優(yōu)秀員工評(píng)比方案(文件)
【正文】 ）優(yōu)秀員工評(píng)比方案一、評(píng)選目的針對(duì)目前績(jī)效考核的展開(kāi)，為了充分肯定員工的工作成績(jī)，褒獎(jiǎng)工作中勤懇踏實(shí)，盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工，同時(shí)為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)為公司做貢獻(xiàn)的良好氛圍，特建立此表彰方案。第五篇：2010優(yōu)秀員工評(píng)比方案2010優(yōu)秀員工評(píng)比方案為了激勵(lì)2010品德優(yōu)良、能力突出、勤奮努力、工作成績(jī)優(yōu)異的員工，加強(qiáng)員工的工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先的工作及文化氛圍；為保證優(yōu)秀員工選拔公正、公平、合理，特此制定本方案。u 2010除年假外，休假累計(jì)不超過(guò)5天。u 曾在2010獲優(yōu)良行為嘉獎(jiǎng)，擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)講師、公司集體項(xiàng)目或活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)人等優(yōu)先。 無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動(dòng)要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律； 220。 無(wú)需上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；220。 工作速度快，不耽誤工作進(jìn)度；220。工作成果（共20分，每個(gè)要點(diǎn)5分）220。 工作熟練程度和技能提升較快。四、評(píng)審程序1)各部門(mén)人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀申報(bào)評(píng)核表》進(jìn)行提報(bào)，交人力資源部匯總；部門(mén)負(fù)責(zé)人由直屬上級(jí)填寫(xiě)《優(yōu)秀申報(bào)評(píng)核表》進(jìn)行提報(bào)，交人力資源部匯總。擬定： 人力資源部 核準(zhǔn)：。3)人力資源部匯總名單后召集評(píng)核小組進(jìn)行討論評(píng)定“優(yōu)秀員工”，評(píng)核小組由總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、銷(xiāo)售副總、人力資源部組成。 2010內(nèi)公司重大事件的取得成功起關(guān)鍵作用或擔(dān)任負(fù)責(zé)人；220。 工作完成質(zhì)量高，差錯(cuò)率低；220。 工作方法合理，時(shí)間的利用非常有效；220。 迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時(shí)追加的任務(wù)。工作能力（共20分，每個(gè)要點(diǎn)5分）220。 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；220。u 2010內(nèi)無(wú)不良行為記錄。二、評(píng)選申報(bào)條件u 截止2010年12月 31日，在公司工作服務(wù)滿(mǎn)一年以上的正式員工。）；（11）踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；（12）積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況；四、優(yōu)秀員工評(píng)定流程本人自薦/同事推薦各部門(mén)內(nèi)部評(píng)選各部門(mén)主管申報(bào)廠務(wù)部初審確定候選人管理人員會(huì)議決議公示表彰五、名額分配原則上名額如下分配，如無(wú)符合條件者則無(wú)需提名：季度優(yōu)秀員工：每季度評(píng)選出5名優(yōu)秀員工：每年評(píng)選出3名六、獎(jiǎng)勵(lì)季度優(yōu)秀員工：每人獎(jiǎng)勵(lì)300元購(gòu)物卡。 項(xiàng)目部總監(jiān)審批通過(guò) 216。 季度無(wú)重大處罰和通報(bào)批評(píng)經(jīng)歷 3）
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