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工業(yè)品銷售的5w1h(文件)

2024-11-09 04:16 上一頁面

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【正文】 客戶進行口碑傳播互動;“商務不是萬能的,但沒有商務也是萬萬不能的”,但面對環(huán)境的變化與趨勢,多元素質的“咨詢顧問型”工業(yè)品營銷人更能去打動客戶、長期贏得客戶,希望常年漂泊的工業(yè)品營銷人能自驅自發(fā)提升自我,為工業(yè)品營銷再創(chuàng)經典,同時更要保重革命的本錢――身體健第四篇:工業(yè)品銷售工業(yè)品銷售:搞定高層12招中國營銷傳播網,20110527,作者: 葉敦明,訪問人數: 502項目性銷售、大客戶銷售,是工業(yè)品銷售的兩種常見方式。工業(yè)品銷售的周期相對較長。銷售進程若想順暢開展,銷售成功要能指日可待,就必須搞定高層。為了便于陳述,我把這十二招分成三大類,分別是:磨刀不誤砍柴工、借力打力顯真功、內外兼修講素養(yǎng)。招數一:讓高層放心你的產品質量。招數三:學會畫餅,為客戶高層描繪有吸引力的合作遠景。親信、智囊團,是高層決策的信息來源。招數五:分清客戶高層內部的派系斗爭。多一個朋友,少一個敵人,是做高端業(yè)務的要訣。一講到高層公關,大家的心理活動就會很豐富,想的多半是下三路。沒有修煉好自己,就貿然踏入“上流社會”,是會笑話百出、事倍功半的。用“大傻”的方式,表達自己的忠誠。成就別人,成就自己,此話不虛。十二個招數,悉數而出。而招術,還必須建立在誠信的基礎上。哪一天,工業(yè)品銷售能做到對事不對人,中國制造也就夠著了中國創(chuàng)造了。策略層面包括:爭取短期內快速成交、避免太久沒有業(yè)績、代理商運用人脈關系開拓市場、以售后服務爭取生意、運用策略聯盟擴充市場、銷售區(qū)域促銷的做法。(2)河北省唐山市。(二)深入分析銷售區(qū)域市場。在工業(yè)方面,河南省煤、鋁等礦產資源豐富。河南人具有強烈的從眾心理,不排外,能夠接納外來新事物。作業(yè)方式:(1)由業(yè)務員規(guī)劃拜訪行程。之后篩選出“有可能現在或近期購買”的,予以“復訪”。(3)當天拜訪的客戶彼此相距不要太遠,以免浪費太多交通時間。屬于重復性購買的工業(yè)品,則定期回訪老客戶更顯得重要,這關系到后續(xù)的訂單。(7)針對尚未結款的客戶,要優(yōu)先列入拜訪行程,直到結清貨款為止。(3)檢查有無配合代理商共同作業(yè)。屬于重復性購買的工業(yè)品,必須嚴格要求業(yè)務員建立客戶檔案與接洽記錄:新客戶第一次接觸后,業(yè)務員應立即在客戶檔案填寫該客戶的基本數據。新客戶簽訂合同后,業(yè)務員必須將每一次交易的細節(jié)在接洽記錄中詳細填寫,不得遺漏。代理商也必須建立客戶檔案與接洽記錄。談完請對方吃飯。談完再度請對方吃飯。此時,主管須嚴格要求業(yè)務員事先找出“預計初訪的新客戶名單”。復訪后,主管應再度與業(yè)務員討論分析,設法促成交易。為了使代理商的人脈關系更豐沛,以期把業(yè)績做大,應要求代理商多找?guī)孜弧跋录摇?多利用“下家”的人脈關系,協助推銷。有不少大型國營廠、股票上市公司、效益不錯的私營企業(yè)的領導在出國時,已在發(fā)達國家見過上述這些高檔產品,對該產品已有了解,也知道自己公司確實有此需求。這一標準在銷售區(qū)域范圍內,我方與工廠客戶雙方“路途距離近”的優(yōu)勢下,是做得到的。B公司產品是A公司產品的下游,雙方的產品彼此具有互補性,雙方可運用策略聯盟來擴充市場。(4)從招聘廣告找尋。前帳未清,一概不準繼續(xù)供貨?;蚪浻杀竟緲I(yè)務人員的努力,某工廠客戶將本公司從“備胎”變?yōu)椤爸髁Α钡?