【正文】 的人員進(jìn)行幫帶，如果遇到其他時(shí)間有類似的操作，鼓勵(lì)新員工到現(xiàn)場(chǎng)參與學(xué)習(xí)，協(xié)助其他班組的操作。二、安全第一 杜絕違章 創(chuàng)建安全型班組為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，穩(wěn)固班組安全根基，班組堅(jiān)持樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、環(huán)保優(yōu)先”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，強(qiáng)“三基”，反“三違”，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司禁令精神，狠抓安全生產(chǎn)死角,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。對(duì)安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)考慮是否能夠保證安全和勝任工作。針對(duì)相關(guān)企業(yè)所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我們的共通處，對(duì)于存在的問題，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我們這里。再沸器泄露。我們堅(jiān)持突出做了下面幾項(xiàng)工作。獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法,創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性，我們公開了班級(jí)管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行公開。關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，了解員工思想動(dòng)態(tài)，平時(shí)通過聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感，日常工作中的瑣碎問題，又能促進(jìn)工作的有力開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。提倡修舊利廢，降低成本。班組成員追求的是“說干就干、干就干好”的作風(fēng)。同時(shí)，我們還積極參加公司的其他活動(dòng)。我們會(huì)用更高的規(guī)范要求自己，力求在以后的工作中取得更好的成績(jī)，來答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組的支持和認(rèn)可。要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性和艱巨性，堅(jiān)持“以人為本”開展安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，始終堅(jiān)守“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。班組安全活動(dòng)不能流于形式，不能搞突擊，要形成制度，針對(duì)班組成員的實(shí)際工作，查找事故和安全思想隱患。應(yīng)通過教育和培訓(xùn)，以提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使班組成員懂得什么是“異?！保浞终J(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)巡視檢查，做到作業(yè)無差錯(cuò)，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制“異常”，杜絕“未遂”發(fā)生。二、總體目標(biāo)（一）服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。（三）群眾滿意度明顯提高。（二）深入推進(jìn)文明單位建設(shè)。12月5日下午，大隊(duì)召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，學(xué)習(xí)、動(dòng)員和部署“堅(jiān)持以人為本，加速率先崛起”主題實(shí)踐活動(dòng)，會(huì)議由教導(dǎo)員劉永主持。繼續(xù)加強(qiáng)“三超一疲勞”和校車整治工作，加大對(duì)校車的督查力度，保證校車做到不超員，同時(shí)近期要與學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀，從根本解決實(shí)際問題。要深刻認(rèn)清主題實(shí)踐活動(dòng)產(chǎn)生的時(shí)代背景和重大意義，增強(qiáng)使命感，切實(shí)肩負(fù)起一把手的表率作用，增強(qiáng)責(zé)任感；二是活動(dòng)上務(wù)必要解決問題，成效上務(wù)必要開花結(jié)果。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善單位管理制度，切實(shí)提高交通管理水平，切實(shí)提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；三是要在公正、文明執(zhí)法上下功夫。加強(qiáng)廉政建設(shè)，首先從自身開始，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身拒腐蝕，抗腐化能力。要?jiǎng)?chuàng)新工作模式，主動(dòng)為百姓服務(wù)，為百姓提供高效便捷的服務(wù)，增強(qiáng)百姓的滿意度；五是要在搞好工作結(jié)合上下功夫。最后，大隊(duì)長(zhǎng)王克大結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)如何落實(shí)好這次主題實(shí)踐活動(dòng)提出六點(diǎn)意見：一是要在提高認(rèn)識(shí)上下功夫。大隊(duì)長(zhǎng)王克大傳達(dá)了副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)張忠民在全市關(guān)于“堅(jiān)持以人為本，加速率先崛起” 主題實(shí)踐活動(dòng)上的講話精神，對(duì)講話中的“六個(gè)務(wù)必”結(jié)合交管工作做了詳細(xì)闡述。確定了動(dòng)員部署、查擺問題、整改提高、總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)工作階段和四項(xiàng)工作措施。大力宣傳主題實(shí)踐活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，營(yíng)造為實(shí)現(xiàn)率先崛起做貢獻(xiàn)的氛圍，確保主題實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。三、主要措施（一）深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。（二）服務(wù)能力明顯提升。第四篇：堅(jiān)持以人為本堅(jiān)持以人為本，加速站前發(fā)展主題實(shí)踐活動(dòng)工作計(jì)劃按照黨工委、管委會(huì)《關(guān)于開展“堅(jiān)持以人為本，加速率先崛起”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的總體要求，為進(jìn)一步推進(jìn)民政管理服務(wù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人性化，努力為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)，打造“真情暖人心、滿意在民政”群眾滿意窗口。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故的直接原因都是班組成員違章作業(yè)或沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成的。開展班組安全活動(dòng)是提高職工安全思想意識(shí)的有效活動(dòng)之一，安全活動(dòng)的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有密切關(guān)系，直接影響到企業(yè)的安全。抓安全，抓根本，就是要抓“人”。參展公司安全月板報(bào)，獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。當(dāng)在工作中或生活中遇到難題時(shí)，班組成員會(huì)充分發(fā)揮集體的力量，心往一處想，全力解決生產(chǎn)和生活中遇到的難題。五、思想方面沒有過硬的政治思想，一個(gè)隊(duì)伍就無法達(dá)到更深一步的認(rèn)識(shí)，就不可能在最困難的時(shí)候挺身而出，我們充分認(rèn)識(shí)到政治思想的重要作用，大家在工作中嚴(yán)格要求自己，通過黨員和積極分子的帶頭作用，使班組人員養(yǎng)成了“不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時(shí)刻拿得下”的優(yōu)良作風(fēng)，被車間公認(rèn)的素質(zhì)最高的團(tuán)體之一。認(rèn)真做好交接班工作,改善班組間關(guān)系,交一個(gè)最好的班,確保工藝生產(chǎn)的安全連續(xù)穩(wěn)定。四、和諧發(fā)展 創(chuàng)建和諧型班組強(qiáng)化民主管理、構(gòu)建和諧班組“一直是本班在班組民主管理發(fā)展道路上的既定目標(biāo)，本班始終堅(jiān)持以人為本，即堅(jiān)持“尊重人、關(guān)心人、啟發(fā)人、激勵(lì)人”情感式管理，牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，努力在員工內(nèi)形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的