【正文】 厚度，精確度達(dá)到 1 微米 。 所有的測量檢測儀器都必須經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的校驗，并實行專人管理。 ? 圖紙會審中設(shè)計方首先進(jìn)行技術(shù)交底，施工方和監(jiān)理方的現(xiàn)場專業(yè)人員對圖紙中的問題提出意見，由設(shè)計方或業(yè)主（主要是設(shè)計方）作出解答，并做好詳細(xì)記錄，最終由監(jiān)理方匯總，交設(shè)計方進(jìn)行最后確認(rèn)，經(jīng)設(shè)計方確認(rèn)的會審紀(jì)錄，由與會各方簽署意見并加蓋公章，形成正式的會審紀(jì)要，返還施工單位及有關(guān)單位作為施工圖的一部分加以實施。 ? 根據(jù)監(jiān)理審核意見，施工單位應(yīng)修改《施工組織設(shè)計》，并將修改后的《施工組織設(shè)計》正式報送監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師確認(rèn)。承建商接到總監(jiān)簽發(fā)的開工令當(dāng)天開始計算工期。 ? 檢查各種集料的級配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知單是否一致。 ? 監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄。 ? 認(rèn)真填寫上級主管部門規(guī)定的隱蔽工程驗收記錄，并經(jīng)有關(guān)人員簽署意見。 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 33 隱蔽工程、分部分項工程簽認(rèn)程 序： 合格 不合格 原材料、成品、半成品的檢查驗收制度（程序） ? 對用于工程的各種原材料（水泥、鋼筋、管線、導(dǎo)線、防水材料等）進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，要嚴(yán)格按市質(zhì)檢站的要求，按規(guī)定分批取樣，進(jìn)行有見證送檢。 ? 對于大型設(shè)備的驗收，要按合同規(guī)定的要求，必須具備出廠證書，檢查是否符合設(shè)計文件和標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，在有關(guān)人員在場的情承建商 質(zhì)量保證 資料齊全 分部、分項工程 質(zhì)量自檢合格 監(jiān)理工程師 審核質(zhì)量 保證資料 檢查分部分項工程是 否符合設(shè)計規(guī)范要求 監(jiān)理工程師簽認(rèn)，施工單位進(jìn)行下道工序施工 下達(dá)整改通知 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 34 況下，進(jìn)行開箱驗收，滿足合同要求后，方可進(jìn)行安裝。如不能滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求的頻率，則要求增加頻率。 ? 一般質(zhì)量事故的處理， 由總監(jiān)或總監(jiān)代表、技術(shù)主管即有關(guān)方面人員參加分析其事故原因，并責(zé)成事故責(zé)任方及時寫出事故報告和提出處理方案，經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理工程師認(rèn)可后由承建單位進(jìn)行處理。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并對處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。批準(zhǔn)后，承包人應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃和用款計劃，并按調(diào)整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。 ? 合同條件中涉及的各種可能造成延期的原因。 ? 在延期事件發(fā)生的 70 天內(nèi)，承建商應(yīng)向監(jiān)理方提出《延長工期申請表》，監(jiān)理工程師在接到《延長工期申請表》 10 天內(nèi)，應(yīng)對延長工期的理由進(jìn)行審查，并對延長工期的天數(shù)予以確認(rèn)，最終報業(yè)主代表及總監(jiān)理工程師批復(fù)。 ? 對填發(fā)了《中間驗收證書》的單位工程、分部工程、分項工程，方可進(jìn)行計量，完工項目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計量支付。 ? 業(yè)主工程預(yù)算員復(fù)核監(jiān)理公司審定的意見，并報業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)。屆時按實際發(fā)生的工程量進(jìn)行結(jié)算。 承建商根據(jù)月度工程量 填寫工程款付款申請表 監(jiān)理單位造價工程師 公司造價部審定 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并簽發(fā)工程款付款報告 業(yè)主代表 向承建商付款 各專業(yè)監(jiān)理工程師提供本月驗收確認(rèn)的各專業(yè)工程量 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 40 工程變更程序： 不同意 同意 施工現(xiàn)場簽證制度（程序） ? 