目標(biāo)考核及分解[推薦閱讀](文件)
【正文】 者又請(qǐng)他談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。工作內(nèi)容：一、貫徹“預(yù)防為主”方針，突出消防安全管理工作，強(qiáng)化“消防安全十個(gè)確?！薄＃ㄋ模⒗^續(xù)加大監(jiān)管力度，重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防布局和明火作業(yè)制度落實(shí)情況，督促項(xiàng)目做到人員、措施、設(shè)施到位。同時(shí)組織好現(xiàn)場(chǎng)消防演練，在人員疏散、自救、滅火等方面達(dá)到實(shí)戰(zhàn)要求，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，將綜治目標(biāo)分解落實(shí)到責(zé)任人，逐級(jí)簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級(jí)抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)任，保證綜治工作覆蓋面達(dá)到100％。抓好信訪維穩(wěn)工作，切實(shí)化解矛盾糾紛。要密切關(guān)注重大節(jié)日、敏感時(shí)期影響社會(huì)治安與和諧穩(wěn)定的各種因素，突出抓好源頭預(yù)防、事先預(yù)防，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾的發(fā)生。按照“屬地管理”原則，與街道、公安、消防等職能部門聯(lián)動(dòng)，積極參與單位所在地社會(huì)管理創(chuàng)新工作和平安創(chuàng)建活動(dòng)，積極探索新形勢(shì)下多元化創(chuàng)建工作的新方法、新途徑，豐富平安創(chuàng)建形式，充分顯示平安建設(shè)活動(dòng)的社會(huì)凝聚力、親和力，促進(jìn)平安建設(shè)深入開展。一是，繼續(xù)充分發(fā)揮公司、分公司兩級(jí)交通安全委員會(huì)監(jiān)督作用，逐級(jí)簽訂道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書，保證簽訂率達(dá)到100％，各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)責(zé)任分扛。開展交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高駕駛?cè)税踩庾R(shí)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，牢固樹立遵章守法、安全第一的理念，確保行車安全。兩級(jí)保衛(wèi)部門要加大檢查、巡查力度，公司維穩(wěn)體系內(nèi)各單位、各部門之間要注重信息溝通、整體聯(lián)動(dòng)，提前做好人員、設(shè)備、資金的儲(chǔ)備，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效應(yīng)對(duì)、解決各類突發(fā)事件，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。四、做好重大節(jié)日、敏感時(shí)期治安防范和穩(wěn)定工作。嚴(yán)格節(jié)假日及極端氣象條件下的車輛管理，有效降低交通事故發(fā)生概率。同時(shí)要進(jìn)一步深化法制宣傳教育，使廣大干部員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)明顯提高，形成全員學(xué)法守法用法良好風(fēng)尚。（四）、夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升綜治水平。（三）、抓好“三個(gè)排查”，化解矛盾糾紛。按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、全體參與”的要求，加大對(duì)信訪、治安和民調(diào)工作的監(jiān)督管理，完善突發(fā)事件預(yù)警措施和應(yīng)急處置方法。（一）、強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范綜治工作機(jī)制。（五）、繼續(xù)堅(jiān)持好檢查整改制度，采取多種形式進(jìn)行經(jīng)常性、不間斷的安全防火檢查，每月一次全覆蓋檢查，特殊及敏感時(shí)期實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，消除消防安全管理漏洞。（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)人員及施工現(xiàn)場(chǎng)專職消防管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，掌握相關(guān)知識(shí)
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