優(yōu)秀員工評比方案(完整版)
【正文】 16。 公司績效排名前15名 216。C、審核程序：人事復(fù)核，管理部確認(rèn)，經(jīng)理批準(zhǔn)。第二篇：優(yōu)秀員工評比方案優(yōu)秀員工評選辦法一、目的：為了提高員工的工作積極性、通過優(yōu)秀員工的評比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵員工不斷積極進取，營造責(zé)任、融和、進步的企業(yè)文化，特制訂優(yōu)秀員工評比制度。3天以上不予發(fā)放當(dāng)月優(yōu)秀員工獎。車間主管每月對本車間全體員工考核以下幾方面：員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量（20分）；服從管理（20分）；員工互評（20分）工作紀(jì)律（10分）；工作環(huán)境衛(wèi)生（10分）；工作效率（10分），行為品質(zhì)（10分）。第一篇：優(yōu)秀員工評比方案優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)及評選辦法一、評選標(biāo)準(zhǔn)遵紀(jì)守法、遵守公司各項規(guī)章制度。車間主管考核完后在次月的10日前交生產(chǎn)經(jīng)理審核，生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)以上七方面進行復(fù)查打分。優(yōu)秀員工獎在第2個月的員工大會上發(fā)放。二、適用范圍：本制度適用于公司優(yōu)秀員工評選工作。六、評選日期：“月度優(yōu)秀員工”和“月度質(zhì)量之星”評選時間為當(dāng)月的28—31日，“優(yōu)秀員工”評選時間為每年12月2831日上午，“特別進步員工”評選時間每年12月2831日上午。 當(dāng)月無處罰和通報批評經(jīng)歷 216。 部門負(fù)責(zé)人推薦216。第五篇：2010優(yōu)秀員工評比方案2010優(yōu)秀員工評比方案為了激勵2010品德優(yōu)良、能力突出、勤奮努力、工作成績優(yōu)異的員工，加強員工的工作積極性和競爭意識，營造爭優(yōu)評先的工作及文化氛圍；為保證優(yōu)秀員工選拔公正、公平、合理，特此制定本方案。u 曾在2010獲優(yōu)良行為嘉獎，擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)講師、公司集體項目或活動策劃負(fù)責(zé)人等優(yōu)先。 無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；220。工作成果（共20分，每個要點5分）220。四、評審程序1)各部門人員由部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀申報評核表》進行提報，交人力資源部匯總；部門負(fù)責(zé)人由直屬上級填寫《優(yōu)秀申報評核表》進行提報，交人力資源部匯總。3)人力資源部匯總名單后召集評核小組進行討論評定“優(yōu)秀員工”，評核小組由總經(jīng)理、運營副總、銷售副總、人力資源部組成。 工作完成質(zhì)量高，差錯率低；220。 迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；220。二、評選申報條件u 截止2010年12月 31日，在公司工作服務(wù)滿一年以上的正式員工。 項目部總監(jiān)審批通過 216。2）、季度優(yōu)秀員工216。特開展此次優(yōu)秀員
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1