青年創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書(完整版)
【正文】 公司的責任，包括保險、納稅等費用預測；七、財務狀況預算及投資報酬；財務數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量；財務分析，包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖；八、機遇與風險第四篇：青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：創(chuàng)業(yè)者姓名：聯(lián)系地址：郵政編碼：電 話：參賽組別：A創(chuàng)意組 B創(chuàng)業(yè)組日 期： 年 月一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介教育背景，學習的相關課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗；二、項目概述公司的業(yè)務和目標及其他。博源辦公室入口戶外廣告宣傳辦公室一瞥整齊有序的辦公室第二篇：青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書文章來源w青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：創(chuàng)業(yè)者姓名：聯(lián)系地址：郵政編碼：電話：參賽組別：A創(chuàng)意組B創(chuàng)業(yè)組日期：年月一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介教育背景，學習的相關課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗；二、項目概述公司的業(yè)務和目標及其他。同時在活動促銷期間采用櫥柜展示，產(chǎn)品不僅可以供顧客觀看，還可以當場試用體驗，用的不好可以不買，用的好當場可以付錢帶走。對于商品使用中出現(xiàn)的問題及時反饋給供貨商，對于產(chǎn)品出現(xiàn)的故障，我們充分發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢，當場進行維修，免去了同學的奔波之苦和送售后服務之便。競爭中的對手及應對策略競爭對手是市場經(jīng)濟情況下少不了的，而目前博源存在兩類競爭對手。全校約有8500名學生，市場潛力巨大，除大一以外，大二大三大四學生擁有電腦臺式機或筆記本的約占98%對電腦周邊的耗材外設需求量大，學校距開發(fā)區(qū)較遠學生選購不便，享受售后服務不便。樓內(nèi)安裝有監(jiān)控攝像頭，有宿管人員巡查，擺放貨品安全可靠。公司以校園為依托為往屆學子打造的服務創(chuàng)業(yè)平臺，實現(xiàn)了眾多莘莘學子的創(chuàng)業(yè)之夢。辦公室的租賃期限為4年（2010年6月—2014年6月），費用為2000元/年，其中包括日常水電費、網(wǎng)絡使用費、物業(yè)管理費、辦公用品租賃費。作為校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)部門，我們得到了校方的大力支持，為我們提供一個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)平臺，使團隊節(jié)省了不少費用，轉(zhuǎn)而這些費用可以用來加強商品銷售和廣告宣傳。④校園市場是一個流動市場，每年學生都會有更新變動，老一屆走了新的一屆又來了，客戶群更新快，這對我們來講既是機遇也是挑戰(zhàn)，臨近畢業(yè)的學長將會處理手頭上的舊電腦，通過充分挖掘二手市場，博源可以充當二手電腦交易的一個平臺，創(chuàng)造價值。另一個表現(xiàn)為降低了我們的利潤空間，喪失了定價權(quán)利。按照我們的計劃，我們初期以張貼海報和口頭介紹為主。1現(xiàn)金的流動對于目前博遠的現(xiàn)狀來講，主要收入來源是打印業(yè)務來支撐，每月收入約有2500元左右的現(xiàn)金流，維修業(yè)務（包括數(shù)碼護航VIP項目）每月有300元左右的收入，電子產(chǎn)品銷售目前還處于起步狀態(tài)，各類宣傳費用已投入400元左右的收入，總體來講收入大于支出，約有2400的盈余，供團隊分配使用。重點包括對公司及產(chǎn)品的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望；三、市場分析目標客戶描述。我們計劃通過“經(jīng)銷商+服務社+農(nóng)戶”模式，力爭，通過先期重要的大農(nóng)場主示范帶動輻射種植戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，促進植保無人機大面積推廣從而提升當?shù)剞r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。我們經(jīng)過測算，當“服務”，相應的成本就會下降，因此，在
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