【正文】 簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小D．合同條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款55．勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A．按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 B．按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行C．按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行 D．由承包人視情況而定59．施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理。檢驗(yàn)結(jié)果合格 C．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格 D．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格 62．發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的（）。A．在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織 B．在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織 C．在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織 D．在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織66．設(shè)備采購(gòu)合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購(gòu)方一般支付（）。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是（）萬(wàn)元 A．1600 B．1650 C．1950 D．2000 69．竣工圖的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn)收按國(guó)家對(duì)竣工圖的要求辦理，承包人應(yīng)根據(jù)（），提交合格的竣工圖。A．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) C．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D．設(shè)計(jì)的出圖方式E．項(xiàng)目的投資目標(biāo)2．同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C．風(fēng)險(xiǎn)減輕 D．風(fēng)險(xiǎn)自留 E．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移6．下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（）A．大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) B．構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) C．二次搬運(yùn)費(fèi)D．施工排水、降水費(fèi) E．施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)7．在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（）。A．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作 B．縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作 C．有充足備用資源的工作 D．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作E．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)安全影響不大的工作10．某土方開(kāi)挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000m^3，計(jì)劃單價(jià)80元／m^3，時(shí)至月底實(shí)際完成工程量為4500m^3，實(shí)際單價(jià)為78元／m^3，通過(guò)贏得值法分析可得到（）。對(duì)此，以下說(shuō)法正確的有（）。A．召開(kāi)項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議B．向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C．對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處 D．進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查E．檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 17．施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間 B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解 C．一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施E．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) 21．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（）。A．索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B．簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài) C．索賠依據(jù)和理由D．索賠事件的不利影響 E．索賠的最后期限 25．工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報(bào)告和工程質(zhì)量事故處理記錄。每題的備選項(xiàng)中。()。()。()。、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量四項(xiàng)內(nèi)容 位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，以“項(xiàng)”為計(jì)量單位，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是()。學(xué)化()。正確 的1=作流程是()。，選擇優(yōu)先壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的()。()不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定、質(zhì)量驗(yàn)收記錄()。、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求、產(chǎn)品的 生產(chǎn)和交付時(shí)間等的是()?！?，某月計(jì)劃開(kāi)挖80000m3，合同單價(jià)85 元/m3。()組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m500m2，則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為()萬(wàn)元。，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評(píng)審，總要求，管理評(píng)審(標(biāo)準(zhǔn))，方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評(píng)審“兩類危險(xiǎn)源”的論述不正確的是()。B.Ⅱ可容許風(fēng)險(xiǎn)C.Ⅲ中度風(fēng)險(xiǎn)D.Ⅳ重大風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，通常晚間作業(yè)不超過(guò)()時(shí)。，如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的，承包商()。，可以暫不執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)合同尋求合理的工程變更價(jià)款，可以暫不執(zhí)行指令，可以申請(qǐng)不履行指令，但在發(fā)出變更通知前，()。，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，窮其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí)，將混凝土300 元/m。，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和()。，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。每題的備選項(xiàng)中，有2 個(gè)或2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。，正確的有()。39。()。10%%”固定費(fèi)率項(xiàng)目“% ()。86.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)}(GB50300 一2001)規(guī)范的全國(guó)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的()。()。，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延后，導(dǎo)，承包人按照工程師的要求對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，工程師對(duì)修改后的計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。 解析：組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，.基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。 解析：間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。 解析：工程量清單的核心是分部分項(xiàng)工程量清單。B 為施工方應(yīng)做的。 解析：選項(xiàng)A 的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容，選項(xiàng)D 的內(nèi)容與A 重復(fù)，屬于選項(xiàng)A 的一部分。 