青年創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書(文件)
【正文】 材外設(shè)需求量大，學(xué)校距開(kāi)發(fā)區(qū)較遠(yuǎn)學(xué)生選購(gòu)不便，享受售后服務(wù)不便。他們都為銷售管理專業(yè)，有著豐富的營(yíng)銷理論知識(shí)，學(xué)有所用，人脈較廣，業(yè)務(wù)群多，市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)。樓內(nèi)安裝有監(jiān)控?cái)z像頭，有宿管人員巡查，擺放貨品安全可靠。該工作室位于學(xué)生公寓4號(hào)樓，是學(xué)校眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的匯集地，地理位置便利，人流量大，辦公室較大，能為后期產(chǎn)品鋪貨提供空間。公司以校園為依托為往屆學(xué)子打造的服務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了眾多莘莘學(xué)子的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)。公司旗下經(jīng)營(yíng)電腦打印維修，組裝電腦安裝咨詢，電子產(chǎn)品代購(gòu)，品牌電腦銷售，電腦耗材銷售，二手電腦回收，公司秉承以服務(wù)為宗旨，用優(yōu)質(zhì)、便利、可靠、安全的服務(wù)，為客戶和公司創(chuàng)造價(jià)值。辦公室的租賃期限為4年（2010年6月—2014年6月），費(fèi)用為2000元/年，其中包括日常水電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、辦公用品租賃費(fèi)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資料團(tuán)隊(duì)概況博源科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前是由7人組成的勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。作為校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)部門，我們得到了校方的大力支持，為我們提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，使團(tuán)隊(duì)節(jié)省了不少費(fèi)用，轉(zhuǎn)而這些費(fèi)用可以用來(lái)加強(qiáng)商品銷售和廣告宣傳。大一新生市場(chǎng)可分為兩類，一類是從家里自帶電腦的，我們可以做電腦維修，硬件升級(jí)，外設(shè)銷售服務(wù)。④校園市場(chǎng)是一個(gè)流動(dòng)市場(chǎng)，每年學(xué)生都會(huì)有更新變動(dòng)，老一屆走了新的一屆又來(lái)了，客戶群更新快，這對(duì)我們來(lái)講既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，臨近畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)將會(huì)處理手頭上的舊電腦，通過(guò)充分挖掘二手市場(chǎng)，博源可以充當(dāng)二手電腦交易的一個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造價(jià)值。一類是開(kāi)發(fā)區(qū)市中心地帶的電腦零售店面 二類是校內(nèi)商店中存在的店鋪。另一個(gè)表現(xiàn)為降低了我們的利潤(rùn)空間，喪失了定價(jià)權(quán)利。我們的口號(hào)是買的放心，用的舒心，真誠(chéng)為您解除后顧之憂！博源發(fā)展規(guī)劃及階段性目標(biāo)前期規(guī)劃各部門人員職責(zé)分配，明確規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，完成店面裝修，商品展柜就緒，檢修工具到位，打印、復(fù)印機(jī)性能良好。按照我們的計(jì)劃，我們初期以張貼海報(bào)和口頭介紹為主。博源官方網(wǎng)站也開(kāi)始籌辦，初期效果如圖：在官方網(wǎng)站上我們直接發(fā)布最新產(chǎn)品，對(duì)于電腦使用中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)數(shù)碼護(hù)航用戶提供VIP服務(wù)，只要是vip成員，在論壇上申請(qǐng)上門服務(wù)，我們的技術(shù)員會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)趕到報(bào)修寢室經(jīng)行維修。1現(xiàn)金的流動(dòng)對(duì)于目前博遠(yuǎn)的現(xiàn)狀來(lái)講，主要收入來(lái)源是打印業(yè)務(wù)來(lái)支撐，每月收入約有2500元左右的現(xiàn)金流，維修業(yè)務(wù)（包括數(shù)碼護(hù)航VIP項(xiàng)目）每月有300元左右的收入，電子產(chǎn)品銷售目前還處于起步狀態(tài)，各類宣傳費(fèi)用已投入400元左右的收入，總體來(lái)講收入大于支出，約有2400的盈余，供團(tuán)隊(duì)分配使用。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹；指出新思想的形成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望；三、市場(chǎng)分析目標(biāo)客戶描述。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品的介紹；指出新思想的形成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望；三、市場(chǎng)分析目標(biāo)客戶描述。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹；指出新思想的形成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望；三、市場(chǎng)分析目標(biāo)客戶描述。我們計(jì)劃通過(guò)“經(jīng)銷商+服務(wù)社+農(nóng)戶”模式，力爭(zhēng)，通過(guò)先期重要的大農(nóng)場(chǎng)主示范帶動(dòng)輻射種植戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，促進(jìn)植保無(wú)人機(jī)大面積推廣從而提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。三、產(chǎn)品服務(wù)服務(wù)社先期上門與種植戶簽訂“植保無(wú)人機(jī)”噴灑農(nóng)藥的服
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