【正文】 過此次活動開展，廣大員工提高了班組的凝聚力、向心力。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的重中之重，我們長期以來一直在堅(jiān)持做好。第四，針對某些特殊地質(zhì)構(gòu)造地段，我們本著安全、可靠、美觀的原則，最大限度地做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。2011年，我們綜掘一隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺1013米（其中8125回風(fēng)巷458米，2122抽采聯(lián)巷100米），整巷169米，噴漿336米，注漿46米，打材料硐室、絞車硐室10個(gè)，u型棚56架，做8134回風(fēng)順槽煤倉1個(gè)；其中2月份，掘進(jìn)8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺66米，打絞車硐室1個(gè)；15舊軌道下山整巷噴漿30米；3月份完成8125回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺160米，打絞車硐室1個(gè)、材料硐室1個(gè)；15軌道下山整巷20米、噴漿20米、補(bǔ)噴20米、注漿46米；4月份完成8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺11米，8125回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)22米，打絞車硐室、材料硐室6個(gè)，共計(jì)進(jìn)尺79米；15軌道下山整巷22米、噴漿15米、補(bǔ)噴17米；5月份，在8125回風(fēng)順槽打絞車硐室1個(gè)，15舊軌道8118段整巷21米，噴漿25米，打u型棚22架；2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)全巖巷50米；6月份，我隊(duì)在15舊軌道8118段整巷23米，噴漿20米，打u型棚24架；2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)43米，噴漿20米；7月份，我隊(duì)完成2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)進(jìn)尺105米，噴漿46米；15軌道整巷20米，噴漿10米，打u型棚10架；8月份，我隊(duì)在15軌道整巷18米；8134回風(fēng)掘進(jìn)51米，噴漿38米；9月份，我隊(duì)掘進(jìn)8134回風(fēng)聯(lián)巷20米，8132運(yùn)輸聯(lián)巷35米，打材料硐室1個(gè)，合計(jì)掘進(jìn)60米，噴漿25米；15舊軌道整巷15米；10月份，我隊(duì)掘進(jìn)8132運(yùn)輸回風(fēng)聯(lián)巷53米；12軌道2120運(yùn)輸聯(lián)巷整巷40米、噴漿40米；15舊軌道整巷14米；11月份，8134回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺30米，；12配回風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)尺100米，噴漿30米，整巷20米。3）安全生產(chǎn)措施的多次改動也會影響生產(chǎn)的進(jìn)行等。4)加大了隊(duì)干跟班作業(yè)制度的落實(shí)力度。在2011年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)的安全生產(chǎn)形勢較為良好，這主要得益于以下幾點(diǎn)：1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對“安全”的認(rèn)識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。5）嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。3）加大維護(hù)力度，對于能用的機(jī)械設(shè)備，盡量維護(hù)使用，降低成本費(fèi)用。在2011年當(dāng)中，我們除了抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)以外，還積極抓好工分會及網(wǎng)員、青監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，來搞好安全生產(chǎn)工作。我們的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。三、今后的打算及2012年的工作思路：針對以上的不足，我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全體員工，特別是個(gè)別后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格瓦斯治理，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。記得初到井下，他看到漆黑一片的工作面、望著那一群黑的看不清模樣的礦工，在這百米井下，除了比家里苦和累外還多了一份臟、多了一份險(xiǎn)，心里一下子涼了半截，想打退堂鼓，但他看到師傅們在工作面奮力拼搏的情景，又深受感動，特別是煤礦工人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，深深感動了他。他個(gè)人認(rèn)為煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，在井下作業(yè)隨時(shí)都有著生命危險(xiǎn)，因此我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，提高個(gè)人操作技能水平，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的隱患和問題我們隨時(shí)寫入記錄，以便我們進(jìn)一步的分析和改善。煤礦工人是個(gè)苦差事，不但要吃苦在先，還要奉獻(xiàn)在先，與班組成員奮力拼搏在井下，天天忙的沒一點(diǎn)空閑。“優(yōu)秀共青團(tuán)員”申報(bào)表。有一天，他不小心崴了腳，雖沒有傷到骨頭，但腳腫的象饅頭似的，走起路來著實(shí)費(fèi)勁，但為了不影響工作，他咬著牙，忍著痛，堅(jiān)持每天上班。不管是在什么環(huán)節(jié)都應(yīng)該得到重視，每一個(gè)人都有責(zé)任心干好每一項(xiàng)工作。從此，他每天緊緊跟在師傅的后面，仔細(xì)看、認(rèn)真學(xué)、細(xì)心記，不到幾個(gè)月，架材、打錨桿、布置炮眼、工器具的使用等一套掘進(jìn)工藝流程熟練于心，平常主動向有經(jīng)驗(yàn)的老工人討教，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、求技術(shù)，憑著那一股吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的精神，很快便成了掘進(jìn)面上能獨(dú)當(dāng)一面的骨干了。寶積山礦綜掘一隊(duì)職工宋福強(qiáng)就是其中的姣姣者。