解析：第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提。二、多項(xiàng)選擇題 解析：“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)。 解析：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。 解析：其中B 若為有利于促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。每題的備選項(xiàng)中。，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。()。()取值。、B 兩種方法的綜合運(yùn)用。、設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)來(lái)確定其額度。()天。，某月計(jì)劃完成工程樁120 根。()。②工、料、機(jī)數(shù)量測(cè)算。其正確的順序是()。，下列選項(xiàng)中，不屬于施工操作依據(jù)的是()。則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3，單價(jià)600 元/m3。，并制定應(yīng)對(duì)措施，下列選項(xiàng)中全都屬于后者的是()。④計(jì)算清單項(xiàng)目分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)單價(jià)。 合同條件下 工程變更價(jià)款的確定，在()情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110 根。，不可調(diào)整的清單是()。%～3%%～5%%～10%%～15%((計(jì)價(jià)規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分，規(guī)范條文共5 章，不包括 的內(nèi)容有()。，如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能()。，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的()。()。、設(shè)備質(zhì)量(各工作部門)之間的()。(國(guó)發(fā)[2003]5 號(hào))《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替，并設(shè)立過(guò)渡期。 解析：C 項(xiàng)的正確的內(nèi)容應(yīng)為“受影響的人員如何評(píng)價(jià)更改的預(yù)防措施的必要性和實(shí)用性”。 解析：其中B 項(xiàng)應(yīng)為：工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中%。E 選項(xiàng)的項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個(gè)人防護(hù)用品。 解析：考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類的概念。 解析：因?yàn)椤翱陬^協(xié)定”，不具備作為證據(jù)的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。 解析：其中CD 說(shuō)法明顯錯(cuò)誤，應(yīng)注視風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，可減少進(jìn)度失進(jìn)度目標(biāo)。文明施工費(fèi)屬于措施費(fèi)。工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。，屬于信息特點(diǎn)的有()。，是否繼續(xù)受影響，以及在面對(duì)諸如完成工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。()。()。、方法、措施和手段，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用()。，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是()。，具有物資采購(gòu)權(quán)()。少選， 分)，重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。二、多項(xiàng)選擇題(共25 題。、書(shū)面或電子等方式傳輸?shù)?)、新聞和情報(bào)。的結(jié)果。在該項(xiàng)目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是()組織。，分包人可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，但對(duì)勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量()。 日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)90 日 日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)120 日 內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180 日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180 日，不能考慮的措施有()。，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制()，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。，驗(yàn)收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書(shū)由()簽發(fā)。，根據(jù)程度不同可分為()。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。39.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBS03002001)規(guī)定：“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。，不屬于事故調(diào)查的作用的是()。、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，這類表是()。，進(jìn)度控制必須是一個(gè)()的管理過(guò)程。②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。()進(jìn)行利潤(rùn)索賠。 ()。、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是()。()。A．質(zhì)量事故報(bào)告 B．實(shí)施記錄 C．處理方案D．工程質(zhì)量保修書(shū) E．驗(yàn)收記錄單項(xiàng)答案1．B 2．D 3．B 4．B 5．C 6．A 7．C 8．C 9．D 10．B 11．D 12．B 13．C 14．C 15．B 16．A 17．B 18．B 19．D 20．B 21．D 22．B 23．C 24．B 25．B 26．D 27．A 28．B 29．D 30．D 31．C 32．C 33．C 34．C 35．A 36．D 37．A 38．D 39．A 40．D 41．B 42．B 43．C 44．B 45．B 46．B 47．A 48．A 49．B 50．A 51．A 52．D 53．C 54．D 55．B 56．B 57．A 58．B 59．B 60．B 61．B 62．D 63．B 64．B 65．A 66．D 67．C 68．C 69．B 70．B 多項(xiàng)答案1．ABCE 2．BCDE 3．ACE 4．ACE 5．ACDE 6．ACD 7．ABOE 8．BCDE 9．ABCE 10．AC 11．BCD 12．BCDE 13．AC 14．ABC 15．ABD 16．ABD 17．ABCE 18．ABE 19．ABC 20．ABDE 21．ADE 22．ABC 23．ACE 24．ABCD 25．ABCE第三篇：2013年二級(jí)建造師《施工管理》模擬試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70 題。A．合同總價(jià)一次包死，固定不變 B．不因工程量的增減而變化C．承包人承擔(dān)全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D．環(huán)境變化對(duì)價(jià)格的影響不在固定范圍之內(nèi) E．固定總價(jià)只是相對(duì)工程量變化不大的情況而言23．施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（）。A．有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行 B．能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高 C．能提高企業(yè)的全面管理水平D．可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)E．可以促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘19．按照施工安全技術(shù)措施的審批管理規(guī)定，對(duì)于大型、特大型工程安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制，報(bào)公司（）審核。A．企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督 B．企業(yè)內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督 C．企業(yè)外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控D．企業(yè)外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 E．企業(yè)外部新聞媒介的監(jiān)督14．施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A．工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款B．工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來(lái)源 C．工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款D．工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開(kāi)工日前7天 E．工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定12．某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包人。E．?dāng)M建工程的具體情況9．當(dāng)計(jì)算工期不