【正文】 5家長送飯到教學(xué)樓者，每次扣3分。未盡事宜，按情節(jié)輕重扣110分，本解釋權(quán)歸本班班主任所有。課前一支歌的活動時坐直，目視黑板中縫的中點(diǎn)，意念想象中點(diǎn)出現(xiàn)歌詞描繪的畫面。，戴班標(biāo)在走廊、操場活動不違紀(jì)。不背英語，背其它學(xué)科知識點(diǎn)亦可，但決不許邊騎自行車看書。，服從體育委員指揮，認(rèn)真做仰臥起坐和俯臥撐以磨練意志，增強(qiáng)體質(zhì)。學(xué)習(xí)尖子可不完成老師留的作業(yè)，而自選適合于自己的難題。（2）本班內(nèi)容占60%以上版面。以利于長期保存。（10）日報上面留3厘米裝訂線，以利裝成合訂本。訂出明天減少一點(diǎn)“三閑”的具體措施。，由班長主持班會，由團(tuán)支部書記主持支部組織的活動，研究班級管理和支部工作，民主討論班規(guī)班法。，或看讀得快、寫得快，或看背得快。因星期日休息，第七桌兩人協(xié)助第六桌兩人進(jìn)行周末大清掃?？梢哉f，魏書生的教學(xué)離不開管理，沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡?！懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W(xué)生對管理活動的認(rèn)識，最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理，投入管理的問題。魏書生認(rèn)為，班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是班級管理工作的靈魂。然而，另一方面，共同的教育目標(biāo)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學(xué)生完全可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”，則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書生說：“為什么不能？”學(xué)生說：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來管嘛！”學(xué)生問：“副班主任在哪？”魏書生說：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話中，魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息：管理對整個教學(xué)活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法，既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足，又密切了師生關(guān)系，同時由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向，所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束，可謂“一舉數(shù)得”。而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中，魏書生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比如讓學(xué)生寫“說明書”，目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育，但他同時訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達(dá)能力。善始善終，持之以恒。為此，他花費(fèi)了大量的心血來構(gòu)建他的管理系統(tǒng)。通過確定目標(biāo)，定立計劃，人人都知道要到那兒去，怎么到那兒去，且都是大家能去得了的地方，又是令人神往的地方。為了落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)，魏書生在班級建立起檢查監(jiān)督系統(tǒng)，形成自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽檢五級監(jiān)測體系，每一級都有明確職責(zé)與完成任務(wù)的方法，確保了班規(guī)班法及各項(xiàng)常規(guī)的落實(shí)。魏書生在管理中還體現(xiàn)出高度的質(zhì)量觀念與效益意識。作為一名優(yōu)秀的班主任，魏書生是怎樣與學(xué)生溝通的？又是怎樣幫助后進(jìn)生的呢？和小編一起看魏書生如何給班主任支招的吧。提倡先進(jìn)同學(xué)和后進(jìn)同學(xué)同桌，既可以提高后進(jìn)同學(xué)的成績，也可以提高先進(jìn)同學(xué)幫助人、改變?nèi)说哪芰?。每?dāng)回憶起這些，我便充滿了對學(xué)生深深的感激之情。固定承包的有：收發(fā)各學(xué)科每日作業(yè)、檢查學(xué)生日記、監(jiān)督老師“發(fā)火”等。試想，從初中一年級到三年級，天天點(diǎn)亮“心燈”，學(xué)生們會從不同的角度，天天受到“心燈”的照耀，會收到不可想象的效果。第三，針對自己思想弱點(diǎn)寫一句醫(yī)治這一弱點(diǎn)的格言。