法 ◆ 工作任務(wù)：工作內(nèi)容、工作量及工作要求與目標； ◆ 做事的目的：這件事情是否有必要（我親自）去 做，做這件事情的意圖是什么； ◆ 組織分工：這件事由誰或哪些人去做，他們分別承擔什么工作任務(wù)； ◆ 工作切入點：從哪里開始入手，按什么程序開展下去，到哪里終止； ◆ 工作進程：工作步驟對應(yīng)的工作日程與安排（所用時間預算）； ◆ 方法工具：完成工作所需用到的工具及關(guān)鍵環(huán)節(jié)策劃布置（工作方案的核心）； ◆ 工作資源：完成工作需哪些資源與條件，分別需要多少，以及權(quán)力、政策、機制等條件的配合； ◆ 工作結(jié)果：工作結(jié)果預測，及對別人的影響與別人的評估或感受； 三、如何提升下屬的執(zhí)行力 1 授權(quán)負責人 2 做好工作分解 3 督促下屬及時“回報” 4 讓下屬既報喜又報憂 四、提升組織的執(zhí)行力 1 提升員工的士氣 A 要求參與決策的愿望大大加強； B工作富有變化，能在工作中找到樂趣，人們已越來越不安于單調(diào)呆板的工作。 F有溝通的機會。只有充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，才能提升企業(yè)界的執(zhí)行力。 5 不當領(lǐng)導只做哥們 ① 好兄弟與管理者的成功混合體并不存在 ② 管理者如何處理與員工的關(guān)系 A 如何培養(yǎng)員工忠誠度 ■ 設(shè)立高期望。 ■ 多表彰員工。 ■ 保持肯定的態(tài)度。 C 與員工共同成長 ■ 首先，了解員工個人自我發(fā)展規(guī) 劃，尋找其與企業(yè)理念、目標的最佳切入點，以此作為企業(yè)指導員工職業(yè)發(fā)展的起點。 ■ 不要拖延處理。 ■ 不要偏私。 ■ 認清懲罰真諦。 B 接下來就開始制定時間表，從開始啟動到執(zhí)行、完成，要有明確的進度計劃。 課堂作業(yè)： “拒絕承擔個人責任”有哪些表現(xiàn)，在今后的工作中你將如何避免此類錯誤？ 縱容能力不足的人，你是否也有這樣的做法，今后如何改進？ 通過學習執(zhí)行力對你工作是否有幫助，你如何提高自己的執(zhí)行力（ 把你執(zhí)行的任務(wù)張貼在辦公室或床頭 ）？請列出今年的年度工作計劃并嚴格執(zhí)行？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 12:12:5612:12:5612:12Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 12日星期日 12時 12分 56秒 12:12:5612 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :12:5612:12Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 12時 12分 :12March 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:12:5612:12:5612:123/12/2023 12:12:56 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :12:5612:12:56March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時 12分 56秒 下午 12時 12分 12:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringi
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