施工現(xiàn)場簽證的主要事由： ① 因施工條件與合同保證條件有差異，施工單位承擔(dān)額外工 作的費用； ② 因技術(shù)需要改進(jìn)施工方法導(dǎo)致工程量的增減； ③ 在保證工程質(zhì)量前提下的施工材料代換； ④ 當(dāng)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的市場價格高于預(yù)算價格時，對價格的確認(rèn)； ⑤ 因業(yè)主原因增加的工程項目或工程數(shù)量。 ? 圖紙會審和會議紀(jì)要等涉及設(shè)計變更的內(nèi)容，應(yīng)以設(shè)計變更通知規(guī)定的格式統(tǒng)一簽發(fā)。 工程款的審批程序： 不同意 同意 設(shè)計變更制度（程序） ? 設(shè)計變更是由于原設(shè)計圖紙發(fā)生錯漏以及業(yè)主根據(jù)使用功能要求而作出的對原設(shè)計圖紙的變更，是工程施工中的一項重要工作，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)程序和規(guī)定。 ? 監(jiān)理工程師在三個工作日內(nèi)對工程形象進(jìn)度是否屬實進(jìn)行審核并簽署意見后送監(jiān)理公司造價部。 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 38 ? 專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的分項、分部工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時作測量或抽樣實驗，檢查合格后提請總監(jiān)簽發(fā)《中間驗收證書》。 ? 業(yè)主方面因素的影響，如施工過程的設(shè)計修改，方案變更及工程進(jìn)度款不能按期支付。 ? 因承包人原因，當(dāng)實際進(jìn)度表明工程不能按期完工，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或采取了加快工程進(jìn)度的措施，仍不能趕上預(yù)期工程進(jìn)度的，監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主提出報告，建議對工程一部分實行指令分包或更換承包人。 工程質(zhì)量、安全事故處理程序： 承建商 一般質(zhì)量事故 建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序》執(zhí)行 監(jiān)理參加 業(yè)主參加 承建商填報工程質(zhì)量事故報告單 監(jiān)理、設(shè)計和承建商制定事故處理方案 監(jiān)理簽發(fā)認(rèn)可事故處理方案并督促實施 承建商按方案組織實施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗評 嚴(yán)重質(zhì)量、安全事故 質(zhì)量事故闡述 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 36 三、工程進(jìn)度控制 單位工程進(jìn)度控制程序 ： 不通過 同意開工 通過 偏 離 計 劃 施工承包合同工期 編制施工進(jìn)度計劃 承建商 制定相應(yīng)的勞動力、機(jī)械、材料使用計劃 制訂施工進(jìn)度綜合控制計劃 監(jiān)理工程師 業(yè)主 、監(jiān)理工程師審查討論 編制相應(yīng)的年、季、月度實施計劃 承建商 檢查實際進(jìn)度執(zhí)行情況 監(jiān)理工程師 檢查施工人員、材料供應(yīng)、設(shè)備情況 監(jiān)理工程師 每周、調(diào)整一次計劃 監(jiān)理工程師 定期（每月、每周）進(jìn)行進(jìn)度分析，編寫進(jìn)度報告提交業(yè)主 監(jiān)理工程師 編制進(jìn)度監(jiān)理總結(jié)，進(jìn)度控制工作結(jié)束 監(jiān)理工程師 竣工驗收 頒發(fā)竣工證書 監(jiān)督工程返修 合同保修期滿 每周檢查進(jìn)度計劃實施情況，按總控制計劃調(diào)整 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 37 進(jìn)度計劃的調(diào)整制度（程序） ? 根據(jù)合同條款，承建商申報經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)的總進(jìn)度計劃及工程的實際進(jìn)展情況，施工單位應(yīng)每周工程例會時報下周進(jìn)度計劃，并且每月對進(jìn)度計劃進(jìn)行一次修訂，并向監(jiān)理工程師提交修訂計劃。 ? 若事故原因遲遲不能查明，總監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患尚未消除，則可不發(fā)復(fù)工命令，或再次發(fā)出暫停指令，直至事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行事故處理的指令。 ? 當(dāng)施工現(xiàn)場的 旁站監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，試驗監(jiān)理工程師隨時抽樣試驗，必要時還要求承包人增加抽樣頻率。 ? 不合格的原材料和半成品，不允許進(jìn)入現(xiàn)場，如已進(jìn)入現(xiàn)場的， 根據(jù)情況必須限期或立即退出施工現(xiàn)場。