想象得越逼真、越形象、越生動、越細(xì)致，“充電”就越成功。為昨天的值日班長開辟一小塊工作失誤及補(bǔ)救的分析園地，及時分析班級工作失誤的原因及制訂補(bǔ)救的措施?！暗赖麻L跑”我讓學(xué)生盡量堅持寫日記，稱之為“道德長跑”。學(xué)生每天要堅持長跑5000米，做仰臥起坐、俯臥撐100次，男女生同樣。要反復(fù)抓，抓反復(fù)。我們不能因?yàn)槠椒?，就不重視它，在人世間，感情總是相互的，當(dāng)你向?qū)Ψ奖硎娟P(guān)心之情時，必然也得到對方的關(guān)心。讓學(xué)生體驗(yàn)生活的快樂、學(xué)習(xí)的快樂、暢談競爭的快樂、吃苦的快樂。當(dāng)然，魏書生班級管理的方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，有時他是一班一法，有時是一組一法，有時是一人一法，因人因事因時因地而異，不拘泥定法，不斷創(chuàng)新，方法新穎有趣，又科學(xué)民主，學(xué)生很愿意接受，教育效果自然就好。就是這樣強(qiáng)化學(xué)生享受人生快樂這根神經(jīng)，使學(xué)生的心理素質(zhì)不斷提高?！翱鞓啡松比耸篱g有什么?有陽光，有鮮花，有正義，有善良，有勤奮，有自強(qiáng)，有開朗，有快樂。和平年代、當(dāng)今社會，師生之間不可能有戰(zhàn)爭年代師生之間生死與共的那種感情，也難以有許多文學(xué)作品、影視作品中歌頌的那種教師為學(xué)生獻(xiàn)出了生命的機(jī)會。這樣做，更重要的不僅增強(qiáng)了體質(zhì)，而且磨煉了同學(xué)們的意志。大多是學(xué)生自命題，總的要求是讓學(xué)生把“攝影機(jī)”對準(zhǔn)生活的光明面。報紙必須在當(dāng)日上午12時之前夾到報夾子上面，不能拖為晚報等?！鞍嗉壢請蟆鞭k班級日報有若干規(guī)定，如：直接反映本班同學(xué)學(xué)習(xí)生活的要占60%以上的版面，主要設(shè)有班級新聞、學(xué)先進(jìn)專欄、本班同學(xué)的學(xué)習(xí)方法介紹、好人好事、警鐘專欄?！熬癯潆姟弊寣W(xué)生心目中都有一位自己崇拜的偉人，書桌內(nèi)放有這位偉人的傳記。座名銘上寫清三部分內(nèi)容：第一，自己最崇拜的人的名字或照片?！氨K盞心燈”班級的黑板右上角，每天都由學(xué)生寫上一則格言。我的每一個學(xué)生都有自己承包的“責(zé)任田”。有一次我正要發(fā)火，有同學(xué)站了起來，笑著看我。第二，要兩廂情愿。魏書生是中國現(xiàn)代教育實(shí)踐家，當(dāng)代著名教育改革家。對執(zhí)行過程進(jìn)行信息反饋，以便調(diào)整各個系統(tǒng)，糾偏、防漏，及時調(diào)整不合適的制度班規(guī)，及時改進(jìn)工作方法，使班集體永葆活力。魏書生帶領(lǐng)同學(xué)們制定了一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、每學(xué)期常規(guī)，通過訓(xùn)練，人人都能按常規(guī)去做，常規(guī)落實(shí)了，幾乎所有的事也就做好了。魏書生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們制定的“班規(guī)班法”中，涉及的范圍很廣，有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健，內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個方面。三、系統(tǒng)管理思想魏書生是個具有哲學(xué)頭腦的人，他十分善于從哲學(xué)的角度來思考教育問題。除課堂教學(xué)，魏書生還把大量的課外教學(xué)活動納入了班級管理的軌道?！叭巳擞惺伦觯率掠腥俗?，時時有事做，事事有時做”，且凡事皆有章可循。全員參與，相互制衡。其次，魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式，如：寫“說明文”，寫“心理病歷”等，大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們在心里筑起第一道防線，以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。然而魏書生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想，其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙今人稱道。所以班級管理或隨機(jī)應(yīng)付，或有始無終，學(xué)生常常無所適從。作為教師，他首先要了解學(xué)生，尊重學(xué)生，相信學(xué)生。魏書生認(rèn)為，雖然班級管理的對象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想，沒有情感的被動的受管理者，而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價值的認(rèn)識之一，其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。，全班同學(xué)選舉本周說閑話最多的同學(xué)，或選舉比上星期有進(jìn)步的同學(xué)，或選舉有較