并經業(yè)務主管批準的,不在此限。新進業(yè)務人員報到時,須提交全家戶口簿復印件,人力資源部派員按全家戶口簿上的地址拜訪,確定其父母住在該地址屬實,方可正式錄用。例如:費用請款規(guī)定、新客戶征信調查作業(yè)流程、報價作業(yè)流程、訂單與出貨作業(yè)流程、招投標作業(yè)流程、安裝試車驗收作業(yè)流程、維修作業(yè)流程。若客戶需辦理請款手續(xù),則應取得客戶簽收單,連同仍未收款的賬單同樣于當天下班前交給出納。因此,當業(yè)務人員挪用公款潛逃時,應立即委托律師向當地公安機關報案,設法列入全國公安系統(tǒng)網上追捕對象??菆蠹埡蛯I(yè)性雜志廣告。關于郵寄DM給潛在客戶的重要性包括:(1)中國幅員遼闊,若全靠人員推銷,必然力所不及,將遺漏許多客戶。(3)找不到人脈關系介紹工廠客戶的關鍵人士時,可先郵寄DM給采購部門,再去電話約時間拜訪。至于DM的制作則有:(1)以“寫信”的格式附上一封信,簡介本公司和產品。(2)收集人才市場報等媒體的招聘廣告,從中挑出需用本產品的,郵寄DM。(2)以郵寄DM給潛在客戶作為探路、開路,針對有反饋的,則加緊拜訪推銷。例如:模具業(yè)加入上海市模具工業(yè)協會??菑V告郵寄DM(直投廣告)(十三)銷售區(qū)域促銷。中國自1999年起,全國公安系統(tǒng)進行網上追逃行動。所以,主管針對有問題的業(yè)務員,可打電話向日報表填寫的客戶查詢(借口查問其需求、規(guī)格等),一旦查獲虛構日報表,立即開除。必須將業(yè)務人員拜訪新客戶取得的名片復印或掃描建文件。任何一家工廠客戶的未付款和未兌現金額之總額不得超過X元,超過的部分須付現金。計算每一家工廠客戶的去年月平均進貨金額,今年每月進貨不得比平均值超過50%。(十一)信用額度。(2)從各類名錄找尋。策略聯盟(亦稱為“戰(zhàn)略伙伴”)的定義:我方產品與對方產品彼此具有互補性(例如上下游關系),我方協助推銷對方產品,對方協助推銷我方產品,雙方簽訂“策略聯盟協議書”的。所以,已在中國大陸設廠的中國臺商,可利用自身具備的售后服務優(yōu)勢,爭取這些客戶采購。加強售后服務,爭取生意(九)以售后服務爭取生意。(八)代理商運用人脈關系開拓市場。業(yè)務員初訪后,主管應與業(yè)務員逐一討論分析,篩選出“有希望的客戶”,進行復訪。談完三次請對方吃飯,吃完后透過他請采購部門下訂單。要求關鍵人士在通過測試后立即通知我方。(六)重復性購買的工業(yè)品,短期內快速成交三步驟。老客戶每一筆交易的細節(jié)也必須在接洽記錄中詳細填寫,不得遺漏。以后每一次與該新客戶接洽都必須將內容填入接洽記錄。(5)對于有問題的業(yè)務員,可根據其排定的拜訪行程表抽查其行蹤。主管應注意的事項:(1)檢查尚未成交的新客戶兩次拜訪的間隔。例如配合代理商拜訪大型重要新客戶、推銷高單價產品、推銷新產品等。屬于一次性購買的工業(yè)品,可招攬簽訂服務合同,增加售后服務收入。臨近成交簽合同階段要增加拜訪次數,直到成交為止。(3)若臨時變更拜訪行程,業(yè)務員應立即打電話告知主管,不得事后或被主管發(fā)現后才報告。(三)如何決定銷售區(qū)域應配置的業(yè)務員人數?茲以一次性購買的工業(yè)品為例說明如下:算出每位業(yè)務員平均每天拜訪幾家客戶?算出初訪平均每拜訪幾家會有一家成交?算出一家客戶從初訪到成交平均需拜訪幾次?算出平均每家客戶購買金額多少?最后根據總公司訂的業(yè)績指標,就可算出應配置的業(yè)務員人數。此外,河南省的新密市、鞏義市、洛陽市是中國耐火材料業(yè)的最大產地,單一個新密市就有430多家耐火材料廠。其實河南省是
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