繼續(xù)開展和引深“實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用。工程質(zhì)量仍有差距，個(gè)別地段的成型不好，影響整體的效果。在集團(tuán)公司組織的“掘進(jìn)專業(yè)知識競賽”活動中，由我隊(duì)派出的代表隊(duì)還榮獲了集團(tuán)公司二等獎，為隊(duì)組、工區(qū)、公司爭得了榮譽(yù)。5）做好材料計(jì)劃，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費(fèi)。2011年以來，我們針對以前存在的一些不足，通過以下幾個(gè)方面，使材料超支現(xiàn)象得到有所緩解：1）明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，將每月的材料節(jié)超情況與本人的工資掛鉤。3）按照公司要求，積極組織探、放水，防止水災(zāi)事故的發(fā)生。5）特殊工種作業(yè)人員實(shí)行不間斷的輪流培訓(xùn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成等。2）制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到班組、個(gè)人、工時(shí)，對于未完成的工作任務(wù)，查明原因，制定措施，加班加點(diǎn)工作，確保完成。在這期間，仍然不同程度的存在一些影響生產(chǎn)的因素，歸納起來主要有：1）井下的風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。通過以上幾個(gè)方面的工作，我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯成效。其次，聘請外來人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，提出意見和建議，促進(jìn)我們的工作。通過以上六個(gè)方面的工作，我隊(duì)的安全文化建設(shè)取得了明顯成效。第六，開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新及勞動競賽活動。第四，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，企務(wù)公開。首先，今年3月份，公司對我們原來的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，對相應(yīng)的工作職責(zé)、權(quán)限也進(jìn)行了重新劃分、界定。首先，我們充分利用班前會學(xué)習(xí)、“每日一問”、“兩日一題”、“周五活動”等機(jī)會，對全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的就是提高員工的安全操作意識和技能，防止事故的發(fā)生。第四篇：綜掘一隊(duì)2011工作總結(jié)綜掘一隊(duì)2011工作總結(jié)2011年的工作即將結(jié)束。如果質(zhì)量上不去，安全沒保障，那么就是觸動了安全生產(chǎn)的底線。這在工序上又有更高的要求：工藝統(tǒng)疇安排，環(huán)節(jié)的接續(xù)，人員分工定位，各工種間相互配合，班長、隊(duì)長要心中有數(shù)。這樣可以保證巷道良好的成型。具體做法是，在綜掘機(jī)快停機(jī)時(shí)，轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)準(zhǔn)備支護(hù)材料和鉆機(jī)，停機(jī)后，綜掘機(jī)司機(jī)和看幫工兩人迅速打好前探梁，掛網(wǎng)，支護(hù)工兩臺鉆機(jī)同時(shí)在兩邊開始打眼，打注錨桿，等掛上梯子梁后，其他兩人開始聯(lián)網(wǎng)。二、進(jìn)入41煤后適應(yīng)是關(guān)鍵要適應(yīng)全斷面支護(hù)，就得先慢后快，給他們一個(gè)完全適應(yīng)的過程。62煤邊界探水巷回撤時(shí)，從檢修班抽調(diào)技術(shù)能手，對綜掘機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備進(jìn)行升井拆檢大修，該維護(hù)的絕不放過，該換件的絕不能省錢，只有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，工作才能順利展開，才能保證完成掘進(jìn)任務(wù)。激勵(lì)職工創(chuàng)先爭優(yōu)，從技術(shù)到管理，從業(yè)務(wù)提高到技能評優(yōu)，無不體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目部的支持和關(guān)懷。具體做法是生產(chǎn)中從一顆螺絲抓起，也就是工作面、巷道內(nèi)不能看到一顆螺絲被任意丟棄，材料點(diǎn)不能有一顆螺絲擺放不對，管路上螺絲不能缺少一顆。從班組到個(gè)人展開學(xué)習(xí)白國周管理法，并結(jié)合天地華泰企業(yè)文化精神，全面提升職工全員素質(zhì)，不光是隊(duì)干要提高，工人更要有過硬的個(gè)人技術(shù)能力。工作上分工明確，責(zé)任上獎罰分明。我們?yōu)榱颂岣吖芾硭剑Y(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定并實(shí)施了一系列強(qiáng)有力的管理措施，對安全工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅(jiān)持了管理和教育工作者并重的原則，堅(jiān)持安全生產(chǎn)相統(tǒng)一的原則。在6煤的生產(chǎn)過程中我們使用了比較先進(jìn)的EBZ160TY型掘進(jìn)機(jī)，再有1m皮帶上面掛一部30多m的 溜子，然后上了大皮帶。7，開展改革活動，善于提出和推廣新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新材料，并在攻克技術(shù)難點(diǎn)中有原始記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。3，主要檢查在設(shè)備檢修過程中的操作是否規(guī)范，并抽查電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，如果有存在的問題及時(shí)安全檢修班專人進(jìn)行處理，確保不出現(xiàn)失爆，確保不影響工作面正常生產(chǎn)。直接上級領(lǐng)導(dǎo)：動力部工作理念是：全面掌握、能力過硬、杜絕失爆、確保生產(chǎn)。并對月末檢修班組的考核中根據(jù)當(dāng)月機(jī)電設(shè)備影響情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核。5，根據(jù)檢修班組成員的工作能力情況，及時(shí)調(diào)整班組長，確保其能起到機(jī)電安全管理協(xié)助工作。崗位職責(zé)：1，協(xié)助主管及各位隊(duì)長強(qiáng)化班組安全管理工作，主抓機(jī)電設(shè)備方面的安全問題，確保機(jī)電設(shè)備不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。8，及時(shí)根據(jù)工作面的材料存放情況，通知值班