所有材料的檢驗合格證均需監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準(zhǔn)用于工程，主要材料以及用于重要工程 或關(guān)鍵部位的材料還需進(jìn)行抽檢，合格后方可使用。 ? 監(jiān)理方在簽發(fā)隱蔽驗收單前，應(yīng)考慮各個專業(yè)的隱蔽檢查工作情況，如預(yù)留孔，預(yù)埋管線等是否經(jīng)過有關(guān)專業(yè)檢查簽證。 隱蔽工程檢查驗收制度（程序） ? 在隱蔽工程驗收前，承建商必須進(jìn)行自檢，并提前 24 小時書面通知監(jiān)理單位。 ? 每道工序或單項工程完工后的檢查驗收。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員擔(dān)任，實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)監(jiān)理。承建商應(yīng)按工程特點編制分部、分項工程施工方案并報送監(jiān)理單位審查，承建商應(yīng)按審核同意的施工方案進(jìn)行施工。 施工組織設(shè)計審核制度（程序） ? 工程開工前，承建商必須編制《施工組織設(shè)計》，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工方案、施工組織管理機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工總進(jìn)度計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、各項資源需用量計劃、施工總平面圖、主要技術(shù)組織措施等，并報送監(jiān)理單位審查。 根據(jù)工程監(jiān)理需要，配備必要的辦公設(shè)備和通訊工具；要求監(jiān)理人員 24 小時開機(jī)以保證通訊聯(lián)絡(luò)的方便，具體配備情況： 辦公、交通設(shè)備一覽表： 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 27 序號 名 稱 規(guī)格型號 數(shù)量 進(jìn)場時間 1 臺式電腦 PⅢ600 4 臺 全程 2 打印機(jī) EPSON680 4 臺 全程 3 傳真機(jī) 菲利普 1 臺 全程 4 投影儀 ASK 1 部 全程 5 數(shù)碼相機(jī) 索尼 1 臺 全程 6 光學(xué)相儀 理光 1 臺 全程 7 攝影機(jī) 索尼 1 臺 全程 8 文件柜 每人 1 套 全程 9 辦公桌椅 每人 1 套 全程 10 手機(jī)（或?qū)ず魴C(jī)） 每人 1 臺 全程 11 辦公電話 2 部 全程 12 汽車 1 輛 全程 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 28 第五章 監(jiān)理工作程序 第一節(jié) 工程項目監(jiān)理總程序 成立項目監(jiān)理組 編制《監(jiān)理方案》及監(jiān)理細(xì)則 公司進(jìn)行合同交底，有關(guān)管理制度交底 公司審查，重點內(nèi)容組織 集體編寫 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行承建商的招標(biāo)工作 按程序組織開工 組織設(shè)計交底和圖紙會審、審批施工組織設(shè)計； 審查承建商的質(zhì)量管理體系和施工安全保證體系； 對進(jìn)場材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量控制 根據(jù)規(guī)劃、 細(xì)則及有關(guān)程序規(guī)定實施工程監(jiān)理 公司領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查（每月） 公司工作質(zhì)量檢查 公司管理層對業(yè)主及相關(guān)單位回訪（每月） 控制分部、分項工程施工質(zhì)量 控制工程進(jìn)度 控制工程投資 定期召開協(xié)調(diào)會、專題會 收集、整理監(jiān)理資料 監(jiān)理現(xiàn)場安全、文明施工 形成各種監(jiān)理文件、檔案 按竣工驗收程序組織初驗，協(xié)助各種專業(yè)驗收 參加竣工驗收 根據(jù)移交程序辦理工程移交 公司管理層對業(yè)主及相關(guān)單位回訪 監(jiān)理總結(jié) 形成監(jiān)理工作改進(jìn)意見報公司 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 29 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備和施工階段監(jiān)理程序 一、總程序概覽 項目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場 監(jiān)理策劃 協(xié)助業(yè)主辦理 工程開工手續(xù)、 協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo) 組織現(xiàn)場移交 施工監(jiān)理實施 監(jiān)理程序交底 施工圖紙會審 開工預(yù)備會議 單位工程開工報告書 分包商的資質(zhì)審查 內(nèi)部預(yù)驗 竣工初驗 竣工驗收 工程交付 深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 坡嶺頓小鎮(zhèn)工程監(jiān)理細(xì)則 30 二、工程質(zhì)量控 制 單位工程質(zhì)量控制程序： 不合格