中華健康項(xiàng)目可行性報(bào)告(文件)
【正文】 化程度低，服務(wù)缺乏針對(duì)性，純商業(yè)化經(jīng)營意圖明顯急功近利。 健康園 服務(wù)能很好的與其他產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，具有很強(qiáng)的休閑性和全面的產(chǎn)業(yè)包容性，可做局部小項(xiàng)目，亦可成為大型區(qū)域性項(xiàng)目；服務(wù)內(nèi)涵豐富，涵蓋的產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)要素非常多，可以其中單獨(dú)環(huán)節(jié)或要素為突破口，項(xiàng)目定位突破相對(duì)不難。因此比較容易產(chǎn)生較大的綜合消費(fèi)總額。 模式二： 開發(fā)區(qū) 與客商按協(xié)商好的規(guī)劃合作建設(shè)、由客 11 商 經(jīng)營 。 其他 合作 模式及上述合作模式細(xì)節(jié)可當(dāng)面細(xì)談。增幅將達(dá)到 500%。為受眾提供盡善盡美的健康服務(wù)，受到群眾廣泛歡迎。因而，倡導(dǎo)科學(xué)的生活方式和食療保健，是防治這些慢性疾病行之有效的重要措施。 健康園 市場(chǎng)逐年遞增符合當(dāng)今和諧社會(huì)發(fā)展時(shí)期，項(xiàng)目實(shí)施市場(chǎng)前景廣闊，可安排近 100人的就業(yè)崗位，同時(shí)可以帶動(dòng)本地的相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 增加當(dāng)?shù)氐睦习傩盏慕?jīng)濟(jì)收入，是個(gè)長(zhǎng)期回收的項(xiàng)目。投資 /經(jīng)營商 只需 投資 其他項(xiàng)目 建設(shè)資金 。 （ 4）政策、法律風(fēng)險(xiǎn)：一系列健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的出臺(tái)對(duì)于 即將 進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的 中華健康園 來說，增加投入是必然的，這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。充分保護(hù)自然環(huán)境； （３）安置失業(yè)、無業(yè)人員，為政府和相關(guān)部門排憂解難； （４）可以有效弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，承擔(dān)起中國元素在國際、國內(nèi)的傳承和傳播的歷史責(zé)任； （５）多功能一體化的服務(wù)模式，為 健康園 項(xiàng)目提供規(guī)范性經(jīng)營和與國際接軌的樣板和參照，為行業(yè)發(fā)展探索質(zhì)量和經(jīng)營管理意義將更加深遠(yuǎn)； 中華健康園 經(jīng)濟(jì)效益及利潤(rùn)回報(bào)分析 預(yù)計(jì) 6 年收回投資， 20xx 年盈利 900 萬元（見下表）。中華健康園飽和接待量預(yù)計(jì) 10 萬 /年 三、來客保守以每人 200 元的消費(fèi)計(jì)算。 六、本分析表按總投資 5000 萬元來核算。全面開發(fā)程度低，投資規(guī)模和投資成本有望得到一定的控制。 。是一個(gè)長(zhǎng)效項(xiàng)目。資源整合充分、規(guī)劃細(xì)致合理可行， 市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。 五、廣告及其他費(fèi)用控制在每年 100 萬元左右。昌北機(jī)場(chǎng)以 20xx 年預(yù)計(jì)旅客量 500 萬為基數(shù)，以每年 100 萬增長(zhǎng)速度 . 另有 省市 會(huì)議 /培訓(xùn) ， 企業(yè) 總部聯(lián)誼會(huì)客商，其他客源 未計(jì)算入內(nèi) 。 第四部分 社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)利益分析 中華健康園 社會(huì)價(jià)值 （１）促進(jìn) 健康 市場(chǎng)繁榮，提升 開發(fā)區(qū) 健康 品牌價(jià)值，為健康消費(fèi)者提供一個(gè)創(chuàng)新性、全方 位的療養(yǎng)休閑場(chǎng)所。整個(gè)健康體利潤(rùn)空間大，但 開發(fā)區(qū) 規(guī)模普遍較小，主導(dǎo)品牌尚未完全形成，市場(chǎng)還未完全成熟；新 建設(shè) 的 健康園 除了要應(yīng)對(duì)大的健康管理類公司的擠壓，還要應(yīng)付中小型公司的惡性競(jìng)爭(zhēng)， 特別是 規(guī)劃建設(shè) 、經(jīng)營服務(wù) 上 沒有獨(dú)自的 特色 ，不能實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營，就存在 風(fēng)險(xiǎn) ， （ 2）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)： 中華健康園最終能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，很大程度上取決于中華健康園內(nèi)部經(jīng)營管理 包括品牌 宣傳 、客戶的開發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量等 。 8 中國農(nóng)墾文 化展示館 3000 平米 /5 畝 300 宣傳農(nóng)墾文化，桑海文化歷史，中醫(yī)藥養(yǎng)生文化。有 關(guān)食物的治療作用，早在我國二千多年前的醫(yī)書《黃帝內(nèi)經(jīng)》中已有記載，近來隨著國際上對(duì)天然食物的深入研究，天然食物對(duì)人體具有一定的抗癌、提高人體免疫、抗氧化、抗衰老等作用已被現(xiàn)代科學(xué)所證明。病毒、病菌使細(xì)胞受損導(dǎo)致生病。 中國人口結(jié)構(gòu)老齡化問題已經(jīng)顯現(xiàn)，健康體檢服務(wù)提供檢前、檢中、檢后全程服務(wù)，體檢者進(jìn)入體檢中心可以向有關(guān)專家免費(fèi)咨詢體檢的項(xiàng)目，專家們會(huì)為需要體檢者設(shè)計(jì)個(gè) 12 性化的體檢套餐，并為體檢者出具詳盡報(bào)告書。 市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè) 美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅 .皮爾茨博士在《財(cái)富第五波》一書中指出，繼汽車、電腦微波爐、網(wǎng)絡(luò)之后的財(cái)富第五波，將會(huì)有兆億美元在于健康產(chǎn)業(yè)之中。 模式 三 ： 開發(fā)區(qū) 與客商按協(xié)商好的規(guī)劃合作建設(shè)、由 開發(fā)區(qū) /經(jīng)營商 經(jīng)營 。 開發(fā)區(qū) 的專家技術(shù)資源為項(xiàng)目的成功運(yùn)作提供了核心競(jìng)爭(zhēng)力； 項(xiàng)目 啟動(dòng) 與 合作 模式 項(xiàng)目 建設(shè) 合作 模式主要有三種 ： 模式一： 客商 全額投資，自建自營。隨之而來的就會(huì)是政策或法律法規(guī)的促進(jìn)，對(duì)于項(xiàng)目的發(fā)展和壯大提供了非常好的軟環(huán)境； （ 4）隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)于健康的需求越來越多，重視生活品質(zhì)和生命質(zhì)量為項(xiàng)目的長(zhǎng)久運(yùn)營提供龐大的市場(chǎng)容量； （
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